大学MOOC 管理学（奉海春）(桂林理工大学)1456633165 最新慕课完整章节测试答案
第一章 管理学导论
1.1 随堂测试
1、单选题：
管理的载体是（ ）。
选项：
A: 管理职能
B: 管理活动
C: 管理对象
D: 组织
答案: 【 组织】
2、单选题：
管理的本质是（ ）。
选项：
A: 协调
B: 控制
C: 监督
D: 激励
答案: 【 协调】
3、单选题：
管理的主体是（ ）。
选项：
A: 制度
B: 财物
C: 管理者
D: 以上都不正确
答案: 【 管理者】
1.2 随堂测试
1、单选题：
某公司维修部主任阿伟交待组长阿强带手下人去安装一套新的管道系统，吩咐完后就出差了。回来后才知道管道安装质量较差，出现渗漏。阿伟的上级认为阿伟应该对此负责，因为： （ ）
选项：
A: 阿伟不应该在管道未安装妥当之前出差
B: 阿伟不应该交待阿强去做这项工作
C: 阿伟没有正确地履行自己的管理职能
D: 阿伟没有很好地安排这项工作
答案: 【 阿伟没有正确地履行自己的管理职能】
2、单选题：
一小男孩校服裤子太长了，要求家人给裁短一些。这个男孩先是要求母亲做这件事，由于担心母亲可能没有时间，他相继又对奶奶和姐姐提出了同样的要求。结果，祖母、母亲、姐姐担任都在忙完各自的事情后分别将这条裤子裁短了一截。第二天早上，男孩那裤子穿时，发现了一个不可挽回的后果。这一家庭生活中的小事，说明了以下哪个要素是人类活动取得良好效果的客观需求： （ ）
选项：
A: 计划
B: 组织
C: 决策
D: 领导和控制
答案: 【 领导和控制】
3、单选题：
一艘船要顺利驾驶到目的地，船长的角色职能包括：设计方向的领航员，实际控制方向和舵手，轮船的设计者或选用者，以及全体船员形成支持、参与和沟通关系的促进者。这些是组织中的（ ）职能。
选项：
A: 计划、控制、组织和领导
B: 计划、组织、领导和控制
C: 领导、计划、组织和控制
D: 领导、组织、计划和控制
答案: 【 计划、控制、组织和领导】
4、单选题：
某大企业人才济济、设备精良，长期以来以管理正规有序而自翔。但近来该企业业绩不佳，尤其是干群士气低落，管理人员和技术人员的流失率逐年升高。从管理职能分析，该企业最有可能是（ ）工作存在问题。
选项：
A: 计划职能
B: 组织职能
C: 领导职能
D: 控制职能
答案: 【 领导职能 】
5、单选题：
古人云：“运筹于帷幄之中，决胜于千里之外”，“运筹帷幄”反映了管理的哪一个职能（ ）
选项：
A: 计划职能
B: 组织职能
C: 领导职能
D: 控制职能
答案: 【 计划职能】
1.3 随堂测验
1、单选题：
如果一个领导者的技术技能、人际关系和概念技能的比例为18：35：47，则根据管理学相关理论，他属于（ ）。
选项：
A: 基层管理者
B: 中层管理者
C: 高层管理者
D: 无法判断
答案: 【 高层管理者】
2、单选题：
某技术专家，原来从事专业工作，业务专精，绩效显著，近来被提拔到所在科室负责人的岗位。随着工作性质的转变，他今后应当注意把自己的工作重点调整到：（ ）
选项：
A: 放弃技术工作，全力以赴，抓好管理和领导工作
B: 重点仍以技术工作为主，以自身为榜样带动下级
C: 以抓管理工作为主，同时参与部分技术工作，以增强与下级的沟通和理解
D: 在抓好技术工作的同时，做好管理工作
答案: 【 以抓管理工作为主，同时参与部分技术工作，以增强与下级的沟通和理解】
3、单选题：
卡森以前只有宾馆管理经验而无航运业管理经验，但被聘为某航空公司的总裁后，短短三年时间就使这家亏本企业成为高营利企业。你认为下述四种说法中哪一条明显有误?（ ）
选项：
A: 最高管理者虽然没有专业知识，但是只要善于学习、勤于思考也能够适应新的工作岗位
B: 成功的管理经验具有一定的普遍性，所以可以成功移植
C: 成功管理的关键是人，只要搞好人的管理，就可取得成功
D: 这仅仅是一种巧合，只说明卡尔森有特别强的环境适应能力
答案: 【 这仅仅是一种巧合，只说明卡尔森有特别强的环境适应能力】
4、单选题：
有人认为“一个繁忙的管理者往往不是一个好的管理者”，对于这种看法，你认为？（ ）
选项：
A: 这种看法有一定在正确性，因此管理者的工作重点应该是让下属的积极性得到发挥，而不是自己繁忙
B: 这种看法不对，管理者需要承担比下属更大的责任，当然应当繁忙
C: 这种看法不对，管理者除了管理下属以外，也要处理千头万绪的事务性工作，当然很繁忙
D: 这种看法正确，最高明的管理者就应该是“无为而治”的管理者
答案: 【 这种看法有一定在正确性，因此管理者的工作重点应该是让下属的积极性得到发挥，而不是自己繁忙】
5、单选题：
管理者应具备的技能被划分为三类。实际当中，我们常看到，一个医院的院长往往是位造诣极高的医学专家，一个会计师事务所的所长也是一位会计专家。但是有些技术能手乃至技术专家却未能成为称职的管理者。以上现象说明： （ ）
选项：
A: 就管理层次而言，越往上，技术技能越重要，越往下，人际技能越重要。
B: 搞技术的人往往不善于与人打交道，人际技能较弱，让其担当管理之智往往难以胜任。
C: 对高层管理者来说，最重要的是人际技能，其实技术技能和概念技能均不重要。
D: 就管理层次而言，越往上，概念技能越重要，越往下，技术技能越重要
答案: 【 就管理层次而言，越往上，概念技能越重要，越往下，技术技能越重要】
1.4 随堂测验
1、多选题：
经济全球化给企业管理带来了哪些挑战？（ ）
选项：
A: 不确定性
B: 员工的全球流动性
C: 多样性的员工
D: 国家之间的利益冲突加剧
答案: 【 不确定性;
员工的全球流动性;
多样性的员工】
2、多选题：
信息化给企业管理带来何种挑战？ （ ）
选项：
A: 组织边界向扁平化和虚拟化发展
B: 企业强化了信息化管理
C: 企业员工日益增长
D: 企业实现了商务模式的创新
答案: 【 组织边界向扁平化和虚拟化发展;
企业强化了信息化管理;
企业实现了商务模式的创新】
3、多选题：
市场化环境下，企业加快了哪些改革步伐？（ ）
选项：
A: 建立现代企业制度，强调产权关系明晰
B: 企业以其全部法人财产自主经营，自负盈亏
C: 出资者按投入企业的资本额享有所有者的权益
D: 企业按照市场需求组织生产经营
答案: 【 建立现代企业制度，强调产权关系明晰;
企业以其全部法人财产自主经营，自负盈亏;
出资者按投入企业的资本额享有所有者的权益;
企业按照市场需求组织生产经营】
第1章 单元测试题
1、单选题：
某公司维修部主任阿伟交待组长阿强带手下人去安装一套新的管道系统，吩咐完后就出差了。回来后才知道管道安装质量较差，出现渗漏。阿伟的上级认为阿伟应该对此负责，因为： （ ）
选项：
A: 阿伟不应该在管道未安装妥当之前出差
B: 阿伟不应该交待阿强去做这项工作
C: 阿伟没有正确地履行自己的管理职能
D: 阿伟没有很好地安排这项工作
答案: 【 阿伟没有正确地履行自己的管理职能 】
2、单选题：
如果一个领导者的技术技能、人际关系和概念技能的比例为18：35：47，则根据管理学相关理论，他属于（ ）。
选项：
A: 基层管理者
B: 中层管理者
C: 高层管理者
D: 无法判断
答案: 【 高层管理者】
3、单选题：
某技术专家，原来从事专业工作，业务专精，绩效显著，近来被提拔到所在科室负责人的岗位。随着工作性质的转变，他今后应当注意把自己的工作重点调整到：（ ）
选项：
A: 放弃技术工作，全力以赴，抓好管理和领导工作
B: 重点仍以技术工作为主，以自身为榜样带动下级
C: 以抓管理工作为主，同时参与部分技术工作，以增强与下级的沟通和