大学MOOC 管理学A(重修)(东南大学成贤学院)1450145163 最新慕课完整章节测试答案
模块一 认识管理与管理者(对应马工程教材第一章管理导论)
文章目录
第一章测验
1、单选题:
本书中,管理的职能是:
选项:
A: 计划、组织、指挥、协调、控制
B: 决策、组织、领导、控制、创新
C: 计划、组织、领导、控制
D: 决策、组织、领导、控制
答案: 【 决策、组织、领导、控制、创新】
2、单选题:
管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时,他们就在扮演:
选项:
A: 人际角色
B: 信息角色
C: 决策角色
D: 创新角色
答案: 【 人际角色】
3、单选题:
在同不合作的供应商进行洽谈的时候,管理者扮演的是
选项:
A: 企业家角色
B: 干扰应对角色
C: 资源分配角色
D: 谈判者角色
答案: 【 谈判者角色】
4、单选题:
管理的本质是
选项:
A: 计划
B: 组织
C: 协调
D: 控制
答案: 【 协调】
5、单选题:
越是处于高层的管理者,其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要,就越是按以下顺序排列:
选项:
A: 概念技能,技术技能,人际技能
B: 技术技能,概念技能,人际技能
C: 概念技能,人际技能,技术技能
D: 人际技能,技术技能,概念技能
答案: 【 概念技能,人际技能,技术技能】
模块七 管理控制类型与过程(第十二章 控制的类型与过程)
第十二章测验
1、单选题:
管理活动中,管理控制的目标主要是:
选项:
A: 纠正偏差
B: 修订计划
C: 保持组织这一系统的稳定运行
D: 以上都是
答案: 【 纠正偏差 】
2、单选题:
有效控制标准应当具备的特点:
选项:
A: 简明性
B: 全面性
C: 经济性
D: 可控性
答案: 【 简明性 】
3、单选题:
所有权和经营权相分离的股份公司,为强化对经营者行为的约束,往往设计有各种治理和制衡的手段,包括:1)股东们要召开大会对董事和监事人选进行投票表决;2)董事会要对经理人员的行为进行监督和控制;3)监事会要对董事会和经理人员的经营行为进行检查监督;4)要强化审计监督,如此等等。这些措施是:
选项:
A: 事前控制
B: 事后控制
C: 1)事前控制,2)同步控制,3)、4)事后控制
D: 1)、2)事前控制,3)、4)事后控制
答案: 【 1)事前控制,2)同步控制,3)、4)事后控制】
4、单选题:
某公司销售部的推销员张某,在2000年上半年的工作中一人实现了80万元的销售业绩,在同行业的推销员看来者已经大大超额完成了工作任务。于是张某明确地向销售主管提出额外奖金的要求,但是最后只见到对销售业绩排在前10位的销售人员的张榜表扬,根本没有奖金发放的迹象。张某变得非常失望。假定这位销售主管是一位称职的管理者,你认为他不给推销员发额外奖金的最大可能是什么?
选项:
A: 他担心每个推销员过分追求销售量,从而忽视服务质量。
B: 公司正处在扩张阶段,诸多方面需要资金,不能发额外奖金。
C: 公司中其他推销人员也同样超额完成了销售任务。
D: 公司没有预先制定计划标准,缺少控制和考核的依据。
答案: 【 公司没有预先制定计划标准,缺少控制和考核的依据。】
5、单选题:
控制是指对组织内部的管理活动及其效果进行( )。
选项:
A: 评估和打分
B: 衡量和矫正
C: 预测和决策
D: 计划和协调
答案: 【 衡量和矫正】
模块三 战略计划与管理决策(第二篇 决策)
第三、四、五章测验
1、单选题:
正大企业面临一项投资决策,目前有四种方案可供选择。下表反映了在三种预期市场环境条件下,四种方案的预期盈利状况(万元): 方 案 畅 销 不太畅销 滞 销建大型企业 350
