大学MOOC 工程项目管理(湖南三一工业职业技术学院)1457780167 最新慕课完整章节测试答案
第一章绪论
工程项目管理绪论测试题
1、单选题：
工程项目管理的核心任务是（）。
选项：
A: A.实现业主的建设目标和为工程建设增值
B: B.为工程的建设和使用增值
C: C.提高建设项目生命周期价值
D: D.目标控制
答案: 【 B.为工程的建设和使用增值】
2、单选题：
工程项目具有什么特点？
选项：
A: A.单件性
B: B.空间固定性
C: C.体积庞大
D: D.全部都是
答案: 【 D.全部都是】
3、单选题：
关于项目参与各方项目管理的说法，正确的是（）。
选项：
A: A.施工方的项目管理不包括安全管理
B: B.业主方项目管理的投资目标指的是项目的总投资目标
C: C.设计方的项目管理目标不包括项目的投资目标
D: D.供货方的项目管理工作只在施工阶段
答案: 【 B.业主方项目管理的投资目标指的是项目的总投资目标】
4、多选题：
建设项目工程总承包方的项目管理目标包括（）。
选项：
A: A.工程总承包方的进度目标
B: B.工程总承包方的成本目标
C: C.项目总承包方的质量目标
D: D.工程建设的安全管理目标
答案: 【 A.工程总承包方的进度目标;
B.工程总承包方的成本目标;
C.项目总承包方的质量目标;
D.工程建设的安全管理目标】
5、多选题：
可将工程项目分解为（）。
选项：
A: A.单位工程
B: B.单项工程
C: C.分部工程
D: D.分项工程
答案: 【 A.单位工程;
B.单项工程;
C.分部工程;
D.分项工程】
6、多选题：
工程项目管理内容包括哪几个阶段？
选项：
A: A.运行阶段
B: B.施工阶段
C: C.决策阶段
D: D.报废回收
答案: 【 A.运行阶段;
B.施工阶段;
C.决策阶段】
7、判断题：
在工程项目目标实现过程中，控制费用对项目目标实现的影响随着时间的增长而增大。
选项：
A: 正确
B: 错误
答案: 【 错误】
8、判断题：
利益相关方对项目的影响有正面的也有负面的。
选项：
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确】
9、判断题：
工程项目管理的内涵是指通过计划、组织、指挥、协调、控制等手段对工程项目进行干预，以保障项目目标实现的过程。
选项：
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确】
第二章工程项目的决策与立项
第二章工程项目的决策与立项测验题
1、单选题：
组织论认为，( )是目标能否实现的决定性因素。
选项：
A: A.组织
B: B.战略
C: C.协调
D: D.沟通
答案: 【 A.组织】
2、单选题：
组织结构模式反映一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的（ ）关系。
选项：
A: A.指令
B: B.逻辑
C: C.层级
D: D.职能
答案: 【 A.指令】
3、单选题：
矩阵组织结构中，指令来自于纵向和横向工作部门，其指令源有( )。
选项：
A: A.两个
B: B.三个
C: C.多个
D: D.一个
答案: 【 A.两个】
4、单选题：
编制施工管理任务分工表，涉及到的事项有：①确定工作部门或个人的工作任务；②项目管理任务分解；③编制任务分工表。正确的编制程序是（ ）。
选项：
A: A.②③①
B: B.①②③
C: C.②①③
D: D.③②①
答案: 【 C.②①③】
5、单选题：
工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段的工作，它属于（ ）项目管理的工作范畴。
选项：
A: A.设计方
B: B.施工方
C: C.业主方
D: D.监理方
答案: 【 C.业主方】
6、多选题：
下列工作流程组织中，属于管理工作流程组织的有( )。
选项：
A: A.月度进度报告有关的数据处理工作流程
B: B.进度控制
C: C.合同管理
D: D.外立面施工工作流程
答案: 【 A.月度进度报告有关的数据处理工作流程;
B.进度控制;
C.合同管理;
D.外立面施工工作流程】
7、多选题：
关于矩阵组织结构的描述正确的是( )。
选项：
A: A.适用于小的组织系统
B: B.适用于大的组织系统
C: C.指令源是惟一的
D: D.指令源有两个
答案: 【 B.适用于大的组织系统;
D.指令源有两个】
8、多选题：
项目组织结构图反映一个组织系统（如项目管理班子）中各子系统之间和各元素（如各工作部门）之间的组织关系，反映的是（ ）之间的组织关系
选项：
A: A.各工作部门
B: B.各工作组织
C: C.各工作人员
D: D.各工作场地
答案: 【 A.各工作部门;
B.各工作组织;
C.各工作人员】
9、判断题：
业主方和项目各参与方，如工程管理咨询单位、设计单位、施工单位和供货单位等都有各自的工作流程组织的任务。
选项：
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确】
10、判断题：
业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应作必要的动态调整。