第一讲战略管理导论

1.1战略是什么

1、单选题:
‍著名的5P模型是由谁提出来的?‏
选项:
A: 亨利明茨伯格
B: 迈克尔波特
C: 斯蒂芬罗宾斯
D: 法约尔
答案: 【 亨利明茨伯格

2、判断题:
‎战略管理是“企业高层管理者为保证企业的持续生存和发展,通过对企业外部环境与内部条件的分析,对企业全部经营活动所进行的根本性和长远性的规划与指导”。‍
选项:
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确

3、判断题:
​战略具有计划性、全局性和长期性。​
选项:
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确

4、判断题:
‎战略是在企业发生经营活动之后制定的。‍
选项:
A: 正确
B: 错误
答案: 【 错误

1.2战略管理

1、单选题:
‌强调战略匹配或战略契合,认为战略的核心就是企业内部独特的资源与外部环境的合理匹配的范式是?‏
选项:
A: 三安范式
B: 行业结构范式
C: 资源能力范式
D: 顾客价值基础范式
答案: 【 三安范式

2、单选题:
​揭示了外部环境,特别是行业环境,对战略的决定性影响的范式是?‌
选项:
A: 三安范式 
B: 行业结构范式
C: 资源能力范式
D: 顾客价值基础范式
答案: 【 行业结构范式

3、单选题:
‌“事业战略”的主导范式是?‏
选项:
A: 三安范式 
B: 行业结构范式 
C: 资源能力范式
D: 顾客价值基础范式
答案: 【 顾客价值基础范式

4、单选题:
‏90年代中后期战略管理的研究内容是?​
选项:
A: 公司战略
B: 竞争优势 
C: 战略评价
D: 战略变革
答案: 【 战略变革

1.3战略管理者

1、单选题:
‌以下属于中层管理者的是?‏
选项:
A: 董事长
B: 总裁
C: 总经理 
D: 职能部门经理
答案: 【 职能部门经理

2、单选题:
​对某一职能部门的目标和行动负责的管理者是?‏
选项:
A: 总体管理者
B: 职能管理者
C: 高层管理者
D: 中层管理者
答案: 【 职能管理者

3、单选题:
‎组织管理者按照管理层次可以划分为不同的种类,下面哪一个不是按照管理层次划分的?‌
选项:
A: 高层管理者
B: 中层管理者
C: 基层管理者
D: 职能管理者
答案: 【 职能管理者

4、判断题:
‌可以带领公司取得高绩效的优秀战略者都是事必躬亲,尽量自己完成所有的工作。‍
选项:
A: 正确
B: 错误
答案: 【 错误

1.4战略管理的思考方法和研究方法

1、单选题:
‎如果产业生命周期某阶段中技术较为完善,产品标准化程度很高,生产能力过量,价格竞争加剧,生产由发达地区向不发达地区转移,而商品开始由发达地区向不发达地区转移,这样的产业生命周期阶段属于?‎
选项:
A: 导入期
B: 成长期
C: 成熟期
D: 衰退期
答案: 【 成熟期

2、单选题:
​以企业生命周期为逻辑主线,战略管理从以下哪个环节开始?​
选项:
A:  质疑
B: 探思
C: 求解
D: 管理
答案: 【  质疑

3、单选题:
‌运用统计推断的方法,根据假设去寻求论据,从大量经验数据来证实或证伪所提出的假设的是?‍
选项:
A: 基础研究
B: 应用研究
C: 实证分析
D: 理论分析
答案: 【 实证分析

第二讲企业的愿景、使命和目标

2.1企业愿景与使命

1、单选题:
‏(    )是企业确定的企业生产经营的总方向、总目的、总特征和总的指导思想。‌
选项:
A: 企业文化
B:  战略愿景
C: 战略使命
D: 战略目标
答案: 【 战略使命

2、判断题:
​企业使命解决的是企业将成为什么的问题。​
选项:
A: 正确
B: 错误
答案: 【 错误

3、判断题:
‍战略愿景是对公司未来发展的道路的蓝图。​
选项:
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确

2.2确立战略目标

1、单选题:
​企业的战略目标一经制定和落实,就必须()。‎
选项:
A: 保持相对稳定
B: 根据具体环境状况时常调整
C: 保持长期不变
D: 每年都应该依据市场变化有所改动
答案: 【 保持相对稳定

2、单选题:
‏战略目标的定量化是使目标具有(    )的最有效方法。‏
选项:
A: 可接受性 
B: 可实现性
C:  可检验性 
D: 可挑战性
答案: 【  可检验性 

3、判断题:
​战略目标是连接战略理念和特定战略的关键纽带。‌
选项:
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确

4、判断题:
‏战略目标的可接受性是指战略目标要为公司的员工所接受。‍
选项:
A: 正确
B: 错误
答案: 【 错误

第三讲环境分析

3.1外部环境分析

1、单选题:
理解新技术如何能够去开发新产品、新流程或新材料是对总体环境中(   )方面分析的结果。‏‏
选项:
A: 经济
B: 政治法律 
C: 技术
D: 全球环境 
答案: 【 技术

2、判断题:
‍宏观环境分析我们通常会采用PEST分析法。‍
选项:
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确

3、判断题:
‌企业必须研究目标市场所在国家或地区与企业经营有关的政策法律,例如反垄断法、税法、准备取消管制的行业、劳动合同法、消费者权益保护法等,政府在这些方面的政策会影响到每一个企业的运作和利润。‌
选项:
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确

3.2波特五力模型分析

1、单选题:
苹果公司与微软公司在个人电脑软件领域已经竞争多年。按照波特五力模型分析,这属于(     )。      ‎‎
选项:
A: 潜在进入者的威胁
B: 购买商的议价能力 
C:  供应商的议价能力
D: 同业竞争者的竞争强度
答案: 【 同业竞争

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