大学MOOC 工程项目管理(河西学院)1454018178 最新慕课完整章节测试答案
第一部分
基础知识第1讲工程项目管理概述单元测验
1、单选题：
某公司在境外投资建设的大型水电站项目因为当地原因不得不中止，使公司蒙受巨大损失，可见工程项目具有( )特性。
选项：
A: 复杂性
B: 一次性
C: 独特性
D: 目标的明确性
答案: 【 复杂性】
2、单选题：
以下说法正确的是（）。
选项：
A: 项目实施的合同策划是开发管理的主要工作之一
B: 开发管理的主要任务是使项目的目标得以实现
C: 工程管理为工程增值主要表现在为工程建设增值和为工程使用（运营，或运行）增值
D: 项目结构分析是工程项目实施阶段的主要工作之一
答案: 【 工程管理为工程增值主要表现在为工程建设增值和为工程使用（运营，或运行）增值】
3、单选题：
有关工程项目管理，以下说法正确的是（）。
选项：
A: 编制设计任务书是项目决策阶段的任务。
B: 在英国特许建造学会对工程项目管理的解释中，“自项目开始至项目完成”指的是项目的决策期和项目实施期。
C: 工程项目管理是自项目开始至项目完成， 通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
D: 项目决策期管理工作的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。
答案: 【 工程项目管理是自项目开始至项目完成， 通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。】
4、单选题：
对于一个建设工程项目来说，（ ）是管理的核心。
选项：
A: 施工方的项目管理
B: 业主方的项目管理
C: 设计方的项目管理
D: 供货方的项目管理
答案: 【 业主方的项目管理】
5、单选题：
项目总控是一种（）的高层次的工程管理活动。
选项：
A: 知识分散型的、面向（服务于）项目实施的决策者
B: 知识分散型的、面向（服务于）项目具体实施者
C: 知识密集型的、面向（服务于）项目实施的决策者
D: 知识密集型的、面向（服务于）项目具体实施者
答案: 【 知识密集型的、面向（服务于）项目实施的决策者】
6、单选题：
某业主欲投资建造一座五星级宾馆，业主方项目管理的进度目标指的是（ ）。
选项：
A: 宾馆可以开业
B: 项目竣工结算完成
C: 宾馆开始盈利
D: 项目通过竣工验收
答案: 【 宾馆可以开业】
7、单选题：
投资方提供的项目管理服务属于( )方的项目管理。
选项：
A: 政府
B: 承包商
C: 业主
D: 工程师
答案: 【 业主】
8、多选题：
项目管理中的项目的特点的有（）。
选项：
A: 多数项目在其进行过程中，往往有许多不确定的影响因素
B: 项目可以在一段无限的时间内存在的
C: 任何项目都是在一定的限制条件下进行的
D: 一个项目必须有明确的目标
E: 存在两个完全一样的项目
答案: 【 多数项目在其进行过程中，往往有许多不确定的影响因素;
任何项目都是在一定的限制条件下进行的;
一个项目必须有明确的目标】
9、多选题：
以下可以被视为项目的有（）。
选项：
A: 在科学研究中，为解决某个科学技术问题进行的课题研究
B: 某个住宅小区
C: 在文化体育活动中，举办一届运动会
D: 工业生产中开发一种新产品
E: 修建一座水电站
答案: 【 在科学研究中，为解决某个科学技术问题进行的课题研究;
在文化体育活动中，举办一届运动会;
工业生产中开发一种新产品;
修建一座水电站】
10、多选题：
工程管理为工程使用增值，主要体现在（）。
选项：
A: 提高工程质量
B: 确保工程使用安全
C: 有利于工程维修
D: 有利于降低工程运营成本
E: 有利于进度控制
答案: 【 确保工程使用安全 ;
有利于工程维修;
有利于降低工程运营成本】
11、多选题：
施工方项目管理的目标包括( )。
选项：
A: 施工的成本目标
B: 施工的进度目标
C: 施工的质量目标
D: 项目的投资目标
E: 项目的质量目标
答案: 【 施工的成本目标;
施工的进度目标;
施工的质量目标】
12、多选题：
施工方的项目管理工作涉及项目的( )阶段。
选项：
A: 可行性研究
B: 设计
C: 动用前准备
D: 保修
E: 运营
答案: 【 设计;
动用前准备;
保修】
13、判断题：
项目组合中的项目或项目集不一定彼此依赖或有直接关系。
选项：
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确】
14、判断题：
业主方是建设工程项目生产过程的总组织者。
选项：
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确】
15、判断题：
项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义。
选项：
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确】
16、判断题：
同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的。
选项：
A: 正确
B: 错误
答案: 【 错误】
17、判断题：
项目决策阶段的主要任务是确定项目的定义。
选项：
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确】
基础知识第2讲项目管理的组织理论单元测验
1、单选题：
组织论认为，( )是目标能否实现的决定性因素。
选项：
A: 协调
B: 组织
C: 沟通
D: 战略
答案: 【 组织】
2、单选题：
组织结构模式反映一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的（ ）关系。
选项：
A: 指令
B: 层级
C: 逻辑
D: 职能
答案: 【 指令】
3、单选题：
矩阵组织结构中，指令来自于纵向和横向工作部门，其指令源有( )。
选项：
A: 一个
B: 两个
C: 三个
D: 多个
答案: 【 两个】
4、单选题：
编制施工管理任务分工表，涉及到的事项有：①确定工作部门或个人的工作任务；②项目管理任务分解；③编制任务分工表。正确的编制程序是（ ）。
选项：
A: ③②①
B: ②①③
C: ①②③
D: ②③①
答案: 【 ②①③】
5、单选题：
工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段的工作，它属于（ ）项目管理的工作范畴。
选项：
A: 业主方
B: 监理方
C: 设计方
D: 施工方
答案: 【 业主方】
6、单选题：
为表现施工过程中支模、绑扎钢筋、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，应当编制（ ）。
选项：
A: 任务分工表
B: 项目结构图
C: 管理职能分工表
D: 工作流程图
答案: 【 工作流程图】
7、单选题：
系统的目标决定了系统的组织，而系统目标能否实现有多种因素，其中的决定性因素应当是（ ）。
选项：
A: 人的因素
B: 管理方法与工具
C: 生产方法与工具
D: 组织因素
答案: 【 组织因素】
8、多选题：
下列工作流程组织中，属于管理工作流程组织的有( )。
选项：
A: 合同管理
B: 投资控制
C: 外立面施工工作流程
D: 进度控制
E: 钢结构深化设计工作流程
答案: 【 合同管理;
投资控制;
进度控制】
9、多选题：
关于矩阵组织结构的描述正确的是( )。
选项：
A: 指令源有两个
B: 指令源是惟一的
C: 适用于小的组织系统
D: 适用于大的组织系统
E: 指令源矛盾时由最高决策者进行协调
答案: 【 指令源有两个;
适用于大的组织系统;
指令源矛盾时由最高决策者进行协调】
10、多选题：
项目组织结构图反映一个组织系统（如项目管理班子）中各子系统之间和各元素（如各工作部门）之间的组织关系，反映的是（ ）之间的组织关系
选项：
A: 各工作组织
B: 各工作人员
C: 各工作部门
D: 各工作单位
E: 各工作任务
答案: 【 各工作人员;
各工作部门;
各工作单位】
11、多选题：
某建筑施工企业为适应市场环境的变化，重新设计了公司的组织系统，在此过程中可以使用的组织工具有( )。
选项：
A: 项目结构图
B: 组织结构图
C: 工作任务分工表
D: 管理职能分工表
E: 工作流程图
答案: 【 组织结构图;
工作任务分工表;
管理职能分工表;
工作流程图】
12、多选题：
在华胜化工厂的项目管理规划中，明确了各项工作流程。其中属于管理工作流程的有( )。
选项：
A: 成本控制流程
B: 采购工作流程
C: 施工作业流程
D: 质量控制流程
E: 工程变更工作流程
答案: 【 成本控制流程;
质量控制流程;
工程变更工作流程】
13、判断题：
有些任务的管理职能可以没有工作部门或人员承担。
选项：
A: 正确
B: 错误
答案: 【 错误】
14、判断题：
业主方和项目各参与方，如工程管理咨询单位、设计单位、施工单位和供货单位等都有各自的工作流程组织的任务。
选项：
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确】
15、判断题：
业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应作必要的动态调整。
选项：
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确】
16、判断题：
管理职能的分工表和岗位责任描述的作用是完全相同的
选项：
A: 正确
B: 错误
答案: 【 错误】
17、判断题：
提出问题、筹划、决策、执行、检查这些组成管理的环节就是管理的职能
选项：
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确】
第102讲随堂测验
1、单选题：
以下有关项目的说法正确的是（）
选项：
A: 许多制造业的生产活动往往是连续不断和周而复始的活动，可以被称为项目
B: 某个商业大楼是一个项目
C: 项目是临时性工作。
D: 可能存在两个完全相同的项目
答案: 【 项目是临时性工作。】
2、判断题：
项目是一次性的任务。
选项：
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确】
3、判断题：
没有目标的建设工程不是项目管理的对象。
选项：
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确】
第103讲随堂测验
1、单选题：
关于工程管理，以下说法正确的是（ ）。
选项：
A: 工程管理包括DM,PM,FM, 并涉及参与工程项目的各个单位对工程的管理。
B: 工程管理过程中不涉及参与建设工程项目的供货方。
C: 工程管理的核心只是为工程建设增值。
D: 项目实施的环境和条件的调查与分析是开发管理的工作。
答案: 【 工程管理包括DM,PM,FM, 并涉及参与工程项目的各个单位对工程的管理。】
2、单选题：
关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（ ）。
选项：
A: 建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理
B: 建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理
C: 建设工程管理是对建设工程的行政事务管理
D: 建设工程管理工作是一种增值服务
答案: 【 建设工程管理工作是一种增值服务】
3、单选题：
建设工程项目的全寿命周期包括项目的（ ）。
选项：
A: 可行性研究阶段、设计准备阶段、施工阶段
B: 设计准备阶段 、施工阶段、使用阶段
C: 决策阶段、实施阶段、使用阶段
D: 决策阶段、实施阶段、保修阶段
答案: 【 决策阶段、实施阶段、使用阶段】
4、单选题：
在工程项目全寿命管理中，实施阶段的管理被称为( )。
选项：
A: 开发管理
B: 项目管理
C: 设施管理
D: 使用管理
答案: 【 项目管理】
5、单选题：
工程管理是一种增值服务，属于工程建设增值的是( )。
选项：
A: 确保工程使用安全
B: 有利于节能环保
C: 有利于工程维护
D: 有利于投资控制
答案: 【 有利于投资控制】
6、判断题：
设施管理与我国现行的物业管理的概念不同。
选项：
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确】
7、判断题：
在英国特许建造学会对工程项目管理的解释中，“自项目开始至项目完成”指的是项目的决策期。
选项：
A: 正确
B: 错误
答案: 【 错误】
8、判断题：
开发管理是工程管理的一部分。
选项：
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确】
第104讲随堂测验
1、单选题：
我国实行的建设工程监理，属于（）项目管理的范畴。
选项：
A: 政府主管部门
B: 业主方
C: 质量监督机构
D: 建设工程项目总承包方
答案: 【 业主方】
2、单选题：
施工方项目管理的任务不包括（）
选项：
A: 项目的进度管理
B: 施工的质量控制
C: 施工的信息管理
D: 施工的成本控制
答案: 【 项目的进度管理】
3、单选题：
对于建设工程项目业主方而言，项目管理的进度目标是指项目（ ）的时间目标。
选项：
A: 建安工程完成
B: 竣工验收
C: 动用
D: 保修期结束
答案: 【 动用】
4、单选题：
某业主欲投资建造一座五星级宾馆，业主方项目管理的进度目标指的是（ ）。
选项：
A: 宾馆可以开业
B: 项目竣工结算完成
C: 宾馆开始盈利
D: 项目通过竣工验收
答案: 【 宾馆可以开业】
5、单选题：
业主项目管理的任务不包括( )。
选项：
A: 投资控制
B: 进度控制
C: 质量控制
D: 物资控制
答案: 【 物资控制】
6、单选题：
设计和施工任务综合的承包，或 EPC 承包的项目管理属于( )的项目管理。
选项：
A: 业主方
B: 建设项目总承包方
C: 施工总承包方
D: 设计方
答案: 【 建设项目总承包方】
7、单选题：
业主方项目管理工作中，最重要的任务是( )。
选项：
A: 投资控制
B: 合同管理
C: 质量控制
D: 安全管理
答案: 【 安全管理】
8、判断题：
由咨询公司提供的代表业主利益的项目管理服务属于建设项目总承包方的项目管理。
选项：
A: 正确
B: 错误
答案: 【 错误】
9、判断题：
设计方的项目管理工作只在设计阶段进行。
选项：
A: 正确
B: 错误
答案: 【 错误】
10、判断题：
建设项目总承包负责承担项目的设计和全部施工任务。
选项：
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确】
第105讲随堂测验
1、单选题：
项目组合是指为便于有效管理、实现战略业务目标而组合在一起的（）。
选项：
A: 项目
B: 项目集
C: 项目和项目集
D: 项目、项目集和其他工作
答案: 【 项目、项目集和其他工作】
2、单选题：
项目全寿命管理的集成是指（）。
选项：
A: DM+PM+FM
B: DM+CM+PM
C: PM+BM+FM
D: DM+CM+LM
答案: 【 DM+PM+FM】
3、判断题：
DM、PM和FM相互独立，很难将三者集成为一个管理系统。
选项：
A: 正确
B: 错误
答案: 【 错误】
第106讲随堂测验
1、单选题：
建设工程监理的服务对象是（ ）。
选项：
A: 工程施工项目
B: 施工单位
C: 设计单位
D: 建设单位
答案: 【 建设单位】
2、单选题：
监理单位是工程建设活动的“第三方”意味着工程建设监理具有（）。
选项：
A: 服务性
B: 独立性
C: 公正性
D: 科学性
答案: 【 独立性】
3、判断题：
我国的工程监理属于国际上业主方项目管理的范畴。
选项：
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确】
第201讲随堂测验
1、单选题：
如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其( )方面存在的问题。
选项：
A: 技术
B: 合同
C: 经济
D: 组织
答案: 【 组织】
2、判断题：
控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中管理措施是最重要的措施。
选项：
A: 正确
B: 错误
答案: 【 错误】
第202讲随堂测验
1、单选题：
组织论主要研究系统的组织结构模式和组织分工，以及( )。
选项：
A: 工作流程组织
B: 工作职责组织
C: 技术流程组织
D: 技术职责组织
答案: 【 工作流程组织】
2、多选题：
项目管理基本的组织工具有( )。
选项：
A: 责权利关系图
B: 组织结构图
C: 任务分工表
D: 工作流程图
答案: 【 组织结构图;
任务分工表;
工作流程图】
第203讲随堂测验
1、单选题：
反映一个组织系统中各子系统之间指令关系的是( )。
选项：
A: 组织结构图
B: 职能分工表
C: 项目合同图
D: 工作流程图
答案: 【 组织结构图】
2、单选题：
通过合同结构图可以清晰地了解项目各参与方的( )关系。
选项：
A: 工作职责
B: 工作流程
C: 合同关系
D: 指令关系
答案: 【 合同关系】
3、单选题：
每个部门只有惟一的上级工作部门，指令来源是惟一的，这种组织结构是( )组织结构。
选项：
A: 线性
B: 职能
C: 矩阵
D: 事业部
答案: 【 线性】
4、单选题：
某建设工程项目规模不大，参与单位不多，为提高管理效率。避免出现矛盾指令，宜采用（ ）模式。
选项：
A: 线性组织结构
B: 混合组织结构
C: 矩阵组织结构
D: 职能组织结构
答案: 【 线性组织结构】
5、多选题：
关于线性组织结构的描述错误的是（ ）。
选项：
A: 指令源是惟一的
B: 指令源有两个
C: 指令路径过长
D: 适用于大的组织系统
答案: 【 指令源有两个;
适用于大的组织系统】
6、判断题：
在职能组织结构中，每一个职能部门只能对其直接领导的下属工作部门下达工作指令。
选项：
A: 正确
B: 错误
答案: 【 错误】
第204讲随堂测验
1、单选题：
下列关于项目管理任务分工表的说法，正确的是（ ）。
选项：
A: 工作任务分工表反映组织系统的动态关系
B: 一个工程项目只能编制一张工作任务分工表
C: 工作任务分工表中的具体任务不能改
D: 工作任务分工表是项目的组织设计文件之一
答案: 【 工作任务分工表是项目的组织设计文件之一】
2、单选题：
如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能，则可辅以使用( )。
选项：
A: 管理职能分工描述书
B: 管理职能分工柱状图
C: 管理职能分工流程图
D: 管理职能分工结构图
答案: 【 管理职能分工描述书】
3、单选题：
施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是( )。
选项：
A: 明确各项管理工作的工作流程
B: 落实各工作部门的具体人员
C: 对项目管理任务进行详细分解
D: 对各项管理工作的执行情况进行检查
答案: 【 对项目管理任务进行详细分解】
4、单选题：
反映一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工或管理职能分工的是( )。
选项：
A: 组织结构模式
B: 组织分工
C: 工作流程图组织
D: 组织工具
答案: 【 组织分工】
5、单选题：
为了加快施工进度，施工协调部门依据项目经理的要求，落实有关夜间施工条件、组织夜间施工的工作，属于管理职能中的（ ）环节。
选项：
A: 执行
B: 检查
C: 决策
D: 筹划
答案: 【 执行】
6、判断题：
每一个工程项目都应视需要编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分。
选项：
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确】
7、判断题：
管理是由多个工作环节组成的无限的循环过程。
选项：
A: 正确
B: 错误
答案: 【 错误】
第205讲随堂测验
1、单选题：
工作流程图中用（ ）表示工作之间的逻辑关系。
选项：
A: 单向箭线
B: 双向箭线
C: 直线
D: 虚线
答案: 【 单向箭线】
2、单选题：
项目结构图描述的是( )之间的关系。
选项：
A: 工作部门
B: 工作人员
C: 工作任务
D: 工作单位
答案: 【 工作任务】
3、单选题：
业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的（ ）。
选项：
A: 管理工作流程
B: 物质流程
C: 信息处理工作流程
D: 设计工作流程
答案: 【 管理工作流程】
4、单选题：
为表现施工过程中支模、绑扎钢筋、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，应当编制（ ）。
选项：
A: 任务分工表
B: 项目结构图
C: 管理职能分工表
D: 工作流程图
答案: 【 工作流程图】
5、单选题：
对WBS中的每一个组成部分进行编码，这是( )。
选项：
A: 项目结构编码
B: 合同管理编码
C: 信息管理编码
D: 投资控制编码
答案: 【 项目结构编码】
6、多选题：
在一个建设项目实施过程中，属于工作流程组织范畴的有( )。
选项：
A: 管理工作的流程
B: 技术工艺
C: 设计工作的流程
D: 物质采购工作的流程
答案: 【 管理工作的流程;
设计工作的流程;
物质采购工作的流程】
7、判断题：
工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的信息关系。
选项：
A: 正确
B: 错误
答案: 【 错误】
8、判断题：
同一个工程项目可有不同的项目结构的分解方法，项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合，并和将采用的合同结构相结合。
选项：
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确】
第206讲随堂测验
1、多选题：
项目组织结构图反映一个组织系统（如项目管理班子）中各子系统之间和各元素之间的组织关系，包括（ ）之间的组织关系。
选项：
A: 工作任务
B: 工作部门
C: 工作人员
D: 工作单位
答案: 【 工作部门;
工作人员;
工作单位】
2、判断题：
工程项目管理规划是指导工程项目管理工作的纲领性文件。
选项：
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确】
第二部分
基础知识第3讲工程项目目标控制基本原理单元测验
1、单选题：
在项目目标动态控制中，属于项目目标控制准备工作的是（）
选项：
A: 收集项目目标的实际值
B: 确定目标控制的计划值
C: 将实际值与计划值比较
D: 进行项目实施偏差分析
E: 采取纠偏措施
答案: 【 确定目标控制的计划值】
2、单选题：
运用动态控制原理实施工程项目的进度控制，下列各项工作中应首先进行的是（）
选项：
A: 对工程进度的总目标进行逐层分解
B: 定期对工程进度计划值和实际值进行对比
C: 分析进度偏差的原因及其影响
D: 按照进度控制的要求，收集工程进度实际值
E: 编制各层进度计划
答案: 【 对工程进度的总目标进行逐层分解】
3、单选题：
应用动态控制原理进行建设工程项目投资控制时，相对于初步设计概算而言，投资的计划值是（）
选项：
A: 施工合同价
B: 投资估算
C: 设计概算
D: 施工图预算
E: 工程结算价
答案: 【 投资估算】
4、单选题：
以下不属于质量控制纠偏的经济措施有（）
选项：
A: 对出现质量问题的单位和个人进行经济处罚
B: 对达到质量计划目标的单位和个人给予奖励
C: 进行质量保险
D: 利用信息技术辅助质量控制和纠偏
答案: 【 利用信息技术辅助质量控制和纠偏】
5、单选题：
风险管理包括：①风险识别；②风险应对的控制；③风险分析与评估；④风险应对策略开发。其合理顺序为（）
选项：
A: ①②③④
B: ②④③①
C: ①③④②
D: ①③②④
答案: 【 ①③④②】
6、单选题：
对难以控制的风险向保险公司投保是（）的一种措施
选项：
A: 风险规避
B: 风险减轻
C: 风险转移
D: 风险自留
E: 风险控制
答案: 【 风险转移】
7、单选题：
下列选项中，不属于工程项目风险管理规划的是（）
选项：
A: 定义项目组织及成员风险管理的行动方案
B: 选择合适的风险管理方法
C: 给风险管理活动提供充足的资源和时间
D: 确立风险评估的基础
E: 对影响工程项目的各种因素进行分析，确定项目存在的风险
答案: 【 对影响工程项目的各种因素进行分析，确定项目存在的风险】
8、多选题：
在施工阶段，不属于投资目标计划值和实际值的比较有（）
选项：
A: 施工图预算和初步设计概算的比较
B: 施工合同价和初步设计概算的比较
C: 初步设计概算和投资估算的比较
D: 施工合同价和招标标底的比较
E: 工程结算价和施工合同价的比较
F: 工程结算价和资金使用计划（月/季/年或资金切块）的比较
G: 工程竣工决算价和初步设计概算的比较
答案: 【 施工图预算和初步设计概算的比较;
初步设计概算和投资估算的比较】
9、多选题：
以下选项中属于进度纠偏的组织措施的是（）
选项：
A: 健全工程项目管理的组织体系
B: 设置专门的工作部门和人员负责进度控制工作
C: 利用信息技术辅助进度控制
D: 分析影响工程进度的风险，采取风险管理措施
E: 编制工程项目进度控制的工作流程，进行有关进度控制会议的组织设计
答案: 【 健全工程项目管理的组织体系;
设置专门的工作部门和人员负责进度控制工作;
编制工程项目进度控制的工作流程，进行有关进度控制会议的组织设计】
10、多选题：
属于质量控制纠偏的组织措施有（）
选项：
A: 建立合理的组织结构模式
B: 整修与返工
C: 明确和质量控制相关部门和人员的任务分工和管理职能分工
D: 选择符合质量控制工作岗位的管理人员和技术人员
E: 制订质量控制工作流程和工作制度
答案: 【 建立合理的组织结构模式;
明确和质量控制相关部门和人员的任务分工和管理职能分工;
选择符合质量控制工作岗位的管理人员和技术人员;
制订质量控制工作流程和工作制度】
11、多选题：
按照C-PMBOK，项目风险管理的核心过程包括（）
选项：
A: 风险管理规划
B: 风险识别
C: 风险评估
D: 风险应对计划
E: 风险管理
F: 风险监控
答案: 【