模块七 激励理论与沟通方法

随堂测验

1、单选题:
1、某公司产品设计部接受了一项紧急任务,该任务的完成需要进行严密的控制,同时又要争取时间和速度。在这种情况下,最适合采用哪种沟通网络?‌
选项:
A: Y型沟通网络
B: 星型沟通网络
C: 轮型沟通网络
D: 圆型沟通网络
答案: 【 轮型沟通网络

2、单选题:
2、通过比较链式与全通道式两种信息沟通网络的各自特点,我们可以得出的是( )‎
选项:
A: 全通道式网络由于采取全面开放的信息传递方式,因而具有较高的管理效率。
B: 全通道式网络比链式网络更能激发士气,增强组织的合作精神。
C: 链式网络比全通道式网络更有激发力,增强组织的合作精神。
D: 链式网络采取一对一的信息传递方式,传递过程中不易出现信息失真情况。
答案: 【 全通道式网络比链式网络更能激发士气,增强组织的合作精神。

3、单选题:
3.在整个网络中,使信息经过层层传递、筛选后,容易出现失真沟通形态的是(  )​
选项:
A: 链式沟通
B: 环式沟通
C: 全通道式沟通
D: 轮式沟通
答案: 【 链式沟通

4、判断题:
4、环式沟通适用于主管人员的工作任务十分繁重,需要有人选择信息,提供决策依据,节省时间,而又要对组织实行有效的控制。‌
选项:
A: 正确
B: 错误
答案: 【 错误

模块三 战略计划与管理决策

前三章测验

1、单选题:
​对于一个完整的决策过程来说,第一步是‏
选项:
A: 明确目标
B: 筛选方案
C: 诊断机会(识别机会)
D: 集思广益
答案: 【 诊断机会(识别机会)

2、单选题:
‌企业面临的境况日益繁多,企业的决策越来越难以靠个人的智慧与经验来确定,因此现代决策应该更多地依靠‌
选项:
A: 多目标协调
B: 下级意见
C: 动态规划
D: 集体智慧
答案: 【 集体智慧

3、单选题:
​下列关于决策任务的表述不正确的是‍
选项:
A: 从组织外部视角看,决策的任务是增强核心竞争优势
B: 从组织内部视角看,决策的任务还包括调整和优化组织管理体系
C: 从外部环境视角看,决策的任务是让组织灵活适应外部环境的变化
D: 从未来发展的角度看,让组织保持创业精神也是决策的题中应有之义
答案: 【 从组织外部视角看,决策的任务是增强核心竞争优势

4、单选题:
​每位决策者都要制定目标,但处于不同组织层次上的管理人员所关注的目标是不同的,其中中层管理人员主要应制定‌
选项:
A: 具体作业目标
B: 战略目标
C: 战术目标
D: 宗旨和使命
答案: 【 战术目标

5、单选题:
​下列不属于例外问题的是‍
选项:
A: 组织结构变化
B: 重大投资
C: 重大人事任免
D: 现金短缺
答案: 【 现金短缺

6、单选题:
‎企业经营方案决策最终所选出的方案一般为‏
选项:
A: 成本最低的方案
B: 实现利润最大的方案
C: 较为满意的方案
D: 各个目标均是最佳的方案
答案: 【 实现利润最大的方案

7、单选题:
​美国克莱斯勒汽车公司的总经理艾科卡普曾经说过,“等委员会讨论以后再射击,野鸡已经飞走了。”关于这句话,下列理解正确的是‏
选项:
A: 委员会决策往往目标不明确
B: 委员会决策的正确性往往较差
C: 群体决策往往不能正确把握市场的动向
D: 群体决策往往不讲究时效性,只考虑做出的合理的决策
答案: 【 群体决策往往不讲究时效性,只考虑做出的合理的决策

8、单选题:
​泰勒认定科学管理的中心问题是(   )‏
选项:
A: 实现标准化
B: 制定科学报酬制度
C: 提高人工素质
D: 提高效率
答案: 【 提高效率

9、单选题:
​泰勒科学管理的假设前提认为人基本上是受经济利益所推动的(   )‍
选项:
A: 经济学人
B: 社会人
C: 复杂人
D: 自我实现人
答案: 【 经济学人

10、单选题:
‏(   )第一个全面系统地提出管理的计划、组织、指挥、协调与控制五项职能‍
选项:
A: 韦伯
B: 亨利法尔
C: 泰勒
D: 罗伯特欧文
答案: 【 亨利法尔

11、单选题:
​下列属于现代管理理论的代表是(   )‍
选项:
A: “科学管理”

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