项目一 初识管理会计

1.1(随堂测试 )管理会计的前世今生

1、单选题:
​从狭义管理会计的定义看,管理会计只是为企业(  )提供计划与控制所需信息的内部会计​
选项:
A: 内部管理者
B: 外部投资者
C: 内部所有人
D: 外部债权人 
答案: 【 内部管理者

2、单选题:
‎从属性看,管理会计属于管理学中会计学科的边缘学科,是以(  )为最终目的的会计信息处理系统。​
选项:
A: 增加管理人财富
B: 提高经济效益
C: 增加股东财富
D: 提高竞争力
答案: 【 提高经济效益

3、判断题:
​在经济全球化浪潮席卷全球和信息技术革命日新月异的背景下,管理会计已成为企业决策的基础,商业的语言。‍
选项:
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确

1.2(随堂测验) 管理会计与财务会计的关系

1、单选题:
‏管理会计与财务会计的区别在于(  )‎
选项:
A: 最终目标
B: 资料来源
C: 提供信息的特征
D: 工作范围
答案: 【 工作范围

2、单选题:
​(  )财政部部长助理余蔚平在上海国家会计学院举办的“管理会计:新理论、新实践、新未来”论坛上发表主题演讲中谈到,管理会计得到了财政部门积极的推动,财政部已将管理会计列入今后会计改革发展的重点方向。‎
选项:
A: 2013年11月2日
B: 2014年1月1日
C: 2013年12月2日
D: 2015年1月2日
答案: 【 2013年12月2日

3、判断题:
‍相关性和可靠性是管理会计与财务会计信息的共同特征。(  )‌
选项:
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确

4、判断题:
‏管理会计解析过去主要是对财务会计所提供的资料作进一步的加工、改制和延伸,使之更好地适应筹划未来和控制现在的需要。(  )‍
选项:
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确

5、判断题:
‍管理会计与财务会计的职能一样,主要是核算。(  )‌
选项:
A: 正确
B: 错误
答案: 【 错误

项目七 绩效管理

7.1(随堂测验)从一杯烫手的星巴克谈何谓绩效管理

1、单选题:
‎实践证明,提高绩效的有效途径是进行(    )。‍
选项:
A: 绩效考核
B: 绩效管理
C: 绩效计划
D: 绩效沟通
答案: 【 绩效沟通

2、单选题:
‏绩效管理的最终目的是(  )​
选项:
A: 确定员工奖金
B: 确定培训人选
C: 决定员工升迁
D: 提升员工绩效
答案: 【 提升员工绩效

3、多选题:
‎企业进行绩效管理,一般应遵循以下原则:(  )。​
选项:
A: 战略导向原则
B: 客观公正原则
C: 规范统一原则
D: 科学有效原则
答案: 【 战略导向原则;
客观公正原则;
规范统一原则;
科学有效原则

4、判断题:
‍绩效评价是企业实施激励管理的重要依据。‏
选项:
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确

5、判断题:
‍企业根据自身战略目标、业务特点和管理需要,结合不同工具方法的特征及适用范围,只能选择一种适合的绩效管理工具方法单独使用。​
选项:
A: 正确
B: 错误
答案: 【 错误

7.2(随堂测试)绩效管理中的二八法则——关键绩效指标法

1、单选题:
‎企业的关键绩效指标一般可分为结果类和(   )两类指标。‎
选项:
A: 过程类
B: 动因类
C: 要素类
D: 前提类
答案: 【 动因类

2、单选题:
‏关键绩效指标应含义明确、可度量、与战略目标高度相关。指标的数量不宜过多,每一层级的关键绩效指标一般不超过(   )个。‏
选项:
A: 5
B: 15
C: 10
D: 20
答案: 【 10

3、多选题:
​关键绩效指标选取的方法主要有(   )‏
选项:
A: 关键成果领域分析法
B: 组织功能分解法
C: 工作流程分解法
D: 经济增加值法
答案: 【 关键成果领域分析法;
组织功能分解法;
工作流程分解法

4、多选题:
‌企业的关键绩效指标一般可分为结果类和动因类两类指标。动因类指标是反映企业价值关键驱动因素的指标,主要包括(   )等。‎
选项:
A: 资本性支出
B: 单位生产成本
C: 产量
D: 销量
答案: 【 资本性支出;
单位生产成本;
产量;
销量

7.3.1(测试)别逗了,股东要的到底是什么?—经济增加值(上)

1、单选题:
企业应用经济增加值法,一般按照制定以(   )为核心的绩效计划、制定激励计划、执行绩效计划与激励计划、实施绩效评价与激励、编制绩效评价与激励管理报告等程序进行。‏
选项:
A: 利润指标
B: 财务指标
C: 关键绩效指标
D: 经济增加值指标
答案: 【 经济增加值指标

2、判断题:
‎经济增加值为负,表明经营者在损毁企业价值。​
选项:
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确

3、判断题:
‌EVA不仅可以衡量价值创造,也可以用于辅助企业的管理决策。‏
选项:
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确

7.3.2(测验)别逗了,股东要的到底是什么?—经济增加值(下)

1、单选题:
‎平均资本占用是所有投资者投入企业经营的全部资本,包括债务资本和股权资本,不包括(   )‎
选项:
A: 融资活动产生的各类有息负债
B: 经营活动产生的无息流动负债
C: 少数股东权益
D: 经营活动产生的有息流动负债
答案: 【 经营活动产生的无息流动负债

2、多选题:
经济增加值的计算公式为:经济增加值=(   )-(   )×(   )‍‎‍
选项:
A: 平均资本占用
B: 税后净营业利润
C: 加权平均资本成本
D: 营业利润
答案: 【 平均资本占用;
税后净营业利润;
加权平均资本成本

3、判断题:
‏税后净营业利润等于会计上的税后净利润加上利息支出等会计调整项目后得到的税后利润。‍
选项:
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确

7.4.1(测验)传统企业全渠道管理救命稻草之—平衡计分卡(上)

1、单选题:
‏以下哪一项不是细化愿景目标角度的是(  )。‎
选项:
A: 财务角度
B: 客户角度
C: 流程角度
D: 技术角度
答案: 【 技术角度

2、单选题:
‏以下哪一项内容,不是企业平衡计分卡中财务视角下重点关注的指标( )‏
选项:
A: 收入增长
B: 成本降低
C: 增加顾客盈利能力
D: 提高资产利用率
答案: 【 增加顾客盈利能力

3、判断题:
​平衡计分卡是注重财务指标和非财务指标综合平衡的战略行业绩评价体系,是一种能够推动业绩表现的测量工具。‍
选项:
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确

4、判断题:
‏平衡计分卡具有实施难度小、指标数量少的优势。​
选项:
A: 正确
B: 错误
答案: 【 错误

7.4.2(测验)传统企业全渠道管理救命稻草之—平衡计分卡(下)

1、单选题:
‎平衡记分卡是一种系统的绩效考核技术,从财务角度、(  )角度、内部流程角度及学习与发展四个方面对企业的经营绩效进行考核‎
选项:
A: 客户
B: 外部流程
C: 员工个人
D: 职业发展
答案: 【 客户

2、单选题:
‏以下哪一项不涉及企业的内部运营面指标( )‎
选项:
A: 改良/创新过程
B: 经营过程
C: 售后服务过程
D: 销售营销过程
答案: 【 销售营销过程

3、多选题:
‎顾客视角有几大核心目标,包括以下哪些( )‎
选项:
A: 提高顾客保留率
B: 增加顾客获得率
C: 增加顾客满意度
D: 增加顾客盈利能力
答案: 【 提高顾客保留率;
增加顾客获得率;
增加顾客满意度;
增加顾客盈利能力

4、判断题:
​为企业内部流程制定目标和业绩指标是平衡计分卡同传统的业绩评估之间最显著的区别之一。‏
选项:
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确

项目三 预算管理

2.3.7( 随堂测试)预计资产负债表的编制

1、多选题:
‌编制资产负债表预算时,下列预算中,能够直接为“存货”项目年末余额提供数据来源的有(  )。​
选项:
A: 销售预算             
B: 产品成本预算
C: 直接材料预算
D: 生产预算
答案: 【 产品成本预算;
直接材料预算

2、判断题:
​预计资产负债表是指用于总括反映企业预算期末财务状况的一种财务预算(   )‌
选项:
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确

3、判断题:
‌预计资产负债表是全面预算的终点(    )‌
选项:
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确

3.1(随堂测验)我看预算管理

1、单选题:
‏全面预算的总预算指的是(  )‎
选项:
A: 财务预算
B: 业务预算 
C: 专门决策预算
D: 分预算
答案: 【 财务预算

2、多选题:
‌预算按其内容划分可以分为(    )‎
选项:
A: 业务预算
B: 专门决策预算
C: 财务预算 
D: 销售预算
答案: 【 业务预算;
专门决策预算;
财务预算 

3、多选题:
‍全面预算的作用(  )‍
选项:
A: 明确企业各部门的工作目标
B: 协调各部门的工作
C: 控制企业日常生产经营活动
D: 评价各部门的业绩
答案: 【 明确企业各部门的工作目标;
协调各部门的工作;
控制企业日常生产经营活动;
评价各部门的业绩

4、多选题:
‏下列属于业务预算的有(   )​
选项:
A: 销售预算
B: 生产预算 
C: 专门决策预算
D: 直接材料预算
答案: 【 销售预算;
生产预算 ;
直接材料预算

5、多选题:
‎下列属于财务预算的有(    )‎
选项:
A: 现金预算
B: 直接人工预算
C: 预计利润表
D: 预计资产负债表
答案: 【 现金预算;
预计利润表;
预计资产负债表

3.2.1(随堂测验)预算编制方法

1、单选题:
‎在执行了1个月的预算后,再增补一个月的预算,逐期向后滚动,由此编制而成的预算就称为(  )。‎
选项:
A: 滚动预算
B: 概率预算 
C: 固定预算
D: 全面预算
答案: 【 滚动预算

2、单选题:
​在成本习性分析的基础上,分别按一系列可能达到的预计业务量水平编制的能适应多种情况的预算是(   )​
选项:
A: 定期预算    
B: 弹性预算
C: 零基预算
D: 固定预算
答案: 【 弹性预算

3、单选题:
‎根据预算编制所依据的业务量的数量特征,预算编制方法可分为(  )​
选项:
A: 固定预算和弹性预算
B: 增量预算和零基预算
C: 资本预算和财务预算
D: 定期预算和滚动预算
答案: 【 固定预算和弹性预算

4、单选题:
‍下列预算编制方法中,可能导致无效费用开支项目无法得到有效控制的是(  )。​
选项:
A: 增量预算
B: 弹性预算
C: 滚动预算
D: 零基预算
答案: 【 增量预算

5、单选题:
‌下列各项中,不属于零基预算法优点的是(  )。​
选项:
A: 不受现有费用项目的限制
B: 有利于促使预算单位合理利用资金
C: 不受现有预算的约束
D: 编制预算的工作量小
答案: 【 编制预算的工作量小

3.3.1(随堂测试)全面预算体系

1、单选题:
‎编制全面预算的出发点是(  )‍
选项:
A: 现金预算  
B: 销售预算    
C: 生产预算  
D: 弹性预算     
答案: 【 销售预算    

2、单选题:
‍全面预算的终点是(    )‌
选项:
A: 现金预算     
B: 销售预算   
C: 生产预算    
D: 预计资产负债表
答案: 【 预计资产负债表

3、单选题:
​编制生产预算的基础是(   )‏
选项:
A: 销售预算    
B:  人工预算   
C: 管理费用预算 
D: 现金预算
答案: 【 销售预算    

3.3.2( 随堂测试)生产销售预算

1、单选题:
‌下列关于生产预算的表述中,错误的是(  )。‌
选项:
A: 生产预算是一种业务预算
B: 生产预算不涉及实物量指标
C: 生产预算以销售预算为基础编制
D: 生产预算是直接材料预算的编制依据
答案: 【 生产预算不涉及实物量指标

2、单选题:
​丙公司预计2016年各季度的销售量分别为100件、120件、180件、200件。预计季度末产成品存货为下一季度销售量的20%,丙公司第二季度预计生产量为( )件。​
选项:
A: 156    &nbsp

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