第四周

第四周单元测验

1、单选题:
‍在项目的环境中,“范围”指的是(  )。​
选项:
A: 产品范围和工作范围
B: 产品范围和项目范围
C: 项目范围和管理范围
D: 项目范围和需求范围
答案: 【 产品范围和项目范围

2、单选题:
‌工作包是(  )。​
选项:
A: 最低层次工作分解结构的可交付成果
B: 具有唯一标识的任务
C: 报告的要求水平
D: 可以被分配到一个以上组织单位的任务
答案: 【 具有唯一标识的任务

3、单选题:
​( )包含详细的工作包说明。​
选项:
A: 工作分解结构图
B: 项目范围说明书
C: WBS词典
D: 项目章程
答案: 【 WBS词典

4、单选题:
‍假设某软件开发设项目其中一个工作包所需的时间,乐观估计需要10天,悲观估计需要38天,最可能的估计需要21天,按照PERT方法进行工期估算,该工作包的工期应该为(  )。‍
选项:
A: 20天
B: 21天
C: 22天
D: 23天
答案: 【 22天

5、单选题:
​项目范围管理活动中通常不会包括( )。‍
选项:
A: 确认和变更范围
B: 制定详细的范围说明书
C: 定义项目范围
D: 编制需求说明书
答案: 【 编制需求说明书

6、单选题:
‌( )是客户等项目干系人正式验收并接受己完成的项目可交付物的过程。‎
选项:
A: 范围控制
B: 范围确认
C: 范围基准
D: 里程碑清单
答案: 【 范围确认

7、单选题:
‏项目范围变更是( )。‍
选项:
A: 固定的
B: 不必要的
C: 一次性的
D: 全过程全方位都可能发生的
答案: 【 全过程全方位都可能发生的

8、多选题:
‎工作持续时间估计的主要工具和方法有(  )。‏
选项:
A: 专家判断
B: 类比估计
C: 时间序列法预测
D: 回归分析法
答案: 【 专家判断;
类比估计;
时间序列法预测;
回归分析法

9、多选题:
‌项目范围确认生成的主要文件有(  )。‌
选项:
A: 项目范围说明书
B: 项目章程
C: 项目工作分解结构
D: 项目工作分解结构词典
答案: 【 项目范围说明书;
项目工作分解结构;
项目工作分解结构词典

10、多选题:
‎影响项目范围变更的因素主要有(   )。‎
选项:
A: 项目需求发生变化
B:  技术革命
C: 项目经理发生变更
D: 经营环境发生变化
E: 企业战略发生调整
答案: 【 项目需求发生变化;
 技术革命;
项目经理发生变更;
经营环境发生变化;
企业战略发生调整

11、多选题:
‏项目的总目标通常包括以下几个方面?( )​
选项:
A: 成本
B: 进度计划
C: 工作范围
D: 项目组成员
E: 可行性分析
答案: 【 成本;
进度计划;
工作范围

12、多选题:
​编制工作分解结构(WBS)时可以依据( )进行结构分解。​
选项:
A: 基于组织
B: 基于成果
C: 基于过程
D: 基于功能
E: 基于人员分工
答案: 【 基于成果;
基于过程;
基于功能

13、判断题:
‏在对项目进行范围分解时,WBS分解的层次越详细越好。​
选项:
A: 正确
B: 错误
答案: 【 错误

14、判断题:
‏项目范围变更会影响进度、成本等,因此必须被拒绝。​
选项:
A: 正确
B: 错误
答案: 【 错误

15、判断题:

剩余75%内容付费后可查看

发表评论

电子邮件地址不会被公开。 必填项已用*标注