第一章为什么要学习创新与创业管理

第一章章节测试

1、单选题:
‍.我们将创新视为一个核心过程,这个过程贯穿了所有的创新,它包括识别机会,( ),发展新企业以及对价值创造和可持续发展的评估和思考。‌‍‌
选项:
A: 撰写商业计划书
B: 融资
C: 寻找资源
D: 建立外部联系
答案: 【 寻找资源

2、单选题:
‌从创新的新颖程度不同来看,创新可以分为突破性创新和‍‌‍
选项:
A: 渐进性创新
B: 非连续性创新
C: 流程创新
D: 工艺创新
答案: 【 渐进性创新

3、单选题:
‏西部联盟电报公司对于贝尔发明的电话的反应,说明了大公司在面临新技术、新发明的挑战时,存在着‌‏‌
选项:
A: 害怕新技术
B: ”非此处发明”效应
C: 回避挑战
D: 目光短浅
答案: 【 ”非此处发明”效应

4、单选题:
‌大公司进行内部创业时,并不出个体创业者容易,因为他们可能受制于原来的发展过程中形成的核心能力的约束,因为核心能力无法跟随快速变化的环境而改变,这被称为它们的‍‌‍
选项:
A: 非此处发明效应
B: 固步自封
C: 核心刚性
D: 保守与谨慎
答案: 【 核心刚性

5、单选题:
​创新与创造性、发明和创造等概念相比较而言,它不仅仅只是提出好的创意、新的想法,更重要的是将之‎​‎
选项:
A: 与人分享
B: 申请专利
C: 做好知识产权保护
D: 商业化
答案: 【 商业化

6、单选题:
‌我们的智能手机中安装的各类APP,常常会更新升级,不断优化产品性能,这些属于哪类创新?‏‌‏
选项:
A: 渐进性
B: 突破性  
C: 非连续性
D: 颠覆性
答案: 【 渐进性

7、单选题:
‍当游戏规则发生改变时,我们常常发现新玩家比老玩家表现的更好,这是因为老玩家会受到( )的影响。‍‍‍
选项:
A: 不熟悉游戏规则
B: 帆船效应
C: 搅局者的恶性竞争
D: 盲目自大,过于轻敌
答案: 【 帆船效应

8、单选题:
‍在寻找创新空间,分析和制定企业创新战略时,可以借助以下分析工具( )‍‍‍
选项:
A: 4Ps图
B: 创新与创业过程管理模型
C: 随机应变,不用分析
D: 都不对
答案: 【 4Ps图

9、单选题:
‏下列哪种创新模式能够扩展创新的空间,可以有效补偿研发上的高额投入‍‏‍
选项:
A: 改变整个产品系统
B: 改变某些部件  
C: 构建基础平台或者产品家族           
D: 持续改进产品
答案: 【 构建基础平台或者产品家族           

10、单选题:
​以下哪类不属于非连续性创新?‍​‍
选项:
A: 从采集冰块制冷到冷藏设备制冷
B: 从买唱片听音乐到网上下载音乐
C: 戴尔销售电脑的方式   
D: 对苹果手机外观设计上的一些改变
答案: 【 对苹果手机外观设计上的一些改变

11、多选题:
‏当我们思考创新与创业管理是什么,应该如何开展和怎样开展时,会用到三个核心概念,深刻理解它们的内涵和意义对于系统的创新创业管理来说,非常重要,这三个概念是:‎‏‎
选项:
A: 创新
B: 创业精神
C: 创新过程
D: 创造价值
答案: 【 创新;
创业精神;
创造价值

12、多选题:
‌世界企业发展史上,那些100强俱乐部的成员能够经历各种风云变幻依然长青,其长寿的秘诀很大程度上取决于以下几方面:‎‌‎
选项:
A: 强大的资源
B: 开发了持续创新的能力
C: 学会了管理流程
D: 学会了如何持续进行创新
答案: 【 开发了持续创新的能力;
学会了管理流程;
学会了如何持续进行创新

13、多选题:
‌成功的创新与创业管理,除了将创新看作一个持续提升的过程加以管理外,还需要组织具备以下几个方面:‏‌‏
选项:
A: 跨越组织边界的内外部连接
B:  创新型的组织结构与氛围    
C: 清晰的战略与愿景
D: 周密详细的计划
答案: 【 跨越组织边界的内外部连接;
 创新型的组织结构与氛围    ;
清晰的战略与愿景

14、多选题:
构建创新空间4ps图的四种创新形式分别是:产品创新,定位创新‌‌‌‌‌
选项:
A: 颠覆性创新
B: 渐进性创新
C: 流程创新
D: 范式创新
答案: 【 流程创新;
范式创新

15、多选题:
‍创新战略为企业的创新指明了方向,它回答了企业关于创新的哪些问题?‌
选项:
A: 做什么
B: 为什么
C: 风险和资源的平衡
D: 如何获得竞争优势
答案: 【 做什么;
为什么;
风险和资源的平衡;
如何获得竞争优势

16、判断题:
​创新和发明创造是一回事。‏​‏
选项:
A: 正确
B: 错误
答案: 【 错误

17、判断题:
‎创新是无法进行管理的,其包含的随机性和不确定性太大。‎‎‎
选项:
A: 正确
B: 错误
答案: 【 错误

18、判断题:
​我们将创新视为一个核心过程,这个过程需要并且可以加以管理,才能使组织不断更新。‍​‍
选项:
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确

19、判断题:
‎创新管理意味着只需要关注产品或者工艺流程的创新就可以了,不用全面系统的采用集成化的方式进行创新管理。​‎​
选项:
A: 正确
B: 错误
答案: 【 错误

20、判断题:
​创业精神只在新建企业中很重要,在现有产品的更新和生产工艺改进方面,不需要具备这种精神。‏​‏
选项:
A: 正确
B: 错误
答案: 【 错误

21、判断题:
‏无论个体企业家、内部企业家、社会创业领域,都可以发现一个基本规律:创业精神驱动着创新。​‏​
选项:
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确

22、判断题:
‏创新管理能力的开发是一个学习的过程,除了拥有经验,关键还在于对经验的评价和反馈。​‏​
选项:
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确

第一章第一小节随堂测验

1、多选题:
‏当我们思考创新与创业管理是什么,应该如何开展和怎样开展时,会用到三个核心概念,深刻理解它们的内涵和意义对于系统的创新创业管理来说,非常重要,这三个概念是:‌‏‌
选项:
A: 创新
B: 创业精神
C: 创新过程
D: 创造价值
答案: 【 创新;
创业精神;
创新过程

第一章第三小节随堂测验

1、判断题:
‌我们将创新视为一个核心过程,这个过程需要并且可以加以管理,才能使组织不断更新。‏
选项:
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确

第一章第二小节随堂测验

1、单选题:
‍我们将创新视为一个核心过程,这个过程贯穿了所有的创新,它包括识别机会,(C),发展新企业以及对价值创造和可持续发展的评估和思考。​‍​
选项:
A: 融资
B: 撰写商业计划书
C: 建立外部联系
D: 寻找资源
答案: 【 寻找资源

第二章识别机会

第二章章节测试

1、单选题:
‏“众包”是一种产生问题解决方案的方式,以下哪类是其重要的创新来源?‍‏‍
选项:
A: 用户
B: 意外
C: 规制
D: 观察他人
答案: 【 用户

2、单选题:
‎企业的资源是有限的,要利用有限的资源搜寻创新来源并作出恰当的选择,首先就需要处理推式创新和拉式创新的关系,对企业来说‍‎‍
选项:
A: 只做推式,注重研发。
B: 只做拉式,关注市场需求
C: 二者结合,不同阶段有不同的侧重
D: 二者不应该有交集
答案: 【 二者结合,不同阶段有不同的侧重

3、单选题:
‌在创新的早期阶段,市场上会看到大量的‎‌‎
选项:
A: 产品创新
B: 流程创新
C: 制度创新
D: 管理创新
答案: 【 产品创新

4、单选题:
​当主导设计出现后,创新的主要类型是‍​‍
选项:
A: 产品创新
B: 流程创新
C: 制度创新
D: 管理创新
答案: 【 流程创新

5、单选题:
‏为了提高创新机会搜寻的效率和成功可能性,可以构建一个坐标系帮助组织明确搜索空间,其中横坐标表示组织创新框架(现有框架/新框架),纵坐标是‏‏‏
选项:
A: 产品创新、流程创新
B: 管理创新、制度创新
C: 定位创新、范式创新
D: 渐进性创新、突破性创新
答案: 【 渐进性创新、突破性创新

6、单选题:
‌创新搜索空间图把组织搜索创新的空间划分为四个区域,在不同区域需要采用不同的战略,解决不同的问题。如果不对创新各要素做大的改变,而只是改变要素之间的关系,对要素进行重新排列组合,这属于新框架下的渐进性创新,宜采用重构战略,这个区域对( )更有利。​‌​
选项:
A: 创业者
B: 主流市场中的企业
C: 二者都很难
D: 二者都有利
答案: 【 创业者

7、单选题:
‎在创新搜索空间图中,对市场中现存公司比较有利的是哪个区域?‏‎‏
选项:
A: 有限探索
B: 协同演化
C: 开发利用
D: 重构
答案: 【 开发利用

8、单选题:
‌组织的员工往往是重要的创新来源,除了构建知识管理系统,还有一类重要的角色,他处在组织不同的非正式沟

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