第一周第一章 管理心理学对象、意义和研究方法

第一章单元测验

1、单选题:
‎以下哪项不属于心理学研究中心理过程的研究范围?‌
选项:
A: 认知过程
B: 情感过程
C: 个性倾向
D: 意志过程
答案: 【 个性倾向

2、单选题:
‎以下不属于观察法中的是()‎
选项:
A: 自然观察
B: 控制观察
C: 参与观察
D: 长期观察
答案: 【 长期观察

3、多选题:
‎管理心理学研究的基本原则包括‌
选项:
A: 客观研究与理论指导相结合的原则
B: 学科间整合与系统探讨相结合的原则
C: 研究人们心理活动为主的原则
D: 继承、引进与改造、创新先骨结核的原则
答案: 【 客观研究与理论指导相结合的原则;
学科间整合与系统探讨相结合的原则;
继承、引进与改造、创新先骨结核的原则

4、判断题:
​根据观察者所处的情景可以将观察法分为参与观察和非参与观察。‏
选项:
A: 正确
B: 错误
答案: 【 错误

5、判断题:
‌访谈法缺乏弹性,难以对问题进行深入探讨,因此不利于发挥访谈者与被访谈者的积极性、主动性。‌
选项:
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确

第二周、第三周 第二章 管理心理学理论基础

第二章单元测试

1、单选题:
‍“X理论”是谁提出的:‎
选项:
A: 泰勒
B: 麦格雷戈
C: 韦伯
D: 冯特
答案: 【 麦格雷戈

2、单选题:
以下属于成就人假设管理者职能的是‏‎‏
选项:
A: 生产的指导者  
B: 人际关系的调节者
C: 工作的设计师和服务者
D: 上级与下级的协调者
答案: 【 工作的设计师和服务者

3、单选题:
霍桑实验支持了‎
选项:
A: X理论人性假设
B: 人际关系理论
C: Y理论人性假设
D: 行政管理理论
答案: 【 人际关系理论

4、单选题:
‏经济人假设的代表人物‏‏‏
选项:
A: 泰勒
B: 梅奥
C: 马斯洛
D: 沙因
答案: 【 泰勒

5、多选题:
霍桑实验给我们的启示包括‏
选项:
A: 物质工作环境的变化与工作效率之间不存在直接的因果关系
B:

休息日的长短、工作时间、工资支付方式都不是影响生产的第一要素
C: 改善劳动者的态度与人际关系是增加生产、影响效率的重要因素
D:

正式组织内存在着非正式团体,非正式团体会影响群体成员行为,影响工作效率。
答案: 【 物质工作环境的变化与工作效率之间不存在直接的因果关系;

休息日的长短、工作时间、工资支付方式都不是影响生产的第一要素;
改善劳动者的态度与人际关系是增加生产、影响效率的重要因素;

正式组织内存在着非正式团体,非正式团体会影响群体成员行为,影响工作效率。】

6、判断题:
‍“社会人”假设认为良好的人际关系是靠金钱或者报酬来维持的。‍
选项:
A: 正确
B: 错误
答案: 【 错误

7、判断题:
‌劳动生产率不仅受物质条件与管理制度的影响,更重要的是取决于职工的积极性。‍
选项:
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确

第五周 组织文化

组织结构与设计、组织文化单元测验

1、单选题:
‍在组织中能够回答员工提出的“我有问题时该去找谁?”或“我对谁负责?”由组织结构六要素中的(     )回答。‍‍‍
选项:
A: 部门化
B: 命令链
C: 集权与分权
D: 控制跨度
答案: 【 命令链

2、单选题:
​“睡莲模型”三层次说不包括 ( ) ‌
选项:
A: 物质
B: 制度
C: 精神
D: 行为
答案: 【 行为

3、单选题:
‍对于组织的界定中有三种定义,下面哪一种不是其中的论述‏
选项:
A: 组织是一个开放的系统
B: 组织是一个社会技术系统
C: 组织是一个整合的系统
D: 组织是一个封闭的系统
答案: 【 组织是一个封闭的系统

4、单

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