01管理与管理者

01管理与管理者测验

1、单选题:
‎下列关于各项管理职能独有表现形式的表述哪项是错误的(    )‍‎‍
选项:
A: 决策职能通过方案的产生和选择表现出来
B: 组织职能通过组织结构的设计和人员的配备表现出来
C: 创新职能通过组织的创新氛围和成员的创新意识表现出来
D: 控制职能通过偏差的识别和纠正表现出来
答案: 【 创新职能通过组织的创新氛围和成员的创新意识表现出来

2、单选题:
‍具有“压制个人目标,使组织目标凌驾于个人目标之上”特征的是(    )‎‍‎
选项:
A: 传统管理
B: 现代管理
C: 目标管理
D: 组织管理
答案: 【 传统管理

3、单选题:
‍管理者传播者的角色属于(    )‏
选项:
A: 人际角色
B: 信息角色
C: 决策角色
D: 领导角色
答案: 【 信息角色

4、单选题:
‍人际技能对于各种层次管理者的重要性是(    )​‍​
选项:
A: 对于高层管理者最重要
B: 对于中层管理者最重要
C: 对于基层管理者最重要
D: 对于所有层次管理的重要性大体相同
答案: 【 对于所有层次管理的重要性大体相同

5、单选题:
‏“管理就是决策”是(    )在1978年提出的‌‏‌
选项:
A: 赫伯特一西蒙
B: 法约尔
C: 明茨伯格
D: 德鲁克
答案: 【 赫伯特一西蒙

6、单选题:
​作为一名中层管理人员,肩负许多方面的管理职责。下列几项职责中,哪项通常不属于中层管理者的工作范围‎​(    )‎​‎
选项:
A: 与下级谈心,了解下级的工作感受
B: 亲自制定有关考勤方面的规章制度
C: 经常与上级部门沟通,掌握上级部门对自己的要求
D: 对下级的工作给予评价并及时反馈给本人
答案: 【 亲自制定有关考勤方面的规章制度

7、单选题:
‎随着主管人员由低到高的升迁过程,其工作性质也逐渐变得‏‎‏
选项:
A: 具体、技术性很强
B: 抽象、战略性很强
C: 模期、技术性很强
D: 具体、战略性很强
答案: 【 抽象、战略性很强

8、单选题:
‌(    )是法约尔的代表作‏‌‏
选项:
A: 《动作研究》
B: 《社会组织与经济组织》 
C: 《工业管理与一般管理》
D: 《科学管理原理》
答案: 【 《工业管理与一般管理》

9、单选题:
‎下列关于管理的论述(    )是不正确的‌‎‌
选项:
A: 管理的载体是组织,对象是资本和人力资源
B: 管理的本质是分配、协调活动或过程
C: 管理的职能是计划、组织、领导、控制和创新
D: 管理的目的是为了实现既定的目标,而该目标仅凭个人的力量是无法实现的
答案: 【 管理的载体是组织,对象是资本和人力资源

10、单选题:
‎管理是一种艺术,这是强调管理的(    )​‎​
选项:
A: 复杂性
B: 有效性
C: 实践性
D: 精确性
答案: 【 实践性

11、判断题:
组织有效果就一定有效率。(    )‏‍‏
选项:
A: 正确
B: 错误
答案: 【 错误

12、判断题:
管理和科学技术一起构成了现代社会经济发展的“两个车轮”。(     )‏​‏
选项:
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确

13、判断题:
‍任何管理都是在某一特定组织中进行的,是为特定组织服务的。(    )‍‍‍
选项:
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确

14、判断题:
‎组织是由两个以上的个人为实现共同的目标组合而成的有机整体。(    )‍‎‍
选项:
A: 正确
B: 错误
答案: 【 错误

15、判断题:
管理者是管理的主体。(    )‏‌‏
选项:
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确

16、判断题:
‎管理者按照业务范围可以分为高层、中层和基层管理者。(    )‏‎‏
选项:
A: 正确
B: 错误
答案: 【 错误

17、判断题:
一名管理者应该具备技术技能、人事技能和概念技能。(    )​‌​
选项:
A: 正确
B: 错误
答案: 【 错误

18、判断题:
‌优秀管理者的技能是一种稀缺商品,薪酬方案只是该组织对这种稀缺商品价值的一种度量。(  )‍‌‍
选项:
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确

19、判断题:
成功的管理者用在沟通的时间最多。(    )‍‌‍
选项:
A: 正确
B: 错误
答案: 【 错误

20、判断题:
有效的管理者用在沟通的时间最多。(    )‏​‏
选项:
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确

02管理思想的发展与演进

02管理思想的发展与演进测验

1、单选题:
‏泰罗认为,为提高劳动生产率,必须为工作配备(    )‍‏‍
选项:
A: 合适的操作流程 
B: 第一流的人员 
C: 严格的规章制度   
D: 适当的管理人员
答案: 【 第一流的人员 

2、单选题:
‏管理运动发生在(  )‍‏‍
选项:
A: 欧洲    
B: 法国   
C: 英国  
D: 美国
答案: 【 美国

3、单选题:
‍英国古典经济学家亚当·斯密以制针为例说明以下哪一点的好处(    )‎‍‎
选项:
A: 均衡生产  
B: 成本记录  
C: 劳动分工   
D: 差别计件工资制
答案: 【 劳动分工   

4、单选题:
‍建立共同愿景属于(    )管理观念‌‍‌
选项:
A: 科学管理   
B: 企业再造  
C: 学习型组织   
D: 目标管理
答案: 【 学习型组织   

5、单选题:
​迈克·哈默和詹姆士·钱皮的代表著作是(    )​​​
选项:
A: 《管理理论的丛林》  
B: 《科学管理原理》   
C: 《有效的管理者》   
D: 《再造企业》
答案: 【 《再造企业》

6、单选题:
作为总经理,你如何处理公司中存在的非正式组织?(    )‍​‍
选项:
A: 在全公司大会上严厉批评,要求不得继续活动  
B: 听之任之
C: 提供适宜的环境,鼓励其发展     
D: 加以引导使之活动与公司目标相一致
答案: 【 加以引导使之活动与公司目标相一致

7、单选题:
‌“一件预计可能会出错的事情,往往一定会出错。一件事情出错,其他事情也跟着出错。”这样的话揭示了‎‌(    )‎‌‎
选项:
A: 决策的制定与实施一定要果断且富有信心,否则就很难实现
B: 制定计划应树立起权变的意识,问题出现时应立即制定出相应的应变计划
C: 应变计划的制定是计划工作的一部分内容,应在计划过程中及早予以考虑,不能等到出现问题时再仓促应对
D: 要注意认真分析事物之间的关联性,以期得到正确的结论
答案: 【 应变计划的制定是计划工作的一部分内容,应在计划过程中及早予以考虑,不能等到出现问题时再仓促应对

8、单选题:
公司总经理N把产品销售的责任和权力委派给一位副总经理M,但同时又要求各地经销部的经理直接向公司总会计师K汇报当天的销售指标,K可以直接句各经销部经理下达指令。总经理的这种做法违反了管理中的哪项原则?(    )‍
选项:
A: 责权对等原则   
B: 统一指挥原则   
C: 分权管理原则   
D: 专业管理原则
答案: 【 分权管理原则   

9、单选题:
福特汽车公司的创始人亨利·福特为了扩大生产能力而创造性地实行了什么?(    )‏‌‏
选项:
A: 流水生产线   
B: 计件工资   
C: 计件奖励工资   
D: 标准化的操作方法
答案: 【 流水生产线   

10、单选题:
‍强调管理教育的重要性,认为可以通过教育使人学会管理并提高管理水平的是下面4位管理学家中的哪一位?‏‍(    )‏‍‏
选项:
A: 韦伯    
B: 法约尔   
C: 吉尔布雷斯  
D: 德鲁克
答案: 【 德鲁克

11、判断题:
‌泰罗的科学管理是以工厂管理为对象,以提高工人劳动生产率为目标的。(    )‏‌‏
选项:
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确

12、判断题:
‏差别计件工资制对同一种工作设有两个不同的工资率,按工人完成工作的时间、质量使用不同工资率付酬。 ‎‏(    )‎‏‎
选项:
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确

13、判断题:
‌罗伯特·欧文被人称为“人事管理之父”。(  )​‌​
选项:
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确

14、判断题:
查尔斯·巴贝奇对管理的贡献主要是对工作方法和报酬制度的研究。(    )‌‍‌
选项:
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确

15、判断题:
‏泰罗对管理理论发展的一个贡献是他的分工观点。(    )‏‏‏
选项:
A: 正确
B: 错误
答案: 【 错误

16、判断题:
‏甘特对管理理论的贡献之一是提出了差别计件工资制。(    )​‏​
选项:
A: 正确
B: 错误
答案: 【 错误

17、判断题:
决策理论学派把较多的精力放在建立某些问题的数学模型及精致的计算。(    )‎‍‎
选项:
A: 正确
B: 错误
答案: 【 错误

18、判断题:
系统管理学派认为,系统在一定的环境中生存,与环境进行物质、能量和信息的交换。(    )‎‌‎
选项:
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确

19、判断题:
管理角色学派的代表人物是亨利·明茨伯格。(    )‌‌‌
选项:
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确

20、判断题:
‍管理者越来越关心如何激励创新和变革。(    )‌‍‌
选项:
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确

03管理环境、文化与社会责任

03管理环境、文化与社会责任测验

1、单选题:
​(    )认为决策要完全依据其后果或结果做出。​
选项:
A: 功利观  
B: 权利观  
C: 公平观   
D: 综合观
答案: 【 功利观  

2、单选题:
‏假如管理者认为解雇工厂中20%的工人是正当的,因为这将增强工厂的盈利能力,使余下的80%的工人工作更有保障,并且符合股东的利益,那么这位管理者接受的道德观是(  )。‏‏‏
选项:
A: 综合观   
B: 公平观   
C: 权利观   
D: 功利观
答案: 【 功利观

3、单选题:
​接受(  )的管理者可能决定向新来的员工支付比最低工资高一些的工资。‍​‍
选项:
A: 功利观 
B: 权利观   
C: 公平观 
D: 综合观
答案: 【 公平观 

4、单选题:
‍(  )要求管理者考查各行业和各公司的现有道德准则,以决定什么是对的、什么是错的。‍‍‍
选项:
A: 功利观  
B: 权利观   
C: 公平观  
D: 综合观
答案: 【 综合观

5、单选题:
‏如果一个人做周围人所期望的事,他正处于道德发展的(  )层次。​‏​
选项:
A: 前惯例 
B: 惯例  
C: 原则  
D: 原理
答案: 【 惯例  

6、单选题:
如果一个人只在符合自己的直接利益时才遵守规则,那么他正处于道德发展的(  )层次。​‏​
选项:
A: 前惯例  
B: 惯例   
C: 原则 
D: 原理
答案: 【 前惯例  

7、单选题:
‍用来度量人们在多大程度上是自己命运的主宰的概念是(  )。‏‍‏
选项:
A: 自我强度   
B: 控制中心 
C: 强化中心 
D: 精神领袖
答案: 【 控制中心 

8、单选题:
如果一个人遵守自己选择的道德准则,即使这些准则违背了法律,也说明他正处于道德发展的(  )层次。‏
选项:
A: 前惯例  
B: 惯例   
C: 原则 
D: 原理
答案: 【 原则 

9、单选题:
‏下列问题对管理者的道德行为影响较大的是(    )。‎‏‎
选项:
A: 受伤害的人较少           
B: 很多人认为这种行为是邪恶的
C: 行为的后果出现得很晚     
D: 行为发生并造成实际伤害的可能性小
答案: 【 很多人认为这种行为是邪恶的

10、单选题:
如果一个企业仅仅履行了经济上和法律上的义务,我们就说该企业履行了它的(  )。‎​‎
选项:
A: 社会责任   
B: 社会义务  
C: 社会反应  
D: 商业道德
答案: 【 社会义务  

11、单选题:
‏影响管理道德的主要因素中,最不应该包括的是(    )。‌‏‌
选项:
A: 当地所实行的经济制度        
B: 伦理道德的发展阶段
C: 行为本身所涉及道德问题的严重程度   
D: 组织文化的内容和强度
答案: 【 当地所实行的经济制度        

12、单选题:
‎为了提升员工的道德修养,组织的高层管理者应特别重视(    )。‏‎‏
选项:
A: 新员工招聘   
B: 建立明确可行的工作目标  
C: 定期的道德教育   
D: 以上都是
答案: 【 以上都是

13、单选题:
​以下(  )措施与提高组织的道德标准或提升员工的道德修养无关。‏​‏
选项:
A: 对绩效进行全面的评价  
B: 以市场占有率最高而不是利润最大化作为经营目标
C: 确立道德准则            
D: 建立正式的保护机制
答案: 【 以市场占有率最高而不是利润最大化作为经营目标

14、单选题:
‍克制冲动并遵守内心信念的可能性最大的人是(    )的人。‍‍‍
选项:
A: 自我强度高    
B: 自我强度低 
C: 具有内在控制中心   
D: 具有外在控制中心
答案: 【 自我强度高    

15、判断题:
‌社会责任会降低组织的经济效益。  (    )‏‌‏
选项:
A: 正确
B: 错误
答案: 【 错误

16、判断题:
‎组织应该随时关注环境的变化趋势。  (    )‏‎‏
选项:
A: 正确
B: 错误

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