第一章 走近企业战略管理实务

第一章 单元测试

1、单选题:
‌海尔的发展经过了( )个战略阶段?‎
选项:
A: 3
B: 4
C: 5
D: 6
答案: 【 5

2、单选题:
‍归根到底,战略管理是一个(  )‌
选项:
A: 计划    
B: 过程
C: 策略
D: 定位
答案: 【 过程

3、单选题:
​( )技能是战略管理者需要的重要技能?​
选项:
A: 技术
B: 人际
C: 思维
D: 管理
答案: 【 思维

4、单选题:
‎从海尔的成功与巨人的失败,我们可以看出(  )‌
选项:
A: 战略的重要性    
B: 正确战略的重要性
C: 企业内部管理的重要性
D: 企业环境分析的重要性
答案: 【 正确战略的重要性

5、单选题:
​组织高层管理人员最重要的活动是(  )​
选项:
A: 技术能力    
B: 人际能力
C: 思维能力
D: 观察能力
答案: 【 思维能力

6、多选题:
‍战略管理是(  )过程。‍
选项:
A: 如何做正确的事
B: 如何找准细节
C: 如何把事做正确
D: 如何找正确的人
答案: 【 如何做正确的事;
如何把事做正确

7、多选题:
‌战略管理是( )管理理论,也是(  )管理理论。‏
选项:
A: 整合型
B: 全面性
C: 准确型
D: 最高层次
答案: 【 整合型;
最高层次

8、多选题:
‏罗伯特卡茨认为,管理工作对管理者提出了( )技能的要求。​
选项:
A: 概念
B: 技术
C: 组织
D: 人际
答案: 【 概念;
技术;
人际

9、多选题:
‎如何理解“把事做正确”,说法正确的是(  )?‏
选项:
A: 执行过程中,如何去整合资源为我所用? 
B: 如何去提升执行的效率和效果?
C: 如何科学分解控制标准?
D: 如何进行战略监督考核?
E: 当战略出现偏差时,如何对战略方案及执行过程进行纠偏和调整?
F: 如何对战略执行控制中出现的问题进行学习反馈?
答案: 【 执行过程中,如何去整合资源为我所用? ;
如何去提升执行的效率和效果?;
如何科学分解控制标准?;
如何进行战略监督考核?;
当战略出现偏差时,如何对战略方案及执行过程进行纠偏和调整?;
如何对战略执行控制中出现的问题进行学习反馈?

10、多选题:
‏如何理解“做正确的事”,说法正确的是(  )?‏
选项:
A: 如何去构建我们的愿景
B: 如何来形成组织使命
C: 如何制定战略目标
D: 如何对所面临环境进行分析
E: 如何找到适合组织发展的行

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