第一讲 工程项目管理概述

第一讲 单元测验

1、单选题:
‌项目管理知识体系(PMBOK)是被世界项目管理界公认的一个全球性标准,目前已经更新到第六版本,请问以下哪个是最新增加的知识领域()‏
选项:
A: 项目沟通管理
B: 项目利益相关者管理
C: 项目风险管理
D: 项目采购管理
答案: 【 项目利益相关者管理

2、多选题:
​项目管理的特征主要包括()​
选项:
A: 项目是循环往复的,常见于我们的工作和生活当中
B: 项目有明确的起始点和终止点
C: 项目需要一定的资源
D: 项目的目标是需要让客户满足
答案: 【 项目有明确的起始点和终止点;
项目需要一定的资源;
项目的目标是需要让客户满足

3、多选题:
‍项目管理过程包括()​
选项:
A: 指派责任
B: 创建工作分解结构
C: 清晰地定义项目目标
D: 制定资源、进度计划
答案: 【 指派责任;
创建工作分解结构;
清晰地定义项目目标;
制定资源、进度计划

4、判断题:
‍风险管理是项目管理的一部分,风险是客观存在的,且发生具有不确定性。‌
选项:
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确

5、判断题:
‎项目管理具有项目启动、项目计划、项目执行、项目结束四个周期,当前一个阶段完成之后才能够进入下一个生命周期阶段。()​
选项:
A: 正确
B: 错误
答案: 【 错误

6、判断题:
​项目立项结束的标志是客户制定需求建议书。()‏
选项:
A: 正确
B: 错误
答案: 【 错误

第七讲 单元测验——预算、成本、挣值

1、单选题:
‌以下哪个不是用来分析项目成本绩效的成本衡量指标( )​
选项:
A: TBC
B: WBS
C: CBC
D: CEV
答案: 【 WBS

2、判断题:
‏如果项目实施过程中某期实际成本与CBC保持一致,就说明项目在当期进展顺利,不存在成本超过预算的风险。( )‏
选项:
A: 正确
B: 错误
答案: 【 错误

3、判断题:
​项目承约商用5000万元购买了一个设备,设备费用在项目完工以后统一付款,这笔费用将在项目结束后将5000万元计入实际成本(  )‌
选项:
A: 正确
B: 错误
答案: 【 错误

4、判断题:
‌在项目进行过程中,可将项目总预算成本(TBC)与各时间点的实际成本做比较,以判断项目成本控制是否合理。(  )​
选项:
A: 正确
B: 错误
答案: 【 错误

5、判断题:
‎估计活动资源是估计活动成本的基础( )‏
选项:
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确

第三讲 单元测验——提出解决方案

1、单选题:
‎关于承约商在解决方案阶段说法错误的是(  )‌
选项:
A: 提出解决方案一般是在客户与承约商签订合同后进行的
B: 承约商要在潜在的客户准备提出需求建议书之前就与潜在客户建立联系
C: 承约商不应把时间浪费在回应不可能获得投资的需求建议书上
D: 提出一份全面的申请书本身就该被看做是一个完整的项目
答案: 【 提出解决方案一般是在客户与承约商签订合同后进行的

2、单选题:
‏ 以下哪项内容不是简化的项目申请书所必须的( )‏
选项:
A: 项目经验
B: 交付物
C: 风险
D: 资源
答案: 【 项目经验

3、单选题:

剩余75%内容付费后可查看

发表评论

电子邮件地址不会被公开。 必填项已用*标注