大学MOOC 创新思维与知识创业(福建工程学院)1206558814 最新慕课完整章节测试答案
1.创业精神
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《创业精神》单元小测
1、单选题:
李维斯的创业故事中,帮助李维斯取得创业成功的主要因素是( )
选项:
A: 思考致胜
B: 永不放弃
C: 勇于创新
D: 善于观察
答案: 【 思考致胜】
2、单选题:
下列哪项行动不属于创业。
选项:
A: 小李大学毕业和四个同学一起投资开了一家火锅店
B: 小张在大学期间开发了一款手机APP小程序,并把它卖给了一家互联网运营公司。
C: 小王利用课余时间兼职给一位初中生补习英语,并收取一定的报酬。
D: 小黄观察到每到学期末,同学们回家去火车站很不方便,就策划组织了在学期末与旅行社合作包车回家,并与旅行社签订了合同,营业额进行分成。
答案: 【 小王利用课余时间兼职给一位初中生补习英语,并收取一定的报酬。】
3、单选题:
约瑟夫·熊彼特关于创业的论述,下面不正确的是( )。
选项:
A: 引入一种新产品
B: 找到一个新组织
C: 开辟一个新市场
D: 获取一种新原理
答案: 【 找到一个新组织】
4、单选题:
下列不属于创业活动特征的是( )。
选项:
A: 价值导向
B: 机会导向
C: 风险
D: 创新
答案: 【 创新】
5、单选题:
下列不属于创业精神四要素的是( )。
选项:
A: 激情
B: 自信
C: 适应能力
D: 沟通能力
答案: 【 沟通能力】
6、单选题:
下列关于创业的概念,叙述正确的是( )。
选项:
A: 创业是不拘泥于当年资源约束,需求机会,进行价值创造的行为过程。
B: 创业需要资金、人脉、社会经验,在校大学生创业是不会成功的。
C: 创业只是为了解决当下就业难的一种手段而已。
D: 创业与创新密不可分,只要能创新,就一定能创业成功。
答案: 【 创业是不拘泥于当年资源约束,需求机会,进行价值创造的行为过程。】
7、单选题:
下列关于创业精神的论述,正确的是( )。
选项:
A: 创业精神是指在创业者的主观世界中,那些具有开创性的思想、观念、个性、意志、作风和品质等。
B: 创业家的创业精神是与生俱来的,不具有可重复性。
C: 创业精神是在创业者成功经验的基础上,总结描述而来的,它只存在于课本中。
D: 真正的创业者对创业精神,不置可否,年轻人对创业精神的学习也没有意义。
答案: 【 创业精神是指在创业者的主观世界中,那些具有开创性的思想、观念、个性、意志、作风和品质等。】
8、单选题:
创业的六个阶段是1、识别与评估市场机会;2、团队组建;3、___________:4、资源整合:5、管理新创企业;6、获取回报。
选项:
A: 准备并撰写创业计划
B: 拜访投资人
C: 商业路演
D: 参加创业大赛
答案: 【 准备并撰写创业计划】
9、单选题:
在惠普创业故事中,提到的车库法则,下列哪项是错误的。
选项:
A: 相信自己能够改变世界。
B: 高效工作,工作的优劣是由工作效率来进行判断的。
C: 分享,分享工具,分享思想。
D: 既能独立工作,也能相互协作,信任自己的伙伴们。
答案: 【 高效工作,工作的优劣是由工作效率来进行判断的。】
10、单选题:
下列关于描述华为公司所提倡的以“狼”为形象的企业文化,不正确的是( )。
选项:
A: 敏锐的嗅觉
B: 奋不顾身
C: 危机意识
D: 集体奋斗
答案: 【 危机意识】
10.创办新企业
《创办新企业》单元小测
1、判断题:
雷军的创业故事主要告诉我们,初创企业权责不清是造成企业失败的重要因素之一。
选项:
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确】
2、判断题:
个人独资企业失败风险太大,不建议创业者们选取这种企业组织形式。
选项:
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确】
3、判断题:
合伙人企业的特征为一个合伙企业至少由两个以上的合伙人组成。
选项:
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确】
4、判断题:
在所有的企业组织形式内,有限责任公司的风险最小。
选项:
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确】
5、判断题:
股份有限公司,能迅速汇聚大量资金,是初创企业的最优组织形式。
选项:
A: 正确
B: 错误
答案: 【 错误】
6、判断题:
当合伙企业需清偿债务时,合伙人需用个人财产承担无限连带责任。
选项:
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确】
7、判断题:
企业注册流程为A.工商注册登记B.税务登记C.刻制印章D.名称登记E.验资F.组织机构代码申请G.经营项目审批
选项:
A: 正确
B: 错误
答案: 【 错误】
8、判断题:
初创企业可以从不相容职务分离、减少现金交易、规范内部审批流程、重视会计档案的保存、保管好公司的印鉴章五个方面做好内部控制。
选项:
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确】
9、判断题:
学习型企业、无边界组织、虚拟组织都属于新型的组织形式。
选项:
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确】
10、判断题:
初创企业的人力资源管理包含:薪酬制度、奖惩制度、考勤制度 和招聘制度。
选项:
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确】
11.新型创业
《新型创业》单元小测
1、判断题:
2006年,孟加拉国尤努斯获得诺贝尔奖,在全球范围内掀起一场公益创业的热潮。
选项:
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确】
2、判断题:
百事公司在中国种土豆,是公益创业。
选项:
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确】
3、判断题:
冰桶挑战是一项公益创业。
选项:
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确】
4、判断题:
互联网+可以理解为互联网+传统业务深度融合,重构商业模式,形成新业态的过程。
选项:
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确】
5、判断题:
自媒体模式是指私人化、平民化、自主化的信息传播者。
选项:
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确】
6、判断题:
OFO是当下最常见的共享经济的模式代表。
选项:
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确】
7、判断题:
微商也是一种互联网+创业模式。
选项:
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确】
8、判断题:
免费的互联网产品属于新型的互联网+创业模式。
选项:
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确】
9、判断题:
同质化是O2O模式最主要的缺点。
选项:
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确】
10、判断题:
非营利组织创办赢利部门属于公益创业。
选项:
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确】
2.创业者
《创业者》单元小测
1、单选题:
下列哪项特质不属于创业者特有的品质是( )?
选项:
A: 能力
B: 兴趣
C: 态度
D: 性格
答案: 【 性格】
2、单选题:
六度分离理论认为,你与世界上任何一个陌生人之间间隔人的不会超过( ) 人。
选项:
A: 4
B: 5
C: 6
D: 7
答案: 【 5】
3、单选题:
计算机对GNP的贡献是( )。
选项:
A: 400
B: 500
C: 1000
D: 2000
答案: 【 1000】
4、单选题:
下面不属于知识创业的特点是( )。
选项:
A: 创办新企业
B: 开创新行业
C: 发明新技术
D: 开辟新市场
答案: 【 发明新技术】
5、单选题:
下列关于“创客”概念的描述正确的是( )。
选项:
A: 指勇于创新,并努力将自己的创新变为现实的人。
B: 正在创业的人。
C: 具有创业精神的人。
D: 从事创投的企业家。
答案: 【 指勇于创新,并努力将自己的创新变为现实的人。】
6、单选题:
下列关于知识创业的概念描述,不正确的是( )。
选项:
A: 必须以知识创新与生产力为特征
B: 必须依靠知识进步、技术革新开创
C: 必须创办新型的企业
D: 必须实现企业的潜在价值
答案: 【 必须创办新型的企业】
7、单选题:
下列哪项关于高效人士行为习惯的描述是错误的( )。
选项:
A: 建立积极主动的个人愿景
B: 建立要事第一的自我管理方法
C: 建立知彼知己的移情沟通模式
D: 进行清晰严谨的时间管理
答案: 【 进行清晰严谨的时间管理】
8、单选题:
知识创业的四要素是____、机会、知识和决策。
选项:
A: 发现
B: 创新
C: 试错
D: 创造
答案: 【 发现】
9、单选题:
知识密集型产业的核心生产要素:智力、知识、技术、____、信息和技能。
选项:
A: 经验
B: 创意
C: 创新
D: 创业
答案: 【 经验】
10、单选题:
下列关于知识创业特征的描述,不准确的是( )。
选项:
A: 技术创新创造价值
B: 创造新行业和新市场
C: 颠覆式发展
D: 引领技术发展是市场需求的最前沿
答案: 【 颠覆式发展】
3.创业团队
《创业团队》单元小测
1、单选题:
将西天取经小分队比拟为创业团队,猪八戒属于( )型创业者?
选项:
A: 完美型
B: 能力型
C: 活泼型
D: 贯彻型
答案: 【 活泼型】
2、单选题:
将西天取经小分队比拟为创业团队,唐僧属于( )型创业者?
选项:
A: 完美型
B: 能力型
C: 活泼型
D: 贯彻型
答案: 【 完美型】
3、单选题:
将西天取经小分队比拟为创业团队,孙悟空属于( )型创业者?
选项:
A: 完美型
B: 能力型
C: 活泼型
D: 贯彻型
答案: 【 能力型】
4、单选题:
将西天取经小分队比拟为创业团队,沙僧属于( )型创业者?
选项:
A: 完美型
B: 能力型
C: 活泼型
D: 贯彻型
答案: 【 贯彻型】
5、单选题:
初创期创业企业比较适合选择哪类团队类型?
选项:
A: 环形创业团队
B: 散点型
C: 风铃型
D: 海星型
答案: 【 环形创业团队】
6、单选题:
下列组建创业团队的步骤正确的是( )?
选项:
A: 明确创业目标→制定创业计划→招募团队成员→清晰职权划分→构建制度体系→团队调整融合
B: 明确创业目标→制定创业计划→招募团队成员→团队调整融合→清晰职权划分→构建制
