1管理理论的演进

1管理理论的演进—单元测验

1、单选题:
​关于管理的组织职能,以下说法错误的是(      )。‎
选项:
A: 管理者需要对所选择的活动进行分解,据此规定不同岗位的任务和职责
B: 管理者根据不同的标准把这些岗位组合成不同的部门并规定不同部门间的权利关系 
C: 管理者根据不同任务的要求招募合适的人员并把他们安置在不同的岗位上
D: 形成了完整的体制之后进行企业的生产经营活动 
答案: 【 形成了完整的体制之后进行企业的生产经营活动 

2、单选题:
‏关于西方工厂制度早期的管理思想,以下说法正确的是(      )。 ‌
选项:
A: 罗伯特·欧文是我们所熟悉的空想社会主义者,他是18世纪初期最有成就的实业家之一 
B: 亚当·斯密是著名的古典经济学家,他认为劳动是国民财富的重要源泉之一
C: 哲学家查尔斯·巴贝奇继续了斯密关于劳动分工的研究,为管理理论的系统形成奠定了坚实的基础
D: 欧文、斯密、巴贝奇以及其他一些人对工厂制度早期管理问题的思考是综合、不零散的
答案: 【 亚当·斯密是著名的古典经济学家,他认为劳动是国民财富的重要源泉之一

3、单选题:
关于现代管理学的萌芽与发展,以下说法错误的是(      )。 ‍
选项:
A: 工厂制度为管理思想的繁荣提供了客观的基础,系统的管理理论便是随其发展而逐渐萌芽的
B: 工业心理学家梅奥在霍桑工厂的实验启动了管理学家关于企业活动中人的因素的思
C: “科学管理之父”泰勒对生产作业方法的标准化和官僚组织的合理化进行了系统思考 
D: 20世纪40年代以后诸多学者关于管理特质的多方位研究催生了管理的理论丛林
答案: 【 “科学管理之父”泰勒对生产作业方法的标准化和官僚组织的合理化进行了系统思考 

4、单选题:
关于早期的管理思想,以下说法错误的是(      )。 ​
选项:
A: 泰勒被人们称为“组织理论之父”
B: 法约尔对管理理论的形成和发展有着卓越的贡献
C: 梅奥开启了管理研究中的“行为科学”之旅
D: 20世纪60年代管理学的理论框架逐渐成熟
答案: 【 泰勒被人们称为“组织理论之父”

5、单选题:
以下不属于学习管理学的意义的是(      )。‏‏
选项:
A: 帮助我们了解管理的一般规律
B: 帮助我们形成感性分析能力
C: 提升我们以直觉判断为基础的决策或决断的能力
D: 提升我们的管理水平 
答案: 【 提升我们的管理水平 

6、单选题:
通过自己的实践去摸索,可能存在的局限是(      )。 ​
选项:
A: 经历的时间较短
B: 成功的不确定性
C: 可以少走弯路
D: 成功的概率高 
答案: 【 成功的不确定性

7、单选题:
以下对管理学的描述,错误的是(      )。‍
选项:
A: 学习和研究管理学,要有战略的思维
B: 用马克思主义理论去指导管理学的研究就是要用马克思主义的世界观和方法论去指导管理学的思考
C: 学习管理学,归根接地,是要形成理性分析能力,而且可以提升我们以直觉判断为基础的决策或决策的能力
D: 管理学是在研究人类有组织的群体活动的基础上产生的
答案: 【 学习管理学,归根接地,是要形成理性分析能力,而且可以提升我们以直觉判断为基础的决策或决策的能力

8、单选题:
科学的管理思维不包括(      )。‎‎
选项:
A: 发散思维
B: 历史思维
C: 辩证思维
D: 创新思维
答案: 【 发散思维

9、单选题:
管理的载体是(      )。‌‌
选项:
A: 管理职能
B: 管理活动
C: 管理对象
D: 组织
答案: 【 组织

10、单选题:
管理人员与一般管理人员的根本区别在于(      )。‍
选项:
A: 需要与他人配合完成组织目标
B: 需要从事具体的文件签发审阅工作
C: 需要协调他人的努力以实现组织目标
D: 需要对自己的工作成果负责
答案: 【 需要协调他人的努力以实现组织目标

11、单选题:
(      )职能本身并没有某种特有的表现形式,总是在与其他管理职能的结合中表现自身的存在与价值。‎‎
选项:
A: 创新
B: 组织
C: 领导
D: 控制
答案: 【 创新

12、单选题:
管理者影响人的行为的手段无非两类,一类与权力有关,另一类与(      )有关。​​
选项:
A: 组织文化
B: 企业宗旨
C: 组织目标
D: 经济利益
答案: 【 组织文化

13、单选题:
管理者在组织管理活动的实践中必须依循的基本规律不包括(      )。‍‍
选项:
A: 人本原理
B: 系统原理
C: 效益原理
D: 权变原理
答案: 【 权变原理

14、单选题:
为了成为有效的全球化管理者,必须具备一些关键的知识与能力,以下不属于这些知识与能力的是(      )。‍
选项:
A: 文化适应能力
B: 观察能力
C: 创新能力
D: 国际商务知识
答案: 【 观察能力

15、单选题:
全球化管理的环境因素划分为一般环境与任务环境,下列不属于全球化的一般环境的是(      )。‎‎
选项:
A: 经济体制和经济政策
B: 竞争对手
C: 社会基础设施
D: 文化环境
答案: 【 竞争对手

16、单选题:
根据战略规划,我国信息化涉及的应用领域不包括(      )。‏‏
选项:
A: 经济领域
B: 社会领域
C: 外交领域
D: 文化领域
答案: 【 外交领域

17、单选题:
‎泰勒认为科学管理的中心问题是(      )。‍
选项:
A: 实现标准化
B: 制定科学报酬制度
C: 提高人工素质
D: 提高效率
答案: 【 提高效率

18、单选题:
泰勒科学管理的假设前提认为人基本上是受经济利益所推动的(      )。‌‌
选项:
A: 经济人
B: 社会人
C: 复杂人
D: 自我实现人
答案: 【 经济人

19、单选题:
第一个全面系统地提出管理的计划、组织、指挥、协调与控制五项职能(      )。‍‍
选项:
A: 韦伯
B: 亨利·法约尔
C: 泰勒
D: 罗伯特·欧文
答案: 【 亨利·法约尔

20、单选题:
下列属于现代管理理论的代表学派的是(      )。‍‍
选项:
A: “科学管理”学派
B: “经验管理”学派
C: “组织理论”学派
D: “决策理论”学派
答案: 【 “决策理论”学派

21、单选题:
例外决策,具有极大偶然性、随机性,又无先例可循且具有大量不确定性的决策活动,其方法和步骤也难以程序化、标准化,不能重复使用的这类决策属于(      )。‎‎
选项:
A: 不确定型决策
B: 非程序化决策
C: 风险型决策
D: 程序化决策
答案: 【 非程序化决策

22、单选题:
下列不属于合法化导致组织趋同的机制是(      )。‌
选项:
A: 强迫性机制
B: 模仿机制
C: 保障机制
D: 社会规范机制
答案: 【 保障机制

23、单选题:
管理过程是各职能活动相互交叉、周而复始的不断循环的过程,一项管理措施,管理活动的执行,所起的作用往往也不是单一的。下面哪些管理方法当中包含了激励的作用?(      )。‍‍
选项:
A: 目标管理
B: 群体决策
C: 弹性工作制
D: 以上都是
答案: 【 以上都是

24、单选题:
美国管理大师彼得·德鲁克说过,如果你理解管理理论,但不具备管理技术和管理工具的运用能力,你还不是一个有效的管理者;反过来,如果你具备管理技巧和能力,而不掌屋管理理论,那么充其量你只是一个技术员。这句话说明(      )。‎
选项:
A: 是否掌握管理理论对管理者工作的有效性来说无足轻重
B: 如果理解管理理论,就能成为一名有效的管理者
C: 有效的管理者应该既掌握管理理论,又具备管理技巧与管理工具的运用能力
D: 有效的管理者应该注重管理技术与工具的运用能力,而不必注意管理理论
答案: 【 有效的管理者应该既掌握管理理论,又具备管理技巧与管理工具的运用能力

25、判断题:
‎韦伯认为,只有法理型权力才能成为科层组织的基础。‏
选项:
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确

26、判断题:
‎哈默提出了业务流程再造是围绕任务而不是结果进行组织。‎
选项:
A: 正确
B: 错误
答案: 【 错误

27、判断题:
就管理的职能而言,法约尔认为管理就是要确切地知道要别人干什么,并注意他们用最好最经济的方法去干。‎
选项:
A: 正确
B: 错误
答案: 【 错误

28、判断题:
根据权变学派的观点,管理技术与方法同环境因素之间存在一种函数关系,企业管理要随环境的变化而变化。‍
选项:
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确

29、判断题:
‎决策理论学派是以数学模型和行为科学为基础的。‎
选项:
A: 正确
B: 错误
答案: 【 错误

30、判断题:
泰勒的科学管理既重视技术因素,也重视人的社会因素。‎
选项:
A: 正确
B: 错误
答案: 【 错误

31、判断题:
​流程再造是企业对现有的流程进行调研分析、诊断、再设计,然后构建新流程的过程。‎
选项:
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确

32、判断题:
当环境不确定,各个企业不知道怎么做才是最佳方案时,通过模仿那些成功企业的做法可以减少不确定性。‌
选项:
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确

33、判断题:
‎管理学是研究人类管理活动一般规律的科学。时代背景不同,环境特征不同,活动的规律就会表现出不同的特征。‌
选项:
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确

34、判断题:
​现代管理学通常通过剖析人类管理活动的进行来描述和抽象管理活动的一般规律。‏
选项:
A: 正确
B: 错误
答案: 【 错误

35、判断题:
‏通过控制,管理成为周而复始、不断循环的过程;通过创新,管理过程表现为这个循环的螺旋上升。  ​
选项:
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确

36、判断题:
‌中国古代先哲的一些思考虽然大多涉及宏观层面的国家和社会治理,但对当今微观组织的管理仍可提供重要的启迪。‍
选项:
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确

37、判断题:
‎描述人的活动的任何文字材料,只要我们用心去读,都有可能让我们收获管理的启示。‍
选项:
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确

38、判断题:
​研究和学习管理学,只是为了抽象和掌握管理的一般规律,了解管理的一般理论和方法。​
选项:
A: 正确
B: 错误
答案: 【 错误

39、判断题:
管理学是在总结大量前人成功经验与失败教训的基础上抽象出来的科学结论。‌
选项:
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确

40、判断题:
用马克思主义科学理论指导我们的管理学研究和学习,就是要用历史唯物主义和辩证唯物主义的观点去分析管理理论与管理实践的关系,去探讨管理理论的一般抽象与具体运用的关系,去思考作为管理对象的组织活动与组织环境的关系。 ‎
选项:
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确

41、判断题:
​管理的本质就是领导。​
选项:
A: 正确
B: 错误
答案: 【 错误

42、判断题:
​管理的科学性是以理性分析为基础的。‍
选项:
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确

43、判断题:
‎在组织中具体执行计划、组织、协调、控制、经营等管理活动的人是管理的接受者,是管理客体,而不是管理主体。‌
选项:
A: 正确
B: 错误
答案: 【 错误

44、判断题:
‌当工作结果与目标要求存在偏差时,需要分析偏差产生的原因以及偏差产生后对目标活动的影响程度。‌
选项:
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确

45、判断题:
‎系统是指由若干相互依存、相互作用的要素或子系统组合而成的具有特定功能的有机整体。‍
选项:
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确

46、判断题:
‎管理者要尽量把简单的沟通关系演化为复杂的人际关系,为以后的工作发展打下基础。​
选项:
A: 正确
B: 错误
答案: 【 错误

47、判断题:
‌作为管理者,只依靠权力管理员工,效果就会微乎其微。‍
选项:
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确

48、判断题:
‍组织文化一旦形成,对组织成员的行为影响就会是持续的、普遍的,而且是高成本的。​
选项:
A: 正确
B: 错误
答案: 【 错误

2决策

2决策—单元测验

1、单选题:
​对于一个完整的决策过程来说,第一步是(      )。‏
选项:
A: 明确目标
B: 筛选方案
C: 诊断问题(识别机会)
D: 集思广益
答案: 【 诊断问题(识别机会)

2、单选题:
企业面临的境况日益繁多,企业的决策越来越难以靠个人的智慧与经验来确定,因此现代决策应该更多地依靠(      )。‌‌
选项:
A: 多目标协调
B: 下级意见
C: 动态规划
D: 集体智慧
答案: 【 集体智慧

3、单选题:
下列关于决策任务的表述不正确的是(      )。‌‌
选项:
A: 从组织外部视角看,决策的任务是增强核心竞争优势
B: 从组织内部视角看,决策的任务还包括调整和优化组织管理体系
C: 从外部环境视角看,决策的任务是让组织灵活适应外部环境的变化
D: 从未来发展的角度看,让组织保持创业精神也是决策的题中应有之义
答案: 【 从组织外部视角看,决策的任务是增强核心竞争优势

4、单选题:
每位决策者都要制定目标,但处于不同组织层次上的管理人员所关注的目标是不同的,其中中层管理人员主要应制定(      )。‏‏
选项:
A: 具体作业目标
B: 战略目标
C: 战术目标
D: 宗旨和使命
答案: 【 战术目标

5、单选题:
下列不属于例外问题的是(      )。‏‏
选项:
A: 组织结构变化
B: 重大投资
C: 重大人事任免
D: 现金短缺
答案: 【 现金短缺

6、单选题:
现有两个所需代价相同的投资,下面说法正确的是(      )。‍ ‍获利‍可能性‍损失‍可能性‍第一方案‍100万元‍60%‍50万元‍40%‍第二方案‍500万元‍60%‍650万元‍40%‍‎‍
选项:
A: 第二方案的经营风险性要比第一方案大
B: 由于这两个方案都有40%的可能失败,所以均不可能获利
C: 这两个方案的获利期望值都是40万元,所以这两个方案没有什么差别
D: 第二方案成功时可获利500万元,由此可见,第二方案要比第一方案好
答案: 【 第二方案的经营风险性要比第一方案大

7、单选题:
企业经营方案决策最终所选出的方案一般为(      )。​​
选项:
A: 成本最低的方案
B: 实现利润最大的方案
C: 较为满意的方案
D: 各个目标均是最佳的方案
答案: 【 实现利润最大的方案

8、单选题:
美国克莱斯勒汽车公司的总经理艾柯卡普曾经说过:“等到委员会讨论以后再射击,野鸡已经飞走了。”关于这句话,正确的理解是(      )。‎‎
选项:
A: 委员会决策往往目标不明确
B: 委员会决策的正确性往往较差
C: 群体决策往往不能正确把握市场的动向
D: 群体决策往往不讲究时效性,只考虑做出合理的决策
答案: 【 群体决策往往不讲究时效性,只考虑做出合理的决策

9、单选题:
组织的运行和发展受到种种环境力量的影响;反过来,组织也可以去适应环境甚至影响环境。下列不属于环境对组织产生影响的是(      )。‎‎
选项:
A: 环境是组织赖以生存的土壤
B: 环境影响组织内部的各种管理工作
C: 环境主动地选择组织,改变其至创造组织
D: 环境对于组织的管理工作、效益水平有重要的影响和制约作用
答案: 【 环境主动地选择组织,改变其至创造组织

10、单选题:
对于组织中确定性的决策,通常可以通过(      )方法进行备选方案的优化选择。‏‍‏
选项:
A: 决策树法
B: 排队论
C: 机会评价框架
D: 等可能准则
答案: 【 排队论

11、单选题:
以下不属于具体或微观环境的是(      )。​​
选项:
A: 顾客
B: 竞争者
C: 管制机构
D: 技术环境
答案: 【 技术环境

12、单选题:
决策背景具有不稳定性,并对决策工作产生复杂的影响,其性质特征不包括(      )。‎‎
选项:
A: 稳固性
B: 复杂性
C: 整体性
D: 综合性
答案: 【 稳固性

13、单选题:
下列关于头脑风暴法的说法,不正确的是(      )。​​
选项:
A: 相关专家或人员各自发表自己的意见,对别人的建议不作评论
B: 所发表的建议必须要深思熟虑
C: 鼓励独立思考、奇思妙想
D: 可以补充完善已有的建议
答案: 【 所发表的建议必须要深思熟虑

14、单选题:
德尔菲法的特征不包括(      )。‏‏
选项:
A: 被动性
B: 匿名性
C: 反馈性
D: 收敛性
答案: 【 被

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