大学MOOC 战略管理企业战略管理(湖北经济学院法商学院)1450790204 最新慕课完整章节测试答案

第一章战略管理导论

1、单选题：
战略管理的主体是​
选项：
A: 企业高层管理人员
B: 企业中层管理人员
C: 企业基层管理人员
D: 企业所有的管理者
答案: 【 企业高层管理人员】

2、单选题：
战略管理的目的是‍
选项：
A: 加强内部管理
B: 拓展市场空间
C: 提高企业的环境适应能力  
D: 保证计划的落实
答案: 【 提高企业的环境适应能力  】

3、单选题：
在公司战略的现代概念中，将战略定义为一系列或整套的决策或行动方式，这套方式有时是可以安排的，根据以上描述，体现的是战略的‎
选项：
A: 计划性
B: 适应性
C: 长期性
D: 全局性
答案: 【 适应性】

4、单选题：
战略管理是企业（ ）管理理论。‎
选项：
A: 市场营销
B: 职能管理
C: 最高层次
D: 经营管理
答案: 【 最高层次】

5、单选题：
（ ）是企业总体的、最高层次的战略。‏
选项：
A: 公司战略
B: 职能战略
C: 市场战略
D: 竞争战略
答案: 【 公司战略】

6、单选题：
处于战略结构第二层次的是（ ）。‍
选项：
A: 公司战略
B: 职能战略
C: 市场战略
D: 竞争战略
答案: 【 竞争战略】

7、单选题：
由职能管理人员制定的短期目标和规划成为（ ）。‌
选项：
A: 公司战略
B: 职能战略
C: 市场战略
D: 竞争战略
答案: 【 职能战略】

8、单选题：
（ ）主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题，涉及决策问题的时间跨度比较短。‌
选项：
A: 公司战略
B: 职能战略
C: 市场战略
D: 竞争战略
答案: 【 职能战略】

9、单选题：
‍战略管理循环的起点是（ ）。‌
选项：
A: 战略分析
B: 战略选择
C: 战略实施
D: 战略检验
答案: 【 战略分析】

10、单选题：
​下列说法不正确的是（ ）。‌
选项：
A: 总体战略又称公司层战略
B: 竞争战略主要考虑产品和服务在市场上的竞争问题
C: 职能战略又称竞争战略
D: 职能战略的重点是提高企业资源的利用效率，使企业资源的利用效率最大化
答案: 【 职能战略又称竞争战略】

11、单选题：
​（）被称为战略管理的鼻祖。‎
选项：
A: 钱德勒
B: 安索夫
C: 彼得·德鲁克
D: 迈克尔·波特
答案: 【 安索夫】

12、单选题：
‏“战略管理”这一概念最早是由谁提出来的？（  ）​
选项：
A: 彼得•德鲁克
B: 安索夫 
C: 亨利•明茨伯格
D: 弗雷德•戴维
答案: 【 安索夫 】

13、单选题：
‍某公司为促销某品牌洗发水制定的营销战略属于下列哪个层次的战略（  ）‌
选项：
A: 公司层战略
B: 业务层战略
C: 职能层战略
D: 都不是
答案: 【 职能层战略】

14、单选题：
‍竞争战略理论以（）为基础。​
选项：
A: 以环境分析为基础
B: 以产业结构分析为基础
C: 以资源为基础
D: 以能力为基础
答案: 【 以产业结构分析为基础】

15、单选题：
‌经典战略理论缺陷之一是忽视了对企业竞争环境进行分析与选择，在一定程度上弥补这一缺陷的是(    )。‌‌‌
选项：
A: 钱德勒
B: 安索夫
C: 波特
D: 安德鲁斯
答案: 【 波特】

16、多选题：
‎下列各项中，属于职能战略的有（ ）。​
选项：
A: 市场营销战略
B: 人力资源战略
C: 生产运营战略
D: 研究与开发战略
答案: 【 市场营销战略;
人力资源战略;
生产运营战略;
研究与开发战略】

17、多选题：
‎甲公司是以煤炭生产、经营为主业，以铁路运输、煤制油为产业延伸的大型现代化企业。按照多元化发展的思路，甲公司现已在非煤领域形成太阳能、生物制药、房地产开发互补产业。下列属于该公司公司层战略的有（）。‎
选项：
A: 收购一家太阳能光伏电站
B: 通过加大公共宣传方面的投入，建立良好的公众形象
C: 将旗下房地产开发业务剥离
D: 加大煤化工技术研发投入
答案: 【 收购一家太阳能光伏电站;
将旗下房地产开发业务剥离】

18、多选题：
‌企业的战略可划分为（   ）三个层次。 ‍
选项：
A: 公司层战略
B: 竞争战略
C: 营销战略
D: 职能战略
答案: 【 公司层战略;
竞争战略;
职能战略】

19、判断题：
‍竞争战略属于公司层战略。（    ）‏
选项：
A: 正确
B: 错误
答案: 【 错误】

第二章战略分析

1、单选题：
（ ）是由那些在广阔的社会环境中影响到一个企业和行业的各种因素组成的。​
选项：
A: 宏观环境
B: 竞争环境
C: 社会文化
D: 行业环境。
答案: 【 宏观环境】

2、单选题：
（ ）不是在对总体环境中人口方面问题进行分析时通常会考虑的因素。‍
选项：
A: 年龄结构
B: 民族构成
C: 收入分布
D: 文化和价值观。
答案: 【 文化和价值观。】

3、单选题：
所谓行业，可以被定义为：‍
选项：
A: 生产同类产品的企业组成的群体。
B: 生产的产品通过相同的分销渠道进行销售的公司群体。
C: 具有相同的由7位数字组成的标准行业代码的公司群体。
D: 生产的产品具有很强的可替代性的公司所组成的群体。
答案: 【 生产的产品具有很强的可替代性的公司所组成的群体。】

4、单选题：
（ ）不是行业进入壁垒。‏
选项：
A: 预期的竞争者的报复
B: 规模经济
C: 品牌忠诚度  
D: 供应商的讨价还价能力。
答案: 【 供应商的讨价还价能力。】

5、单选题：
新竞争者进入的威胁主要受到（ ）的影响。‌
选项：
A: 进入壁垒，预期的市场先入者的报复
B: 供应商和购买者的讨价还价能力
C: 行业的盈利率，行业中领导企业的市场份额
D: 产品需求，竞争者的盈利率
答案: 【 进入壁垒，预期的市场先入者的报复】

6、单选题：
当敌对的公司进行更具侵略性的竞争时，‍
选项：
A: 这是一个退出壁垒低的行业
B: 规模经济在增加
C: 行业增长缓慢  
D: 购买者具有很强的讨价还价能力
答案: 【 行业增长缓慢  】

7、单选题：
​某国际快餐连锁公司宣布在中东开设连锁店，但并不出售猪肉汉堡，只出售牛肉汉堡、鸡肉汉堡和鱼肉汉堡。这说明该国际快餐连锁公司在战略分析中考虑了（    ）‍
选项：
A: 政治和法律因素
B: 经济因素
C: 社会和文化因素 
D: 技术因素
答案: 【 社会和文化因素 】

8、单选题：
​柯达公司是世界上最大的影像产品及相关服务的生产和供应商。柯达公司在影像拍摄、分享、输出和显示领域一直处于世界领先地位，一百多年来帮助无数的人们留住美好回忆、交流重要信息以及享受娱乐时光。柯达公司长期依赖相对落后的传统胶片部门，而对于数字科技给予传统影像部门的冲击反应迟钝。直接导致该公司后来经营陷入困境。导致柯达公司经营陷入窘境的主要外部环境因素属于(　)。‏
选项：
A: 技术环境
B: 政治环境
C: 经济环境 
D: 自然环境
答案: 【 技术环境】

9、单选题：
‍乙公司属于餐饮服务企业，近期在对印度尼西亚进行考察时，发现该国近年来通货膨胀率居高不下，对以消费为主的印尼经济产生不利影响，也挫伤了外国投资者的信心。乙公司决定推迟针对印尼的直接投资。这表明乙公司在进行对外投资决策时考虑了（）​
选项：
A: 经济因素
B: 技术因素
C: 法律和政治因素
D: 社会和文化因素
答案: 【 经济因素】

10、单选题：
‏随着生活质量的提高，消费者的心态由最基本的生活需要开始向营养健康的品味生活过渡。我国消费者关注健康饮食的趋势日益明显，我国榨汁机市场还处于导入期，一方面因为榨汁机进入中国市场较晚，而更主要的原因是国内消费水平还较低，消费者还没有形成饮用鲜榨果汁的消费习惯。榨汁机作为新型小家电产品，未来应该具有较大的发展空间。于是甲公司果断作出进军榨汁机产业的战略选择。该公司在进行战略决策时主要考虑了外部环境中的( )因素。‌
选项：
A: 政治和法律环境
B: 经济环境
C: 技术环境
D: 社会和文化环境
答案: 【 社会和文化环境】

11、单选题：
‌甲专车公司是基于互联网的专车服务提供商。甲专车公司采用“专业车辆、专业司机”的运营模式，利用移动互联网及大数据技术为客户提供“随时随地、专人专车”的全新服务体验，在专车服务市场取得很大的成功。甲专车公司给潜在进入者设置的进入障碍是(　　)。‎
选项：
A: 规模经济
B: 资金需求
C: 价格优势
D: 产品差异
答案: 【 产品差异】

12、单选题：
‌达美公司在全国各地拥有10多个仓储物流中心，还控制了多个中药材交易市场。基于此优势，达美公司决定构建一个中药材电子商务市场，并把它建成“实物市场与虚拟市场相结合”、中药材电子交易与结算服务为一体的中药材大宗交易平台。目前许多企业计划进入中药材电子商务业务。达美公司给潜在进入者设置的进入障碍是(　　)。‏
选项：
A: 规模经济
B: 现有企业的市场优势
C: 资金需求
D: 现有企业对关键资源的控制
答案: 【 现有企业对关键资源的控制】

13、单选题：
‏2012年7月1日由财政部、环境保护部、国家发展改革委、工业和信息化部、海关总署和国家税务总局印发的《废弃电器电子产品处理基金征收使用管理办法》正式执行。该办法中称，具有废弃电器电子产品处理资格的企业拆解处理废弃电器电子产品应当符合国家有关资源综合利用、环境保护的要求和相关技术规范，并按照环境保护部制定的审核办法核定废弃电器电子产品拆解处理数量后，方可获得基金补贴。甲公司目前正在考虑收购北京的一家中型废弃电器电子产品处理企业，对于废弃电器电子产品处理征收基金的分析是基于PEST分析中的( )。‎
选项：
A: 政治和法律因素
B: 经济因素
C: 社会和文化因素
D: 技术因素
答案: 【 政治和法律因素】

14、多选题：
‌甲公司为国内上市的电信公司。甲公司正在研究收购某发展中国家的乙移动通信公司。下列各项因素中，属于甲公司在PEST分析中应当考虑的有（　）。‎
选项：
A: 甲公司具有较强的财务实力收购乙公司
B: 乙移动通信公司所在国政府历来对企业实施高税收政策
C: 甲公司在国内提供电信服务积累的经验与技术有助于管理乙移动通信公司的业务
D: 乙移动通信公司所在国的电信行业十年来发展迅速，移动通信业务过去10年增长了300倍
答案: 【 乙移动通信公司所在国政府历来对企业实施高税收政策;
乙移动通信公司所在国的电信行业十年来发展迅速，移动通信业务过去10年增长了300倍】

15、多选题：
‎甲服装制造企业计划通过设立合资企业的形式进入乙国。下列选项中，属于甲企业对乙国经济环境进行分析时需要考虑的有(　)。‏
选项：
A: 乙国服装制造产业技术创新速度较快
B: 乙国近年经济呈稳步增长态势
C: 甲公司在服装制造产业拥有多项国际专利
D: 乙国通货膨胀较为严重
答案: 【 乙国近年经济呈稳步增长态势;
乙国通货膨胀较为严重】

16、多选题：
‏根据波特的五力模型，下列各项中，可以提高购买商议价能力的原因有（   ）。‌
选项：
A: 购买商主要为零散的个人，但是通过协议方式进行集体大量购买产品
B: 市场上的替代产品多
C: 购买商对于产品的性能、规格、质量以及售价信息很了解
D: 购买商对于产品的供应时间要求迫切
答案: 【 购买商主要为零散的个人，但是通过协议方式进行集体大量购买产品;
市场上的替代产品多;
购买商对于产品的性能、规格、质量以及售价信息很了解】

17、多选题：
‍按照波特的产业五种竞争力分析模型，下列各项因素中，可能对某家航空公司获取产业竞争优势产生不利影响的有(   )。‌
选项：
A: 进入航空业需要大量的资本投入
B: 航空产业的产业增长率开始处于下降趋势
C: 由于