第1周

基础理论知识第1讲:工程项目管理概述 单元测验

1、单选题:
​某公司在境外投资建设的大型水电站项目因为当地原因不得不中止,使公司蒙受巨大损失。可见工程项目具有( )特性。‎
选项:
A: 一次性
B: 独特性
C: 目标的明确性
D: 复杂性
答案: 【 复杂性

2、单选题:
‏以下说法正确的是()。‌
选项:
A: 开发管理的主要任务是使项目的目标得以实现
B: 工程管理为工程增值主要表现在为工程建设增值和为工程使用(运营,或运行)增值。
C: 项目实施的合同策划是开发管理的主要工作之一
D: 项目结构分析是工程项目实施阶段的主要工作之一
答案: 【 工程管理为工程增值主要表现在为工程建设增值和为工程使用(运营,或运行)增值。

3、单选题:
‌有关工程项目管理,以下说法正确的是  ‏
选项:
A: 项目决策期管理工作的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。
B: 工程项目管理是自项目开始至项目完成, 通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
C: 编制设计任务书是项目决策阶段的任务。
D: 在英国特许建造学会对工程项目管理的解释中,“自项目开始至项目完成”指的是项目的决策期和项目实施期。
答案: 【 工程项目管理是自项目开始至项目完成, 通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

4、单选题:
‎对于一个建设工程项目来说,( )是管理的核心。 ‌
选项:
A: 设计方的项目管理
B: 施工方的项目管理
C: 业主方的项目管理
D: 供货方的项目管理
答案: 【 业主方的项目管理

5、单选题:
‏项目总控是一种()的高层次的工程管理活动。 ‌
选项:
A: 知识密集型的、面向(服务于)项目实施的决策者
B: 知识分散型的、面向(服务于)项目实施的决策者
C: 知识密集型的、面向(服务于)项目具体实施者
D: 知识分散型的、面向(服务于)项目具体实施着
答案: 【 知识密集型的、面向(服务于)项目实施的决策者

6、单选题:
‌关于建设工程管理内涵的说法,正确的是( )。‎
选项:
A: 建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理
B: 建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理
C: 建设工程管理是对建设工程的行政事务管理 
D: 建设工程管理工作是一种增值服务 
答案: 【 建设工程管理工作是一种增值服务 

7、多选题:
‏项目管理中的项目的特点的有‌
选项:
A: 一个项目必须有明确的目标
B: 任何项目都是在一定的限制条件下进行的
C: 项目是一次性的任务
D: 多数项目在其进行过程中,往往有许多不确定的影响因素
E: 项目可以在一段无限的时间内存在的
答案: 【 一个项目必须有明确的目标;
任何项目都是在一定的限制条件下进行的;
项目是一次性的任务;
多数项目在其进行过程中,往往有许多不确定的影响因素

8、多选题:
‌以下可以被视为项目的有()。‎
选项:
A: 工业生产中开发一种新产品
B: 在科学研究中,为解决某个科学技术问题进行的课题研究
C: 某个住宅小区
D: 在文化体育活动中,举办一届运动会
答案: 【 工业生产中开发一种新产品;
在科学研究中,为解决某个科学技术问题进行的课题研究;
在文化体育活动中,举办一届运动会

9、多选题:
‎工程管理管理为工程使用增值,主要体现在()。‍
选项:
A: 确保工程使用安全           
B: 有利于工程维修
C: 提高工程质量
D: 有利于降低工程运营成本
E: 有利于投资控制
答案: 【 确保工程使用安全           ;
有利于工程维修;
有利于降低工程运营成本

10、判断题:
‎项目组合中的项目或项目集不一定彼此依赖或有直接关系。‍
选项:
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确

11、判断题:
‏业主方是建设工程项目生产过程的总组织者。​
选项:
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确

12、判断题:
‏项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义。‏
选项:
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确

基础理论知识第2讲:项目管理的组织理论 单元测验

1、单选题:
‌组织论认为,(    )是目标能否实现的决定性因素。‎
选项:
A: 沟通
B: 协调
C: 组织
D: 战略
答案: 【 组织

2、单选题:
‍组织结构模式反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的(  )关系。‏
选项:
A: 层级
B: 逻辑
C: 职能
D: 指令
答案: 【 指令

3、单选题:
‏矩阵组织结构中,指令来自于纵向和横向工作部门,其指令源有(    )。​
选项:
A: 一个
B: 两个
C: 三个
D: 多个
答案: 【 两个

4、单选题:
‎编制施工管理任务分工表,涉及到的事项有:①确定工作部门或个人的工作任务;②项目管理任务分解;③编制任务分工表。正确的编制程序是(  )。‎
选项:
A: ①②③
B: ②①③
C: ③②①
D: ②③①
答案: 【 ②①③

5、单选题:
‎工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,它可用来描述(    )。‌
选项:
A: 工作任务分工
B: 工作流程
C: 工作结构组织
D: 工作流程组织
答案: 【 工作流程组织

6、单选题:
‏工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段的工作,它属于(  )项目管理的工作范畴。​
选项:
A: 设计方
B: 业主方
C: 施工方
D: 监理方
答案: 【 业主方

7、单选题:
‏项目结构图通过树状图对一个项目的结构进行分解,以反映组成该项目的所有(    )‏
选项:
A: 工作部门
B: 工作任务
C: 工作人员
D: 工作组织
答案: 【 工作任务

8、单选题:
在建设项目管理工作任务分工表中,应明确各项工作任务( )。‍‌‍
选项:
A: 应该如何开展
B: 有变化时如何进行调整 
C: 应该何时完成 
D: 由哪个部门负责、参与或配合
答案: 【 由哪个部门负责、参与或配合

9、单选题:
‍每一个工作部门可能得到直接和间接的上级工作部门下达的工作指令,会有多个矛盾的指令源,这是(  )组织结构的特点。‏
选项:
A: 线性
B: 矩阵
C: 职能 
D: 事业部制
答案: 【 职能 

10、单选题:
‌关于建筑施工现场安全文明施工的说法,正确的是(   )​
选项:
A: 场地四周围挡应连续设置
B: 现场组出入口可以不设置保安值班室
C: 高层建筑消防水源可与生产水源共用管线
D: 在建工程审批后可以住人
答案: 【 场地四周围挡应连续设置

11、单选题:
‏ 建设工程项目供货方的项目管理主要在(    )阶段进行。 ‍
选项:
A: 施工
B: 设计
C: 决策 
D: 保修
答案: 【 施工

12、多选题:
​下列工作流程组织中,属于管理工作流程组织的有(    )。  ‎
选项:
A: 合同管理
B: 月度进度报告有关的数据处理工作流程
C: 进度控制
D: 投资控制
E: 外立面施工工作流程
答案: 【 合同管理;
进度控制;
投资控制

13、多选题:
​关于矩阵组织结构的描述正确的是(    )。‌
选项:
A: 指令源是惟一的
B: 指令源有两个
C: 指令路径过长
D: 适用于大的组织系统
E: 适用于小的组织系统
答案: 【 指令源有两个;
适用于大的组织系统

14、多选题:
​项目组织结构图反映一个组织系统(如项目管理班子)中各子系统之间和各元素(如各工作部门)之间的组织关系,反映的是(   )之间的组织关系‎
选项:
A: 各工作单位
B: 各工作部门
C: 各工作人员
D: 各工作场地
E: 各工作组织
答案: 【 各工作单位;
各工作部门;
各工作人员

15、多选题:
​关于线性组织结构模式的说法中,正确的有( )。‏
选项:
A: 指令路径较短
B: 指令源是唯一的
C: 不能跨部门下达指令
D: 只适用于大型工程项目
E: 允许越级指挥
答案: 【 指令源是唯一的;
不能跨部门下达指令

16、多选题:
‎关于施工管理职能分工的说法中,正确的有(  )。‎
选项:
A: 不同的管理职能可由不同的职能部门承担 
B: 项目各参与方都应编制各自的管理职能分工表 
C: 管理职能的分工表和岗位责任描述的作用是完全相同的 
D: 管理职能分工表既可用于企业管理,也可用于项目管理 
E: 管理职能分工表只反映项目经理和项目技术负责人的工作任务
答案: 【 不同的管理职能可由不同的职能部门承担 ;
项目各参与方都应编制各自的管理职能分工表 ;
管理职能分工表既可用于企业管理,也可用于项目管理 

17、判断题:
‎有些任务的管理职能可以没有工作部门或人员承担。‏
选项:
A: 正确
B: 错误
答案: 【 错误

18、判断题:
​业主方和项目各参与方,如工程管理咨询单位、设计单位、施工单位和供货单位等都有各自的工作流程组织的任务。​
选项:
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确

19、判断题:
‌业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应作必要的动态调整。​
选项:
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确

20、判断题:
​项目范围指为了成功达到项目的目标,完成项目可交付成果而必须完成的所有工作的组合。‌
选项:
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确

第102讲 随堂测验

1、单选题:
‍以下有关项目的说法正确的是()​
选项:
A: 许多制造业的生产活动往往是连续不断和周而复始的活动,可以被称为项目
B: 某个商业大楼是一个项目
C: 项目是临时性工作。
D: 可能存在两个完全相同的项目
答案: 【 项目是临时性工作。

2、判断题:
‏ 项目是一次性的任务。​
选项:
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确

3、判断题:
‍没有目标的建设工程不是项目管理的对象。‏
选项:
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确

第103讲 随堂测验

1、单选题:
‏关于工程管理,以下说法正确的是‏
选项:
A: 工程管理包括DM,PM,FM, 并涉及参与工程项目的各个单位对工程的管理。
B: 工程管理过程中不涉及参与建设工程项目的供货方。
C: 工程管理的核心只是为工程建设增值。
D: 项目实施的环境和条件的调查与分析是开发管理的工作。
答案: 【 工程管理包括DM,PM,FM, 并涉及参与工程项目的各个单位对工程的管理。

2、单选题:
‍关于建设工程管理内涵的说法,正确的是( )。‏
选项:
A: 建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理
B: 建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理
C: 建设工程管理是对建设工程的行政事务管理
D: 建设工程管理工作是一种增值服务
答案: 【 建设工程管理工作是一种增值服务

3、判断题:
‎设施管理与我国现行的物业管理的概念不同。‍
选项:
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确

4、判断题:
‌在英国特许建造学会对工程项目管理的解释中,“自项目开始至项目完成”指的是项目的决策期。‌
选项:
A: 正确
B: 错误
答案: 【 错误

5、判断题:
‍开发管理是工程管理的一部分。‏
选项:
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确

第104讲 随堂测验

1、单选题:
‍我国实行的建设工程监理,属于()项目管理的范畴。‎
选项:
A: 政府主管部门
B: 业主方
C: 质量监督机构
D: 建设工程项目总承包方
答案: 【 业主方

2、单选题:
‎施工方项目管理的任务不包括()‍
选项:
A: 项目的进度管理
B: 施工的质量控制
C: 施工的信息管理  
D: 施工的成本控制 
答案: 【 项目的进度管理

3、判断题:
‍由咨询公司提供的代表业主利益的项目管理服务属于建设项目总承包方的项目管理。​
选项:
A: 正确
B: 错误
答案: 【 错误

4、判断题:
​设计方的项目管理工作只在设计阶段进行。​
选项:
A: 正确
B: 错误
答案: 【 错误

5、判断题:
‎建设项目总承包负责承担项目的设计和全部施工任务。‎
选项:
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确

第105讲 随堂测验

1、单选题:
‍项目组合是指为便于有效管理、实现战略业务目标而组合在一起的()。‌
选项:
A: 项目
B: 项目集
C: 项目和项目集
D: 项目、项目集和其他工作
答案: 【 项目、项目集和其他工作

2、单选题:
‌项目全寿命管理的集成是指()。‍
选项:
A: DM+PM+FM
B: DM+CM+PM
C: PM+BM+FM
D: DM+CM+LM
答案: 【 DM+PM+FM

3、判断题:
‍DM、PM和FM相互独立,很难将三者集成为一个管理系统。‏
选项:
A: 正确
B: 错误
答案: 【 错误

第106讲 随堂测验

1、单选题:
‎建设工程监理的服务对象是( )。​
选项:
A: 工程施工项目 
B: 施工单位 
C: 设计单位
D: 建设单位
答案: 【 建设单位

2、单选题:
‏监理单位是工程建设活动的“第三方”意味着工程建设监理具有()。‍
选项:
A: 服务性
B: 独立性
C: 公正性
D: 科学性
答案: 【 独立性

3、判断题:
‌我国的工程监理属于国际上业主方项目管理的范畴。 ‌
选项:
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确

第201讲 随堂测验

1、单选题:
‌如果对一个建设工程的项目管理进行诊断,首先应分析其(  )方面存在的问题。‍
选项:
A: 技术
B: 合同
C: 经济
D: 组织
答案: 【 组织

2、判断题:
‍控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施,其中管理措施是最重要的措施。‎
选项:
A: 正确
B: 错误
答案: 【 错误

第202讲 随堂测验

1、单选题:
​组织论主要研究系统的组织结构模式和组织分工,以及(      )。‍
选项:
A: 工作流程组织
B: 工作职责组织
C: 技术流程组织
D

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