第一章 单元测试

1、单选题:
精益生产是由日本丰田汽车公司首先推出的一种( )。
选项:
A:组织结构
B:生产方式
C:生产线管理办法
D:管理方式
答案: 【管理方式

2、单选题:
丰田屋的两大支柱是什么?( )
选项:
A:正确的时间和正确数量
B:准时化和自働化
C:目视化和标准作业
D:品质保证和问题显现
答案: 【准时化和自働化

3、判断题:
精益的执行过程是一个不断完善的改进过程,是一种支持员工意见和鼓励职工参与的组织文化。 ( )
选项:
A:错
B:对
答案: 【

4、判断题:
任何库存和任何及时生产不需要的运输都是一种浪费。 ( )
选项:
A:错
B:对
答案: 【

5、多选题:
工厂中的七大浪费有哪些?( )
选项:
A:制造过剩的浪费
B:加工过剩的浪费
C:等待的浪费
D:生产不良的浪费
答案: 【制造过剩的浪费;
加工过剩的浪费;
等待的浪费;
生产不良的浪费

第二章 单元测试

1、单选题:
价值流改进重点在于( )
选项:
A:人的操作流程
B:工艺流程
C:企业物流和信息流
D:业务流程
答案: 【企业物流和信息流

2、单选题:
通过价值流分析,有助于观察和理解产品的物料流动和信息流动,识别( ),从而确定需要改善的活动。
选项:
A:增值活动
B:生产经营活动
C:非增值活动
D:非增值但必要的活动
答案: 【非增值活动

3、判断题:
企业用于非增值活动的时间仅占整个活动时间的很小部分。( )
选项:
A:对
B:错
答案: 【

4、判断题:
据统计,增值活动约占企业生产和经营活动的5%,不增值活动约占95%。( )
选项:
A:对
B:错
答案: 【

5、判断题:
使用价值流分析意味着对全过程进行研究,而不是只研究单个过程;改进全过程,而不是仅仅优化局部。 ( )
选项:
A:对
B:错
答案: 【

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