大学MOOC 战略管理(哈尔滨理工大学)1452684167 最新慕课完整章节测试答案
第一讲 战略管理导论
1.1 战略是什么
1、单选题：
著名的5P模型是由谁提出来的？
选项：
A: 亨利明茨伯格
B: 迈克尔波特
C: 斯蒂芬罗宾斯
D: 法约尔
答案: 【 亨利明茨伯格】
2、判断题：
战略管理是“企业高层管理者为保证企业的持续生存和发展，通过对企业外部环境与内部条件的分析，对企业全部经营活动所进行的根本性和长远性的规划与指导”。
选项：
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确】
3、判断题：
战略具有计划性、全局性和长期性。
选项：
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确】
4、判断题：
战略是在企业发生经营活动之后制定的。
选项：
A: 正确
B: 错误
答案: 【 错误】
第一章单元测验
1、单选题：
战略管理的最高层次是什么？
选项：
A: 总体战略
B: 事业战略
C: 职能战略
D: 竞争战略
答案: 【 总体战略】
2、单选题：
战略管理的目标是什么？
选项：
A: 获取资源
B: 构建竞争优势
C: 寻找发展机会
D: 避开威胁
答案: 【 构建竞争优势】
3、单选题：
哪个层次的战略管理，需要决定企业生产什么产品，如何获取该产品的竞争优势？
选项：
A: 总体战略
B: 事业战略
C: 职能战略
D: 产品战略
答案: 【 事业战略】
4、多选题：
企业中的战略管理者，包括哪些人？
选项：
A: 总经理及副总经理
B: 部门经理
C: 非正式组织的负责人
D: 战略管理机构
答案: 【 总经理及副总经理;
部门经理;
非正式组织的负责人;
战略管理机构】
5、多选题：
战略管理思维主要包括？
选项：
A: 理论导向型思维
B: 实践导向型思维
C: 定量研究
D: 定性研究
答案: 【 理论导向型思维;
实践导向型思维】
第二讲 企业的愿景、使命和目标
2.1 企业愿景与使命
1、单选题：
（ ）是企业确定的企业生产经营的总方向、总目的、总特征和总的指导思想。
选项：
A: 企业文化
B: 战略愿景
C: 战略使命
D: 战略目标
答案: 【 战略使命】
2、判断题：
企业使命解决的是企业将成为什么的问题。
选项：
A: 正确
B: 错误
答案: 【 错误】
3、判断题：
战略愿景是对公司未来发展的道路的蓝图。
选项：
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确】
2.2 确立战略目标
1、单选题：
企业的战略目标一经制定和落实，就必须（）。
选项：
A: 保持相对稳定
B: 根据具体环境状况时常调整
C: 保持长期不变
D: 每年都应该依据市场变化有所改动
答案: 【 保持相对稳定】
2、单选题：
战略目标的定量化是使目标具有（ ）的最有效方法。
选项：
A: 可接受性
B: 可实现性
C: 可检验性
D: 可挑战性
答案: 【 可检验性 】
3、判断题：
战略目标是连接战略理念和特定战略的关键纽带。
选项：
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确】
4、判断题：
战略目标的可接受性是指战略目标要为公司的员工所接受。
选项：
A: 正确
B: 错误
答案: 【 错误】
第三讲 环境分析
3.1 外部环境分析
1、单选题：
理解新技术如何能够去开发新产品、新流程或新材料是对总体环境中（ ）方面分析的结果。
选项：
A: 经济
B: 政治法律
C: 技术
D: 全球环境
答案: 【 技术】
2、判断题：
宏观环境分析我们通常会采用PEST分析法。
选项：
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确】
3、判断题：
企业必须研究目标市场所在国家或地区与企业经营有关的政策法律，例如反垄断法、税法、准备取消管制的行业、劳动合同法、消费者权益保护法等，政府在这些方面的政策会影响到每一个企业的运作和利润。
选项：
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确】
3.2 波特五力模型分析
1、单选题：
苹果公司与微软公司在个人电脑软件领域已经竞争多年。按照波特五力模型分析，这属于（ ）。
选项：
A: 潜在进入者的威胁
B: 购买商的议价能力
C: 供应商的议价能力
D: 同业竞争者的竞争强度
答案: 【 同业竞争者的竞争强度】
2、单选题：
（ ）不是行业进入壁垒。
选项：
A: 预期的竞争者的报复
B: 规模经济
C: 品牌忠诚度
D: 供应商的讨价还价能力
答案: 【 供应商的讨价还价能力】
3、单选题：
以下哪项不是使供应商变得更有讨价还价能力的条件？（ ）
选项：
A: 有令顾客满意的替代品供应
B: 对供应商来说，购买者不是他的重要客户
C: 供应商具有前向整合的能力
D: 供应商的产品已经给购买者制造了很高的转换成本
答案: 【 有令顾客满意的替代品供应】
3.3 内部资源与能力分析
1、单选题：
根植于企业历史、长期积累下来的、不容易辨识和量化的资产指的是（ ）。
选项：
A: 有形资源
B: 无形资源
C: 人力资源
D: 社会资源
答案: 【 无形资源 】
2、判断题：
对内部环境进行评估的目的是要判断环境变化和趋势对企业战略管理的影响。
选项：
A: 正确
B: 错误
答案: 【 错误】
3、判断题：
价值链分析法将企业的生产视为一个创造价值的过程，这个过程由两种类型活动组成：一类是基本活动，另一类是支持性活动。
选项：
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确】
3月26日课堂测验
1、单选题：
常用的分析宏观环境的工具是？
选项：
A: 五力模型
B: PEST模型
C: SWOT分析
D: 以上都对
答案: 【 PEST模型】
2、单选题：
对企业战略影响潜移默化，根治到人们心中的一个因素是？
选项：
A: 政治因素
B: 经济因素
C: 文化因素
D: 技术因素
答案: 【 文化因素】
3、判断题：
政治因素对战略影响较小，可以忽略。
选项：
A: 正确
B: 错误
答案: 【 错误】
3月31日课堂测验
1、单选题：
一个行业内执行相似战略的具有相似战略特征的一组企业，称为？
选项：
A: 产业集群
B: 战略集团
C: 竞争对手
D: 以上都不对
答案: 【 战略集团】
2、单选题：
根据江西师范大学课程中讲解的比亚迪EFE分析数据，下面哪个分析不符合情况？
选项：
A: 机会比威胁更多
B: 应该优先考虑国家新能源汽车补贴政策和比国外新能源汽车价格更低的机会
C: 丰田和通用汽车是很好的合作伙伴
D: 消费者对国内自主品牌汽车的认知不足束缚了发展
答案: 【 丰田和通用汽车是很好的合作伙伴】
3、多选题：
五力模型中哪几种力量决定了一个产业的利润将会截留在哪个环节？
选项：
A: 替代品的威胁
B: 现有企业的竞争
C: 上游供应商
D: 下游购买者
答案: 【 现有企业的竞争;
上游供应商;
下游购买者】
4、多选题：
下面哪些因素会使行业内的竞争加剧？
选项：
A: 企业增多
B: 市场增长缓慢
C: 企业间差别不大
D: 行业退出壁垒高
答案: 【 企业增多;
市场增长缓慢;
企业间差别不大;
行业退出壁垒高】
4月9日课堂测验
1、单选题：
当一个企业按照之前的发展速度进行，用基本相似的产品服务社会时，它的总体战略选择是哪一种？
选项：
A: 增长型战略
B: 紧缩型战略
C: 稳定型战略
D: 多元化战略
答案: 【 稳定型战略】
2、单选题：
关于多元化战略