项目1 认识现代企业

项目1 单元测验

1、单选题:
‎科学管理理论的创始人是(  )。​
选项:
A: 泰勒
B: 梅奥
C: 法约尔
D: 西蒙
答案: 【 泰勒

2、单选题:
​梅奥的人际关系理论强调(  )的因素对于生产效率的重要性。‍
选项:
A: 设备
B: 物料
C: 操作方法
D: 人
答案: 【 人

3、单选题:
‎科学管理理论的创始人是(  )。‌
选项:
A: 泰勒
B: 梅奥
C: 法约尔
D: 西蒙
答案: 【 泰勒

4、单选题:
‍企业年底为优秀员工分发奖金,这属于企业管理一般方法中的(  )。‏
选项:
A: 精神激励法
B: 物质激励法
C: 行政命令法
D: 情感激励法
答案: 【 物质激励法

5、单选题:
‌企业的组织结构中,(  )通常适用于跨国公司。‎
选项:
A: 直线型组织结构
B: 职能型组织结构
C: 事业部制组织结构
D: 立体多维型组织结构
答案: 【 立体多维型组织结构

6、单选题:
‍在组织结构设计中,若组织自身的规模较小,就会显现出(  )的倾向。‌
选项:
A: 专业化分工
B: 分权
C: 集权
D: 责权对等
答案: 【 集权

7、单选题:
‌下列属于替代品的是?‎
选项:
A: 螺丝和螺帽
B: 大米和面粉
C: 烧水壶和杯子
D: 可乐和雪碧
答案: 【 大米和面粉

8、单选题:
‏(     )组织结构既然保证了统一领导,又充分发挥各专业管理机构的作用。‎
选项:
A: 直线型
B: 职能型
C: 直线职能混合型
D: 矩阵型
答案: 【 直线职能混合型

9、单选题:
‍下列组织结构形式中由纵横两套管理系统组成的是(   )。‌
选项:
A: 直线型
B: 职能型
C: 直线职能混合型
D: 矩阵型
答案: 【 矩阵型

10、判断题:
‎总公司或集团公司的分支机构或公司通常采用事业部制的组织结构。‍
选项:
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确

11、判断题:
‎个人业主制企业需要双重纳税。‎
选项:
A: 正确
B: 错误
答案: 【 错误

12、判断题:
‌某企业为有限责任公司,注册资金为50万元,在公司破产清盘时其偿还的债务只是以50万元为限。‍
选项:
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确

13、判断题:
‏慈善机构是企业。​
选项:
A: 正确
B: 错误
答案: 【 错误

14、判断题:
‌企业宏观环境的影响因素属于可控因素。‌
选项:
A: 正确
B: 错误
答案: 【 错误

15、判断题:
‌对于需要高度集权管理的组织不能允许有多个直线领导核心。​
选项:
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确

16、判断题:
​供应方可以通过提高供货价格、减少服务等方式给企业成本上的压力。​
选项:
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确

17、判断题:
‏购买方可以通过提高价格、减少服务等方式影响企业的盈利能力。​
选项:
A: 正确
B: 错误
答案: 【 错误

项目2 企业人力资源管理

项目2 单元测验

1、单选题:
‎狭义的人力资源是指(   )和体力劳动能力的总称。‎
选项:
A: 财力
B: 智力
C: 物力
D: 人力
答案: 【 智力

2、单选题:
​人力资源管理的基础是(    )。‏
选项:
A: 人力资源规划
B: 人力资源的招聘与配置
C: 工作分析和设计
D: 绩效考核
答案: 【 工作分析和设计

3、单选题:
‏绩效由效率和效能两部分构成,效率强调结果,而效能强调(     )的有效性。​
选项:
A: 目标
B: 过程
C: 态度
D: 能力
答案: 【 过程

4、单选题:
‌提取绩效考核指标时,找出部门和个人关键性因素的指标,称之为(     )方法。‍
选项:
A: KMI
B: KII
C: KQI
D: KPI
答案: 【 KPI

5、单选题:
‌马斯洛需求层次理论将人的需求分为生理需要、安全需要、社会需要、(    )和自我实现。​
选项:
A: 生存需要
B: 失业保障需要
C: 归属感
D: 尊重需要
答案: 【 尊重需要

6、单选题:
​鼓励与帮助你的员工制定好自己的目标,保证让你的员工知道,如何工作才能实现其个人目标,这更多的属于(   )激励方式。​
选项:
A: 薪酬激励
B: 目标激励
C: 尊重激励
D: 参与激励
答案: 【 目标激励

7、单选题:
R

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