大学MOOC 企业战略管理(河南师范大学)1002747016 最新慕课完整章节测试答案
01 绪论
01 绪论
1、单选题：
战略一词由来已久，在《辞海》中解释为（ ）。
选项：
A: 战争全局的筹划和指导
B: 对一场战斗打法的安排
C: 军事指挥员的指挥艺术
D: 官兵共谋战争胜利的方式
答案: 【 战争全局的筹划和指导】
2、单选题：
（ ）在美国较早提出企业制定经营战略，并逐步地形成了具有独到见解的战略理论。在1965年出版的《企业战略论》一书中，提出了企业应制定战略规划的观点。
选项：
A: 德鲁克
B: 迈克尔·波特
C: 安索夫
D: 钱德勒
答案: 【 安索夫】
3、单选题：
H集团是一家生产黑白家电、生物制药、小电器、通信产品的业务多元化的大型集团，公司每五年都会制定一个总体战略，并且在执行过程中，根据公司高层和战略规划部门、商业情报机构反馈的信息随时又会对战略实施的具体问题、甚至是重大决策进行修正，这反映了企业经营战略的（ ）特点。
选项：
A: 全局性
B: 相对稳定下的一定灵活性
C: 纲领性
D: 竞合性
答案: 【 相对稳定下的一定灵活性】
4、单选题：
在企业战略的分类中，产品战略、市场战略和质量战略属于（ ）。
选项：
A: 总体战略
B: 职能战略
C: 发展战略
D: 一体化战略
答案: 【 职能战略】
5、单选题：
7-ELEVEN是一家连锁店遍布中国、日本、美国、新加波等国家的零售业巨头，专注于连锁便利店；大连万达集团创立于1988年，形成商业地产、高级酒店、文化旅游、连锁百货四大核心产业。分析这两家企业，对于他们企业总体战略类型说法正确的是（ ）。
选项：
A: 专业化战略，多元化战略
B: 稳定型战略，发展型战略
C: 发展型战略，稳定型战略
D: 粗放型经营战略，集约化经营战略
答案: 【 专业化战略，多元化战略】
6、单选题：
（ ）是指企业指导企业在今后若干年总体发展，统帅全局的带综合性的战略，它是制定企业各个经营单位战略和各职能战略的依据。
选项：
A: 企业使命
B: 企业经营哲学
C: 企业宗旨
D: 企业总体战略
答案: 【 企业总体战略】
7、单选题：
强调制定企业战略过程中就必须了解企业发展史，在选择战略时要充分考虑并尊重企业原有的行为模式，因为它会在很大程度上决定企业未来战略的选择和战略实施的有效性。这种观点是明茨伯格 “5P”战略的（ ）思想。
选项：
A: 战略是一种模式
B: 战略是一种计谋
C: 战略是一种计划
D: 战略是一种定位
答案: 【 战略是一种模式】
8、单选题：
慕思品牌创立于2004年，致力于成为健康睡眠资源整合者，所生产的寝具用品属于行业高端水平。这体现了明茨伯格“5P”战略的（ ）。
选项：
A: 战略是一种模式
B: 战略是一种计谋
C: 战略是一种计划
D: 战略是一种定位
答案: 【 战略是一种定位】
9、单选题：
下列各项中，（ ）不是企业战略管理系统的设计模式。
选项：
A: 自上而下模式
B: 自下而上模式
C: 上下结合模式
D: 智囊团模式
答案: 【 智囊团模式】
10、单选题：
以下（ ）不属于战略经营单位。
选项：
A: 多业务集团公司下的一个独立法人的企业
B: 企业的某一种产品类型
C: 按地区划分事业部的集团公司下的某地区事业部
D: 职能部门
答案: 【 职能部门】
11、多选题：
下列关于企业战略的定义的说法中，正确的有（ ）。
选项：
A: 表明了战略工作的性质
B: 指明了企业战略制定的依据
C: 明确了目的、目标、路径、手段的关系
D: 阐明了战略制定的目的
E: 确定了企业的规模
答案: 【 表明了战略工作的性质;
指明了企业战略制定的依据;
明确了目的、目标、路径、手段的关系;
阐明了战略制定的目的】
12、多选题：
下列关于明茨伯格的5P战略，正确的是（ ）。
选项：
A: 战略是有意识、有目的的开发和制定的计划。
B: 5P指计划、计谋、定位、政治和模式。
C: 战略是一种观念，通过个人的期望和行为形成共享，变成企业共同的期望和行为。
D: 战略是一种计谋，该计谋是有准备和意图的。
答案: 【 战略是有意识、有目的的开发和制定的计划。;
战略是一种观念，通过个人的期望和行为形成共享，变成企业共同的期望和行为。;
战略是一种计谋，该计谋是有准备和意图的。】
13、多选题：
下列各项中，（ ）属于企业战略管理系统的设计模式。
选项：
A: 小组计划模式
B: 上下结合模式
C: 智囊团模式
D: 自下而上模式
答案: 【 小组计划模式;
上下结合模式;
自下而上模式】
14、多选题：
以下战略管理者中，最重要的是（ ）。
选项：
A: 董事会
B: 非正式组织的领导
C: 智囊团
D: 高层管理者
E: 中层管理者
答案: 【 董事会;
高层管理者】
15、判断题：
企业战略具有全局性、长远性、竞争性、纲领性和相对稳定性。
选项：
A: 正确
B: 错误
答案: 【 错误】
16、判断题：
企业战略管理是企业管理中最核心的部分，是高层管理者最主要的职责和工作。
选项：
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确】
17、填空题：
战略管理过程由三个主要要素组成，分别是战略分析、（ ）和战略实施。
答案: 【 战略选择##%_YZPRLFH_%##战略制订和选择##%_YZPRLFH_%##战略制订、评价和选择】
18、填空题：
战略管理是整合性管理理论，是企业（ ）层次的管理理论。
答案: 【 最高##%_YZPRLFH_%##最高的】
19、填空题：
战略管理是企业（ ）管理者最重要的活动和技能。
答案: 【 高层##%_YZPRLFH_%##高级】
20、填空题：
战略管理的目的是提高企业对（ ）的适应性，使企业做到可持续发展。
答案: 【 外部环境##%_YZPRLFH_%##外界环境】
第1讲 企业战略管理的概念和特点
1、单选题：
战略一词由来已久，在《辞海》中解释为（ ）。
选项：
A: 战争全局的筹划和指导
B: 对一场战斗打法的安排
C: 军事指挥员的指挥艺术
D: 官兵共谋战争胜利的方式
答案: 【 战争全局的筹划和指导】
2、单选题：
（ ）在美国较早提出企业制定经营战略，并逐步地形成了具有独到见解的战略理论。在1965年出版的《企业战略论》一书中，提出了企业应制定战略规划的观点。
选项：
A: 德鲁克
B: 迈克尔·波特
C: 安索夫
D: 钱德勒
答案: 【 安索夫】
3、单选题：
H集团是一家生产黑白家电、生物制药、小电器、通信产品的业务多元化的大型集团，公司每五年都会制定一个总体战略，并且在执行过程中，根据公司高层和战略规划部门、商业情报机构反馈的信息随时又会对战略实施的具体问题、甚至是重大决策进行修正，这反映了企业经营战略的（ ）特点。
选项：
A: 全局性
B: 相对稳定下的一定灵活性
C: 纲领性
D: 竞合性
答案: 【 相对稳定下的一定灵活性】
4、多选题：
下列关于企业战略的定义的说法中，正确的有（ ）。
选项：
A: 表明了战略工作的性质
B: 指明了企业战略制定的依据
C: 明确了目的、目标、路径、手段的关系
D: 阐明了战略制定的目的
答案: 【 表明了战略工作的性质;
指明了企业战略制定的依据;
明确了目的、目标、路径、手段的关系;
阐明了战略制定的目的】
5、判断题：
企业战略具有全局性、长远性、竞争性、纲领性和相对稳定性。
选项：
A: 正确
B: 错误
答案: 【 错误】
6、判断题：
企业战略管理是企业管理中最核心的部分，是高层管理者最主要的职责和工作。
选项：
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确】
第2讲 企业战略的层次和过程
1、单选题：
在企业战略的分类中，产品战略、市场战略和质量战略属于（ ）。
选项：
A: 总体战略
B: 职能战略
C: 发展战略
D: 一体化战略
答案: 【 职能战略】
2、单选题：
7-ELEVEN是一家连锁店遍布中国、日本、美国、新加波等国家的零售业巨头，专注于连锁便利店；大连万达集团创立于1988年，形成商业地产、高级酒店、文化旅游、连锁百货四大核心产业。分析这两家企业，对于他们企业总体战略类型说法正确的是（ ）。
选项：
A: 专业化战略，多元化战略
B: 稳定型战略，发展型战略
C: 发展型战略，稳定型战略
D: 粗放型经营战略，集约化经营战略
答案: 【 专业化战略，多元化战略】
3、单选题：
（ ）是指企业指导企业在今后若干年总体发展，统帅全局的带综合性的战略，它是制定企业各个经营单位战略和各职能战略的依据。
选项：
A: 企业使命
B: 企业经营哲学
C: 企业宗旨
D: 企业总体战略
答案: 【 企业总体战略】
4、填空题：
战略管理过程由三个主要要素组成，分别是战略分析、（ ）和战略实施。
答案: 【 战略选择##%_YZPRLFH_%##战略制定##%_YZPRLFH_%##战略制定和选择##%_YZPRLFH_%##战略制定、评价和选择】
第3讲 明茨伯格“5P”战略
1、单选题：
强调制定企业战略过程中就必须了解企业发展史，在选择战略时要充分考虑并尊重企业原有的行为模式，因为它会在很大程度上决定企业未来战略的选择和战略实施的有效性。这种观点是明茨伯格 “5P”战略的（ ）思想。
选项：
A: 战略是一种模式
B: 战略是一种计谋
C: 战略是一种计划
D: 战略是一种定位
答案: 【 战略是一种模式】
2、单选题：
慕思品牌创立于2004年，致力于成为健康睡眠资源整合者，所生产的寝具用品属于行业高端水平。这体现了明茨伯格“5P”战略的（ ）。
选项：
A: 战略是一种模式
B: 战略是一种计谋
C: 战略是一种计划
D: 战略是一种定位
答案: 【 战略是一种定位】
3、多选题：
下列关于明茨伯格的5P战略，正确的是（ ）。
选项：
A: 战略是有意识、有目的的开发和制定的计划。
B: 5P指计划、计谋、定位、政治和模式。
C: 战略是一种观念，通过个人的期望和行为形成共享，变成企业共同的期望和行为。
D: 战略是一种计谋，该计谋是有准备和意图的。
答案: 【 战略是有意识、有目的的开发和制定的计划。;
战略是一种观念，通过个人的期望和行为形成共享，变成企业共同的期望和行为。;
战略是一种计谋，该计谋是有准备和意图的。】
第4讲 企业战略管理的性质和模式
1、单选题：
下列各项中，（ ）不是企业战略管理系统的设计模式。
选项：
A: 自上而下模式
B: 自下而上模式
C: 上下结合模式
D: 智囊团模式
答案: 【 智囊团模式】
2、多选题：
下列各项中，（ ）属于企业战略管理系统的设计模式。
选项：
A: 小组计划模式
B: 上下结合模式
C: 智囊团模式
D: 自下而上模式
答案: 【 小组计划模式;
上下结合模式;
自下而上模式】
3、填空题：
战略管理是整合性管理理论，是企业（ ）层次的管理理论。
答案: 【 最高】
4、填空题：
战略管理是企业（ ）管理者最重要的活动和技能。
答案: 【 高层】
5、填空题：
战略管理的目的是提高企业对（ ）的适应性，使企业做到可持续发展。
答案: 【 外部环境##%_YZPRLFH_%##外界环境】
第5讲 战略管理者和战略经营单位
1、单选题：
以下（ ）不属于战略经营单位。
选项：
A: 多业务集团公司下的一个独立法人的企业
B: 企业的某一种产品类型
C: 按地区划分事业部的集团公司下的某地区事业部
D: 职能部门
答案: 【 职能部门】
2、多选题：
以下战略管理者中，最重要的是（ ）。
选项：
A: 董事会
B: 非正式组织的领导
C: 智囊团
D: 高层管理者
答案: 【 董事会;
高层管理者】
02 战略分析
02 战略分析
1、单选题：
商界有句名言“女人和孩子的钱好赚”。从战略分析的角度而言，该说法主要分析的是（ ）。
选项：
A: 人口因素
B: 价值观
C: 生活方式变化
D: 消费心理
答案: 【 人口因素】
2、单选题：
2010年下半年，通货膨胀导致的物价上涨愈演愈烈，很多企业都面临着一系列原材料成本的提高，这对企业来说面临的外部环境因素是（ ）。
选项：
A: 政治法律环境因素
B: 经济环境因素
C: 社会环境因素
D: 技术环境因素
答案: 【 经济环境因素】
3、单选题：
由于智能手机产品的问世，使得原来市场前景比较好的功能手机市场受到了很大的限制，甚至逐渐被淘汰。导致这种现象产生的宏观环境因素是（ ）。
选项：
A: 政治法律环境因素
B: 经济环境因素
C: 技术环境因素
D: 社会环境因素
答案: 【 技术环境因素】
4、单选题：
我国正进入老龄化社会，这对于一些生产老年人用品的企业可以说是一个好的信号，这属于（ ）。
选项：
A: 政治法律环境因素
B: 技术环境因素
C: 社会环境因素
D: 经济环境因素
答案: 【 社会环境因素】
5、单选题：
某国际快餐连锁公司宣布在中东开设连锁店，但并不出售猪肉汉堡，只出售牛肉汉堡和鸡肉汉堡和鱼肉汉堡。中东地区伊斯兰教是其国教，该地区约85%的居民信奉伊斯兰教，并吃“清真”食物，不吃猪肉。这说明这家快餐连锁公司在战略分析中考虑了（ ）。
选项：
A: 政治法律环境因素
B: 社会和文化环境因素
C: 技术环境因素
D: 经济环境因素
答案: 【 社会和文化环境因素】
6、单选题：
根据波特的五种竞争力理论，下列各项关于供应商讨价还价能力的说法中，错误的是（ ）。
选项：
A: 供应商提供的产品专用性程度越高，其讨价还价能力越强
B: 供应商拥有足够的资源能够进行后向一体化时，其讨价还价能力强
C: 占市场份额80%以上的少数供应商将产品销售给较为零散的购买者时，其讨价还价能力强
D: 供应商借助互联网平台掌握的购买者转换成本信息越多，其讨价还价能力强
答案: 【 供应商拥有足够的资源能够进行后向一体化时，其讨价还价能力强】
7、单选题：
根据波特的“五力模型”，下列各项中，不能提高购买商议价能力的原因有（ ）。
选项：
A: 购买商主要为零散的个人，但是通过协议方式进行集体大量购买产品
B: 市场上的替代产品多
C: 购买商对于产品的性能、规格、质量以及售价信息很了解
D: 购买商对于产品的供应时间要求迫切
答案: 【 购买商对于产品的供应时间要求迫切】
8、单选题：
国内豆浆机市场在2008年出现了井喷，新增豆浆机企业800多家，其中具有自主品牌的就有100多家，大型家电集团也陆续跟进，消费者对豆浆机品牌的选择开始出现多样化的态势。从竞争格局来看，这种变化属于（ ）方面。
选项：
A: 替代品
B: 同业竞争
C: 购买商
D: 供应商
答案: 【 同业竞争】
9、单选题：
从战略集团的角度分析，企业最直接的竞争对手来自于（ ）。
选项：
A: 同一战略集团内部
B: 相距较近的战略集团内部
C: 相距较远的战略集团内部
D: 与战略集团没有关系
答案: 【 同一战略集团内部】
10、单选题：
下列资源属于企业无形资源的是（ ）。
选项：
A: 财务资源
B: 实体资源
C: 人力资源
D: 技术资源
答案: 【 技术资源】
11、单选题：
下列关于企业资源的描述，不正确的是（ ）。
选项：
A: 无形资源比有形资源更重要
B: 无形资源的形成比有形资源更需要时间
C: 商誉属于无形资源
D: 组织资源也属于无形资源
答案: 【 组织资源也属于无形资源】
12、单选题：
下列不属于财务资源评估内容的是（ ）。
选项：
A: 资产负债率
B: 资金周转率
C: 设备寿命
D: 信用等级
答案: 【 设备寿命】
13、单选题：
企业更愿意将（ ）作为企业能力和核心竞争力的基础。
选项：
A: 有形资源
B: 无形资源
C: 流量资源
D: 短周期资源
答案: 【 无形资源】
14、单选题：
2009年5月，华星公司利用公司已有的一项专利技术对乙公司进行投资，从而获取乙公司20%的股权，从企业资源角度分析，专利属于企业的（ ）。
选项：
A: 有形资源
B: 财务资源
C: 组织资源
D: 无形资源
答案: 【 无形资源】
15、单选题：
某企业几乎垄断了某种矿产品的国内所有矿山开采权，并以此在市场上形成了较强的竞争优势，从形成核心竞争力的资源角度分析属于（ ）。
选项：
A: 稀缺资源
B: 不可被模仿的资源
C: 不可替代的资源
D: 持久的资源
答案: 【 不可被模仿的资源】
16、单选题：
王老吉在对市场进行分析后得到一个结论，即在消费者的认知中，饮食是上火的一个重要原因，特别是“辛辣”、“煎炸”食品，因此王老吉在维护原有的销售渠道的基础上，加大力度开拓餐饮渠道，在一批酒楼打造旗舰店的形象，重点选择在湘菜馆、川菜馆、火锅店、烧烤店销售王老吉，并迅速占领了市场，这体现了企业能力中的（ ）。
选项：
A: 研发能力
B: 生产管理能力
C: 营销能力
D: 组织管理能力
答案: 【 营销能力】
17、单选题：
下列各项中，不能增加企业核心竞争力的是（ ）。
选项：
A: 产品差异化
B: 购买生产专利权
C: 创新生产技术
D: 聘用生产外包商
答案: 【 聘用生产外包商】
18、单选题：
下列哪一项不是核心竞争能力的特征（ ）。
选项：
A: 延展性
B: 增值性
C: 独特性
D: 不变性
答案: 【 不变性】
19、单选题：
在企业的价值活动中，属于基本活动的是（ ）。
选项：
A: 采购
B: 进料和发货后勤
C: 技术开发
D: 人力资源管理
答案: 【 进料和发货后勤】
20、单选题：
德丰公司为了提升公司的信息化管理水平，聘请某知名管理咨询公司为其开发一套管理信息系统。德丰公司的上述活动属于价值链支持活动中的（ ）。
选项：
A: 人力资源管理
B: 采购管理
C: 公司基础设施
D: 技术开发
答案: 【 公司基础设施】
21、单选题：
宝洁公司具有五个方面的核心竞争力。如，研发能力是创新这种核心竞争力的基础，营销和广告技能构成了顾客认同和品牌建设的核心竞争力，供应链管理能力则对于深入市场这一核心竞争力（通过这一竞争力，宝洁的产品能在正确的时间和正确的地点到达零售商和顾客）以及规模竞争力（这一竞争力使得宝洁的效率更高并能为顾客创造价值）都非常重要。以下关于宝洁核心竞争力的说法错误的是（ ）。
选项：
A: 宝洁通过这些核心竞争力，可以为顾客创造独特的价值
B: 宝洁的这五个核心竞争力中，研发属于价值链的辅助活动，营销和广告、供应链和规模竞争力是基本价值活动。相对来说，基本价值活动对创造顾客价值更重要
C: 宝洁的其他能力与这五项核心竞争力是结合在一起的，从经营角度看，这些核心竞争力是宝洁公司与竞争对手相比更出色的地方
D: 宝洁公司依靠所拥有的五项核心竞争力，为全世界的消费者提供独特的、高质量的品牌产品，从而也获得了多个竞争优势
答案: 【 宝洁的这五个核心竞争力中，研发属于价值链的辅助活动，营销和广告、供应链和规模竞争力是基本价值活动。相对来说，基本价值活动对创造顾客价