大学MOOC 战略管理(北京航空航天大学)1452655181 最新慕课完整章节测试答案

第一章 单元测试

1、单选题：
战略管理过程的核心问题是（    ）‎
选项：
A: 企业使命的确定 
B: 外部环境分析
C: 资源的协同配置 
D: 外部环境和内部环境的匹配
答案: 【 资源的协同配置 】

2、单选题：
亨利明茨伯格从计划、计策、（    ）、模式和观念提出了企业战略的5P模型。 ‏
选项：
A: 手段
B: 定位 
C: 行为
D: 配置
答案: 【 定位 】

3、单选题：
以下说法错误的是（     ）。​
选项：
A: 总体战略是企业战略中最高层次的战略
B: 竞争战略强调公司产品或服务在某个产业或事业部所处的细分市场中竞争地位的提高
C: 职能部门战略有效地运用研究开发、营销、生产、财务、人力资源等方面的经营职能，保证实现企业目标
D: 职能部门战略用于确定和协调企业的经营活动，一般期限较长
答案: 【 职能部门战略用于确定和协调企业的经营活动，一般期限较长】

4、单选题：
以下不属于总体战略的特点的是（    ）。​
选项：
A: 从参与战略形成的人员看，企业总体战略的制定与推行人员主要是企业的高层管理人员
B: 从形成性质看，企业总体战略是有关企业全局发展的、整体性的、长期的战略行为
C: 针对不断变化的外部环境，在各自的经营领域内进行有效地竞争
D: 从对企业发展的影响程度看，企业总体战略与企业的组织形态有着密切的关系
答案: 【 针对不断变化的外部环境，在各自的经营领域内进行有效地竞争】

5、多选题：
企业战略管理的本质是回答（    ）的问题。​
选项：
A: 由谁领导 
B: 由谁去做 
C: 想做什么
D: 如何配置资源 
E: 怎么做
答案: 【 由谁去做 ;
想做什么;
怎么做】

6、多选题：
企业战略选择应当解决的基本问题是（    ）。‎
选项：
A: 企业经营范围
B: 特定竞争优势 
C: 提出备选方
D: 评价备选方案
E: 选择满意战略
答案: 【 企业经营范围;
特定竞争优势 】

7、多选题：
企业战略管理过程可分为几个阶段（    ）？‎‎
选项：
A: 战略分析阶段 
B: 战略制定阶段
C: 战略实施阶段 
D: 战略控制阶段
答案: 【 战略分析阶段 ;
战略制定阶段;
战略实施阶段 ;
战略控制阶段】

8、多选题：
完整的企业战略层次包括（    ）‍
选项：
A: 公司战略 
B: 经营战略
C: 职能战略 
D: 业务战略
答案: 【 公司战略 ;
经营战略;
职能战略 】

9、判断题：
‏战略是一种计划，指的是在特定的环境下，企业将战略作为威胁和战胜竞争对手的一种具体手段。‍
选项：
A: 正确
B: 错误
答案: 【 错误】

10、判断题：
战略管理的关键词不是战略而是静态的管理，它是一种崭新的管理思想和管理形式。‎
选项：
A: 正确
B: 错误
答案: 【 错误】

11、判断题：
‎战略管理是整合性管理理论，但不是企业最高层次的管理理论。‌
选项：
A: 正确
B: 错误
答案: 【 错误】

12、判断题：
企业核心竞争能力属于企业的内部环境。‏
选项：
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确】

第二章 单元测试

1、单选题：
企业不可控的因素构成企业的（    ）。‎
选项：
A: 内部环境 
B: 外部环境
C: 经营环境
D: 宏观环境
答案: 【 外部环境】

2、单选题：
对一个国家和地区的民族特征、文化结构、价值观、宗教信仰、教育水平、社会结构、风俗习惯等情况进行分析,这个内容属于（    ）。‍
选项：
A: 政治环境分析
B:  经济环境分析
C: 社会文化分析
D: 自然环境分析
答案: 【 社会文化分析】

3、单选题：
以下哪项不是行业进入壁垒（    ）？‏
选项：
A: 预期的竞争者报复 
B: 规模经济
C: 品牌忠诚度
D: 供应商的讨价还价能力
答案: 【 供应商的讨价还价能力】

4、单选题：
在什么情况下供应商有很强的讨价还价能力（    ）？‌
选项：
A: 有很好的替代品
B: 他们出售的是日常用品
C: 供应行业由几家公司控制  
D: 他们处于被分割得很厉害的行业
答案: 【 供应行业由几家公司控制  】

5、单选题：
在什么情况下,替代品的威胁高（    ）？​
选项：
A: 转换成本高
B: 替代品的价格低于行业产品的价格
C: 替代品的质量低于行业产品的质量
D: 替代品的存在激起了行业内新的流程创新
答案: 【 替代品的价格低于行业产品的价格】

6、单选题：
 一个具有吸引力的行业应具有以下特征,除了（    ）。​
选项：
A: 进入壁垒低 
B: 供应商的讨价还价能力强
C: 适度竞争
D: 替代品的威胁低
答案: 【 进入壁垒低 】

7、单选题：
用塑料编织袋挤占麻袋市场,生产塑料编织袋的厂家在竞争结构中属于（    ）。‎
选项：
A: 行业内现有竞争者
B: 潜在竞争者
C: 原材料供应者 
D: 替代品的生产者
答案: 【 替代品的生产者】

8、多选题：
在波特的五种竞争力模型里除了行业内竞争者之外,还有（    ）。‏
选项：
A: 潜在竞争者 
B: 替代产品
C: 供应商
D: 购买商
E: 不可知因素
答案: 【 潜在竞争者 ;
替代产品;
供应商;
购买商】

9、多选题：
‌决定行业进入障碍大小的因素（    ）。‍
选项：
A: 规模经济
B: 产品差异优势 
C: 资金需求
D: 分销渠道
答案: 【 规模经济;
产品差异优势 ;
资金需求;
分销渠道】

10、多选题：
甲公司为国内上市的电信公司，甲公司正在研究收购某发展中国家的乙移动通信公司,下列各项因素中，属于甲公司在PEST分析中应当考虑的有（    ）。​
选项：
A: 甲公司收购乙移动通信公司符合其总体公司战略
B: 乙移动通信公司所在国政府历来对企业实施高税收政策
C: 甲公司在国内提供电信服务积累的经验与技术有助于管理乙移动通信公司的业务
D: 乙移动通信公司所在国的电信行业十年来发展迅速，移动通信业务过去10年增长了300倍
答案: 【 乙移动通信公司所在国政府历来对企业实施高税收政策;
乙移动通信公司所在国的电信行业十年来发展迅速，移动通信业务过去10年增长了300倍】

11、多选题：
企业之间形成抗衡的原因有（    ）。‍
选项：
A: 行业内有众多势均力敌的竞争对手
B: 行业发展缓慢
C: 固定成本或库存成本高
D:  缺少产品差别化
答案: 【 行业内有众多势均力敌的竞争对手;
行业发展缓慢;
固定成本或库存成本高;