大学MOOC 公司战略与风险管理(湖南涉外经济学院)1452329199 最新慕课完整章节测试答案

第一章单元测验

1、单选题：
‎某公司通过购买土地、大兴土木、广发招聘广告等方式给竞争对手以扩张生产规模的印象，其目的是阻止竞争对手开设新的工厂。这个例子说明‏
选项：
A: 战略是一种计划
B: 战略是一种观念
C: 战略是一种定位
D: 战略是一种计谋
答案: 【 战略是一种计谋】

2、单选题：
‌下列各项表述中可以作为企业使命的是​
选项：
A: 加强开发项目的质量管理
B: 5年内在本省建成3个地标性建筑
C: 为城市建设的国际化、现代化、特色化添砖加瓦
D: 在开发某地产项目时，以当地传统文化为基础融入科技元素
答案: 【 为城市建设的国际化、现代化、特色化添砖加瓦】

3、单选题：
‌以下表述正确的是​
选项：
A: 战略管理是企业高层管理者的工作，与普通员工无关
B: 现在外部环境变化太快，计划不如变化快，企业不需要做战略规划
C: 只有大企业才需要做战略规划，小企业根本不需要做战略规划
D: 战略是关于企业长远发展、全局性的工作
答案: 【 战略是关于企业长远发展、全局性的工作】

4、单选题：
​（ ）是企业总体的、最高层次的战略‍
选项：
A: 职能战略
B: 竞争战略
C: 公司层战略
D: 经营战略
答案: 【 公司层战略】

5、单选题：
‌企业战略规划的第一步是‏
选项：
A: 明确企业的市场占用率计划
B: 确定公司使命并将其在公司使命陈述中加以明确
C: 确定企业今年及以后年度的利润指标
D: 明确企业可以调动的资源
答案: 【 确定公司使命并将其在公司使命陈述中加以明确】

6、多选题：
‎下列关于明茨伯格5P战略定义的表述中，正确的有​
选项：
A: 战略是有意识的、有目的的开发和制定的计划
B: 5个P代表计划、利润、定位、观念和模式
C: 战略是一种观念，通过个人的期望和行为形成共享，变成企业共同的期望和行为
D: 战略可以体现为企业一系列的具体行动和现实结果，而不仅仅是行动前的计划或手段
答案: 【 战略是有意识的、有目的的开发和制定的计划;
战略是一种观念，通过个人的期望和行为形成共享，变成企业共同的期望和行为;
战略可以体现为企业一系列的具体行动和现实结果，而不仅仅是行动前的计划或手段】

7、多选题：
‍企业的战略可划分为（ ）等三个层次‏
选项：
A: 公司层战略
B: 业务层战略
C: 职能战略
D: 市场营销战略
答案: 【 公司层战略;
业务层战略;
职能战略】

8、多选题：
‌企业由于内外环境的变化而实行的战略变革，往往会遇到阻力。在克服变革的阻力时，管理层应当考虑到‍
选项：
A: 变革的范围
B: 变革的节奏
C: 变革的管理方式
D: 变革的方向
答案: 【 变革的范围;
变革的节奏;
变革的管理方式】

9、多选题：
​战略管理过程包括‍
选项：
A: 战略分析
B: 战略演变
C: 战略选择与评价
D: 战略实施
答案: 【 战略分析;
战略选择与评价;
战略实施】

10、多选题：
‌关于战略的定位观描述中正确的有‍
选项：
A: 战略是协调企业内部资源与外部环境的力量
B: 今天的战术问题, 明天就可能成为战略问题
C: 细节不可能成为战略问题
D: 一个事物是否属于战略, 取决于它所处的时间和情况
答案: 【 战略是协调企业内部资源与外部环境的力量;
今天的战术问题, 明天就可能成为战略问题;
一个事物是否属于战略, 取决于它所处的时间和情况】

11、多选题：
​企业在制定战略时需要关注的问题包括‍
选项：
A: 企业计划扩充规模
B: 企业的目标服务对象和目标市场是什么
C: 企业赢得市场地位的一般战略是什么
D: 企业计划在未来行业中如何定位
答案: 【 企业计划扩充规模;
企业的目标服务对象和目标市场是什么;
企业赢得市场地位的一般战略是什么;
企业计划在未来行业中如何定位】

第二章单元测验

1、单选题：
‍根据波特的五力模型，下列各项中，不可以提高购买商议价能力的原因有‏
选项：
A: 购买商主要为零散的个人，但是通过协议方式进行集体大量购买产品
B: 市场上的替代产品多
C: 购买商对于产品的性能、规格、质量以及售价信息很了解
D: 购买商对于产品的供应时间要求迫切
答案: 【 购买商对于产品的供应时间要求迫切】

2、单选题：
‎甲企业生产中档电动自行车。在以下4类企业中，甲企业的直接主要竞争对手是‏
选项：
A: 生产高档电动自行车的企业
B: 属于同一战略群组的电动自行车生产企业
C: 生产低档电动自行车的企业
D: 属于同一战略群组的环保车生产企业
答案: 【 属于同一战略群组的电动自行车生产企业】

3、单选题：
​下列各项中，不属于PEST分析的经济环境因素是‏
选项：
A: 产业结构
B: 人口地区分布
C: 国民收入分配政策
D: 经济发展水平
答案: 【 人口地区分布】

4、单选题：
‌下列各项中，不能增加企业核心竞争力的是‍
选项：
A: 产品差异化
B: 购买生产专利权
C: 聘用生产外包商
D: 创新生产技术
答案: 【 聘用生产外包商】

5、单选题：
‌在波特的战略管理理论中，用于分析一个国家在某产业中竞争优势的是‏
选项：
A: 五力模型
B: 钻石模型
C: 价值链理论
D: 吸引力测试
答案: 【 钻石模型】

6、单选题：
‍下列因素中，不属于决定进入壁垒高度的因素是​
选项：
A: 规模经济
B: 转换成本
C: 行业的固定成本
D: 现有产品的成本优势
答案: 【 行业的固定成本】

7、多选题：
‏Costco打算在中国武汉开设分店。在分析该战略提案时，Costco公司需要对外部环境进行评估，其可使用的分析工具有‎
选项：
A: BCG矩阵分析
B: 4P分析
C: PEST分析
D: 5力模型分析
答案: 【 PEST分析;
5力模型分析】

8、多选题：
‎下列各项中，属于鼓励行业竞争的主要因素有‌
选项：
A: 竞争对手时常更换
B: 行业已进入成熟期
C: 行业的退出壁垒较高
D: 企业拥有稀缺资源
答案: 【 竞争对手时常更换;
行业已进入成熟期;
行业的退出壁垒较高】

9、多选题：
‌甲公司是一家重型汽车生产企业。甲公司管理层正在考虑进军小轿车生产行业，并创立一个全新品牌的小轿车。甲公司在评估面临的进入壁垒高度时，应当考虑的因素有‍
选项：
A: 为加入小轿车行业而成立新厂所需的资金是否足够
B: 政府是否出台限制某些公司进入小轿车行业的政策
C: 甲公司是否能够承担从重型汽车生产到小轿车生产的转换成本
D: 市场上汽车生产用合金材料供应商的数目及其议价能力
答案: 【 为加入小轿车行业而成立新厂所需的资金是否足够;
政府是否出台限制某些公司进入小轿车行业的政策;
甲公司是否能够承担从重型汽车生产到小轿车生产的转换成本】

10、多选题：
​佳创公司是一家汽车零部件生产企业。关于佳创公司的价值链，以下表述正确的有‌
选项：
A: 进货材料搬运、部件装配、订单处理、广告、售后服务等活动属于基本活动
B: 价值链的每项活动对佳创公司竞争优势的影响是不同的
C: 运输服务、原材料采购、信息系统开发、招聘等活动属于支持活动
D: 公司的基础设施包括厂房、建筑物等
答案: 【 进货材料搬运、部件装配、订单处理、广告、售后服务等活动属于基本活动;
价值链的每项活动对佳创公司竞争优势的影响是不同的;
运输服务、原材料采购、信息系统开发、招聘等活动属于支持活动】

11、多选题：
‏H公司是甲国一家生产经营机床设备产品的企业，准备到发展中国家丁国投资彩电生产业务，对丁国诸多条件进行了认真的调查分析。以下分析内容属于钻石模型4要素的有‎
选项：
A: 国际名牌机床设备企业早已进入丁国市场，且竞争激烈
B: 丁国市场上质量高、价格适中的普通机床设备较少
C: 丁国劳动力价格比甲国明显偏低，且劳动者的文化与技术水平较低
D: 由于甲国产品在丁国名声不好，丁国政府对于甲国家电产品的进入制定了许多限制性政策
答案: 【 国际名牌机床设备企业早已进入丁国市场，且竞争激烈;
丁国市场上质量高、价格适中的普通机床设备较少;
丁国劳动力价格比甲国明显偏低，且劳动者的文化与技术水平较低】

12、多选题：
‎企业进行价值链分析，以确定如何利用资源取得竞争优势的步骤包括‌
选项：
A: 识别价值活动
B: 识别价值增值业务流程
C: 识别成本或价值驱动因素
D: 识别联系
答案: 【 识别价值活动;
识别成本或价值驱动因素;
识别联系】

第三章单元检测二

1、单选题：
‏根据波士顿矩阵理论，当某企业的所有产品均处于低市场增长率时，下列各项关于该企业产品所属类别的判断中，正确的是‍
选项：
A: 瘦狗产品和金牛产品
B: 明星产品和金牛产品
C: 明星产品和问号产品
D: 金牛产品和问号产品
答案: 【 瘦狗产品和金牛产品】

2、单选题：
​某航空公司，为了扩大会员数量，在当地与大型百货商场、银行合作，推出积分兑换礼品等营销措施。从密集型战略来看，这种营销措施属于​
选项：
A: 市场渗透战略
B: 产品开发战略
C: 市场营销战略
D: 市场开发战略
答案: 【 市场渗透战略】

3、单选题：
‏为克服对客户需求的变化缺乏敏感性、公司结构性产能过剩等问题，大路钢铁公司近年来收购了远航造船厂，参股国兴造船厂。大路钢铁公司的发展战略是​‏​
选项：
A: 前向一体化战略
B: 后向一体化战略
C: 非相关多元化战略
D: 密集型战略
答案: 【 前向一体化战略】

4、单选题：
‎某纺织生产企业向亚洲甲国出口“双羊”牌高档羊绒被，其英文名为“Goats”，该产品质量上乘，但在甲国一直销路不佳。该进行详细调查后发现，在甲国，Goats除了有山羊的意思以外，还有其他的贬义，一些消费者因此产生不好的联想，影响了产品的销售，这个案例表明，企业跨国营销可能面临​‎​
选项：
A: 文化风险
B: 市场风险
C: 环境风险
D: 品牌风险
答案: 【 文化风险】

5、单选题：
‍下列企业的战略发展方法属于内部发展的是‍‍‍
选项：
A: 某制造企业通过发行股票融资用来投资一条新的生产线
B: 某航空公司为降低经营风险而并购了一家石油公司
C: 几家民营企业为增强竞争力而合并
D: 某制造企业为实现规模经济而购买了另一家小型制造企业
答案: 【 某制造企业通过发行股票融资用来投资一条新的生产线】

6、单选题：
‏以下哪种情况属于特许经营‌‏‌
选项：
A: 企业将自己独使用权授予B企业，并收取特的经营模式一定的费用
B: 企业与B企业共同出资建立一家新的企业
C: 企业授予B企业独家代理权
D: 企业提供技术，委托B企业加工产品
答案: 【 企业将自己独使用权授予B企业，并收取特的经营模式一定的费用】

7、单选题：
‌甲企业的分公司经营失败，总公司决定将其出售，这属于‌‌‌
选项：
A: 剥离战略
B: 暂停战略
C: 扭转战略
D: 清算战略
答案: 【 剥离战略 】

8、单选题：
‍下列关于稳定型战略的说法不正确的是‍‍‍
选项：
A: 维持利润战略只是一种度过困境的临时战略，不会对企业持久竞争优势产生不利影响
B: 暂停战略主要适用于在未来不确定性产业中迅速成长的企业
C: 无变战略适用于外部环境没有任何重大变化、本身具有合理盈利和稳定市场地位的企业
D: 总的来说，稳定型战略较适宜在短期内运用，长期实施存在较大风险
答案: 【 维持利润战略只是一种度过困境的临时战略，不会对企业持久竞争优势产生不利影响】

9、单选题：
‎新兴行业具有如下（）特点‌‎‌
选项：
A: 新建企业数目增加很快
B: 技术非常成熟
C: 行业发展的风险很小
D: 受宏观政策影响较小
答案: 【 新建企业数目增加很快】

10、单选题：
‏在零散产业中，常用的公司战略不包括‏‏‏
选项：
A: 纵向一体化
B: 连锁经营
C: 特许经营
D: 横向合并
答案: 【 纵向一体化】

11、多选题：
‍在以下进入国外市场的模式中，属于非股权安排形式的有‏‍‏
选项：
A: 合约制造
B: 特许经营
C: 服务外包
D: 对外证券投资
答案: 【 合约制造;
特许经营;
服务外包】

12、多选题：
‏彩沙公司是一家经营照相、冲印、彩扩的小企业。彩沙公司应当采用的竞争战略有‍‏‍
选项：
A: 聚焦细分市场需求，如婚庆大尺寸照片的拍摄、冲印、美化等
B: 增加服务的附加价量，如在顾客等候时提供茶水、杂志等
C: 适应多样化的顾客需求，开发多种服务品种
D: 连锁经营或特许经营，将服务点分散在居民生活区中间
答案: 【 聚焦细分市场需求，如婚庆大尺寸照片的拍摄、冲印、美化等;
增加服务的附加价量，如在顾客等候时提供茶水、杂志等】

13、多选题：
‏企业集团多元化经营的优点有‎‏‎
选项：
A: 能够分散业务风险
B: 企业可利用未被充分利用的资源
C: 企业可较容易地从资本市场中获得融资
D: 为企业提供规模经济的成本优势
答案: 【 能够分散业务风险;
企业可利用未被充分利用的资源;
企业可较容易地从资本市场中获得融资】

14、多选题：
‌下列具有不同特征的企业中，可以选择前向一体化战略的有‎‌‎
选项：
A: 销售环节利润率较高的企业
B: 现有下游销售商销售成本较高或可靠性较差的企业
C: 供应环节利润率较高的企业
D: 现有上游供应商供应成本较高的企业
答案: 【 销售环节利润率较高的企业;
现有下游销售商销售成本较高或可靠性较差的企业】

15、多选题：
‏某企业集团的下列业务单位中，适合选择成本领先战略的有​‏​
选项：
A: 乙业务单位，生产购买者不太关注品牌的产品
B: 丙业务单位，生产消费者转换成本较低的产品
C: 甲业务单位，生产顾客需求多样化的产品
D: 丁业务单位，生产目标市场具有较大需求空间或增长潜力的产品
答案: 【 乙业务单位，生产购买者不太关注品牌的产品;
丙业务单位，生产消费者转换成本较低的产品】

16、多选题：
‌企业采用集团多元化的原因主要有‌‌‌
选项：
A: 企业希望寻找高利润的市场机会
B: 从增加产品市场广度和灵活性中获得好处
C: 部分原因是可以从更广泛的活动组合中获得资金
D: 可避免与垄断有关的限制
答案: 【 企业希望寻找高利润的市场机会;
从增加产品市场广度和灵活性中获得好处;
部分原因是可以从更广泛的活动组合中获得资金;
可避免与垄断有关的限制】

17、多选题：
‍成本领先战略主要适用‍‍‍
选项：
A: 购买者不太关注品牌
B: 市场中存在大量的价格敏感用户
C: 目标市场的竞争对手尚未采用同一战略
D: 企业所在产业技术变革较快，创新成为竞争的焦点
答案: 【 购买者不太关注品牌;
市场中存在大量的价格敏感用户】

18、多选题：
​关于集中化战略的叙述正确的是‍​‍
选项：
A: 集中化战略是针对个别细分市场采取的一种竞争战略
B: 集中化战略一般是中小企业采用的战略
C: 集中化战略是针对大规模市场采取一种竞争战略
D: 集中化战略一般是大型企业采用的战略
答案: 【 集中化战略是针对个别细分市场采取的一种竞争战略;
集中化战略一般是中小企业采用的战略】

19、多选题：
‎成本领先战略的风险是