大学MOOC 管理学基础(东华理工大学)1451386175 最新慕课完整章节测试答案
1 管理与管理者
1 管理与管理者
1、单选题:
将管理要素按目标的要求结合成一个整体,体现了管理的( )职能。
选项:
A: 决策
B: 组织
C: 领导
D: 控制
答案: 【 组织】
2、单选题:
下列( )性质不属于管理的特性。
选项:
A: 综合性
B: 应用性
C: 精确性
D: 艺术性
答案: 【 精确性】
3、单选题:
要确保“事有人做,人有事做;事得其人,人得其事”,需做好管理中的( )工作。
选项:
A: 决策
B: 组织
C: 领导
D: 控制
答案: 【 组织】
4、单选题:
某大企业人才济济、设备精良,长期以来以管理正规有序而自翔。但近来该企业业绩不佳,尤其是干群士气低落,管理人员和技术人员的流失率逐年升高。从管理职能分析,该企业最有可能是( )工作存在问题。
选项:
A: 计划职能
B: 组织职能
C: 领导职能
D: 控制职能
答案: 【 领导职能】
5、单选题:
美国管理大师彼德.德鲁克说过,如果你理解管理理论,但不具备管理技术和管理工具的运用能力,你还不是一个有效的管理者;反过来,如果仅具备管理技术和能力,而不掌握管理理论,那麽你充其量只是一个技术员。这句话说明( )。
选项:
A: 有效的管理者应该既掌握理论,又具备管理技巧与管理工具的运用能力
B: 是否掌握管理理论对管理工作的有效性来说,无足轻重
C: 如果理解管理理论,就能成为一名有效的管理者
D: 有效的管理这应该注重管理技术与工具的运用能力,而不必注意管理理论
答案: 【 有效的管理者应该既掌握理论,又具备管理技巧与管理工具的运用能力】
6、单选题:
某研究所的一位管理人员告诉自己的好朋友,说他在单位的主要职责是给软件开发人员分派具体的工作任务,并指挥和监督各项具体工作任务的完成。由此可推断,这位管理人员是( )
选项:
A: 高层管理人员
B: 中层管理人员
C: 基层管理人员
D: 无法推断
答案: 【 基层管理人员】
7、单选题:
“大河有水小河满”和“小河有水大河干”说明( )。
选项:
A: 人们看问题的角度不同
B: 人们所持的心态不同
C: 系统的结构决定了系统的整体功能
D: 系统的整体功能不等于个体功能之和
答案: 【 系统的整体功能不等于个体功能之和】
8、单选题:
一个管理者所处的层次越高,面临的问题越复杂,越无先例可循,就越需要具备( )。
选项:
A: 计划
B: 组织
C: 决策
D: 控制
答案: 【 决策】
9、多选题:
在我们的教材中,管理学有( )职能。
选项:
A: 决策
B: 组织
C: 领导
D: 控制
E: 创新
答案: 【 决策;
组织;
领导;
控制;
创新】
10、多选题:
管理的职能也就是管理工作中所包含的几类基本活动。这些基本活动具有( )的性质。
选项:
A: 彼此独立,分别由不同的部门人员担当
B: 各不相同,分别由不同层次的人担当
C: 在空间和时间上彼此交融,每一个主管人员都要承担这些活动
D: 形式不同而本质相同
答案: 【 在空间和时间上彼此交融,每一个主管人员都要承担这些活动;
形式不同而本质相同】
11、判断题:
管理主要的目的是使资源成本最小化,因此管理最主要的是追求效率。
选项:
A: 正确
B: 错误
答案: 【 错误】
12、判断题:
效率与效果之间的差别可表述为:效果是使组织资源的利用成本达到最小化,而效率则是使组织活动实现预定的目标。
选项:
A: 正确
B: 错误
答案: 【 错误】
13、判断题:
新的管理理论层出不穷,对实际工作中的新问题做出了较好的解释,因此可以说,泰勒的科学管理理论等古典管理理论已经彻底过时,除了尚存历史意义外,对管理实践早已丧失了指导作用。
选项:
A: 正确
B: 错误
答案: 【 错误】
14、判断题:
不同行业中及不同的组织内部专业特点差别显著,很难说管理活动有什麽共性。
选项:
A: 正确
B: 错误
答案: 【 错误】
1.1 管理的内涵与职能—测验
1、单选题:
1.( )职能本身并没有某种特有的表现形式,总是在与其他管理职能的结合中表现自身的存在与价值。
选项:
A: 组织
B: 领导
C: 决策
D: 创新
答案: 【 创新】
2、单选题:
2.为了保证目标及为此而制订的计划得以实现,就需要有( )职能。
选项:
A: 决策
B: 领导
C: 控制
D: 创新
答案: 【 控制】
1.2 管理的人性假设—测验
1、单选题:
经济人假设的理论源于( )的研究成果。
选项:
A: 亚当.斯密
B: 泰勒
C: 法约尔
D: 大卫.李嘉图
答案: 【 亚当.斯密】
2、单选题:
( )最早提出了社会人假设。
选项:
A: 泰勒
B: 法约尔
C: 梅奥
D: 麦格雷戈
答案: 【 梅奥】
3、判断题:
复杂人假设源于“超Y理论”!
选项:
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确】
1.3 管理者概念、分类—测验
1、多选题:
管理者根据所处的阶层不同,可以划分为( )。
选项:
A: 高层管理者
B: 中层管理者
C: 基层管理者
D: 作业层人员
答案: 【 高层管理者;
中层管理者;
基层管理者】
2、判断题:
管理者就是从事指挥、协调工作的人,对其他人的工作富有责任的人。
选项:
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确】
1.4 管理者角色与技能—测验
1、单选题:
管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时,他们就在扮演( )。
选项:
A: 人际角色
B: 信息角色
C: 决策角色
D: 领导角色
答案: 【 人际角色】
2、单选题:
在( )中,管理者处理信息并得出结论。
选项:
A: 人际角色
B: 信息角色
C: 决策角色
D: 技术角色
答案: 【 信息角色】
3、单选题:
对于基层管理而言,最重要的是( )。
选项:
A: 技术技能
B: 人际技能
C: 概念技能
D: 决策技能
答案: 【 技术技能】
2 管理思想的演进
2 管理思想的演进
1、单选题:
“科学管理理论”的创始人是( )。
选项:
A: 泰勒
B: 巴贝奇
C: 甘特
D: 福特
答案: 【 泰勒】
2、单选题:
根据明茨伯格的“十角色理论”,管理者在人际关系方面主要扮演( )角色。
选项:
A: 监听者
B: 联络者
C: 传播者
D: 发言人
答案: 【 联络者】
3、单选题:
权变理论是根据( )的观点提出来的。
选项:
A: 经济人
B: 社会人
C: 自我实现人
D: 复杂人
答案: 【 复杂人】
4、单选题:
某建筑工地的包工头王某对其手下的民工采用了一种“胡萝卜加大棒”的管理方法,他常说的口头禅是“不好好干就回家去,干好了下个月多发奖金”,可以认为( )是不对的。
选项:
A: 王某的观点与X理论相符
B: 王某的观点与泰勒的理论相符
C: 王某把民工看成经济人 &nb
