大学MOOC 人力资源管理(首都师范大学)1002032014 最新慕课完整章节测试答案

单元测试1

1、单选题：
​“人力资源管理，即负责组织人员的招聘、甄选、训练及报酬等功能的活动，以达成个人与组织的目标。”这一概念属于(  )。‍
选项：
A: 过程揭示论
B: 目的揭示论
C: 现象揭示论
D: 综合揭示论
答案: 【 过程揭示论】

2、单选题：
‍具有内耗性特征的资源是：（）‌
选项：
A: 自然资源
B: 目的揭示论
C: 矿产资源
D: 物质资源
答案: 【 目的揭示论】

3、单选题：
“社会人”人性理论假设的基础是什么?(  )​‌​
选项：
A: 泰勒的科学管理原理
B: 梅奥的人际关系理论
C: 马斯洛的需要层次理论
D: 霍桑试验 
答案: 【 霍桑试验 】

4、单选题：
以“任务管理”为主要内容的泰勒的“科学管理原理”，是在哪种人性假设基础上提出来的?(  ) ​‌​
选项：
A: 经纪人
B: 社会人
C: 自我实现人
D: 复杂人
答案: 【 经纪人】

5、单选题：
马斯洛的需要层次论中的最高层次是?(  )‌‎‌
选项：
A: 生理需要
B: 安全需要
C: 自我实现需要
D: 社交需要
答案: 【 自我实现需要】

6、单选题：
人力资源管理与人事管理的主要区别体现在(  )。​‏​
选项：
A: 内容上
B: 观念上
C: 工作程序上
D: 工作方法上
答案: 【 观念上】

7、单选题：
人力资源的特殊性不包括：(   ) ‎‏‎
选项：
A: 社会性
B: 能动性
C: 时效性
D: 再生性
答案: 【 社会性】

8、单选题：
“只有真正解放了被管理者，才能最终解放管理者自己。这句话表明现代人力资源管理把人看成什么?(   )‌‍‌
选项：
A: 资源
B: 工具
C: 成本
D: 物体
答案: 【 资源】

9、多选题：
‌人力资源的实质是人所具有的运用物质资源进行物质财富或精神财富生产的能力，它包含（）等两个方面。‎
选项：
A: 体能
B: 智能
C: 观察力
D: 理解力
E: 思维判断力
答案: 【 体能;
智能】

10、多选题：
‎人力资源的功能有：（）​
选项：
A: 政治功能
B: 经济功能
C: 社会稳定功能
D: 组织功能
E: 核算功能
答案: 【 政治功能;
经济功能;
社会稳定功能】

11、多选题：
‍西方经典的人性假设是（ ）‎‍‎
选项：
A: 经济人假设
B: 社会人假设
C: 自我实现人假设
D: 复杂人假设
E: 管理人
F: 文化人
答案: 【 经济人假设;
社会人假设;
复杂人假设;
文化人】

12、多选题：
‍下列（     ）属于人力资源管理与传统人事管理的区别。‏‍‏
选项：
A: 人力资源管理把人看作是一种资源，而传统人事管理则把人看作是工具
B: 人力资源管理以人为中心，而传统人事管理的特点则以事为中心   
C: 人力资源管理把人力资源管理部门看作是企业的生产效益部门，而传统人事管理则把人事管理部门视作无足轻重的职能部门   
D: 人力资源管理将重点放在人才的使用、潜能的开发和创造力的发挥上，而传统人事管理则着眼于人才的选拔和吸引，缺乏对人才使用的全面管理   
E: 人力资源管理重视与外部环境的协调配合，而传统人事管理忽视与外部环境的协调  
答案: 【 人力资源管理把人看作是一种资源，而传统人事管理则把人看作是工具;
人力资源管理以人为中心，而传统人事管理的特点则以事为中心   ;
人力资源管理把人力资源管理部门看作是企业的生产效益部门，而传统人事管理则把人事管理部门视作无足轻重的职能部门   ;
人力资源管理将重点放在人才的使用、潜能的开发和创造力的发挥上，而传统人事管理则着眼于人才的选拔和吸引，缺乏对人才使用的全面管理   ;
人力资源管理重视与外部环境的协调配合，而传统人事管理忽视与外部环境的协调  】

13、判断题：
人力资源管理的目标与任务之一，是维护与激励组织内部人力资源，使其潜能得到最大限度的发挥，使其人力资本得到应有的提升与扩充。​‎​
选项：
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确】

14、判断题：
‌人本管理理论的主要科学依据是吉尔布雷斯夫妇的动作动素研究。‎‌‎
选项：
A: 正确
B: 错误
答案: 【 错误】

15、判断题：
人力资源管理的一个特点是人力资源管理部门被视为成本部门。‌‍‌
选项：
A: 正确
B: 错误
答案: 【 错误】

单元测试2

1、单选题：
‎组织结构中的横向结构指的是（  ）‍‍
选项：
A: 职能结构
B: 部门结构
C: 层次结构
D: 职权结构
答案: 【 部门结构】

2、单选题：
‍英国管理学家厄威克提出的普遍适用的管理幅度是：每一个上级领导人所直接领导的下级人员不应超过（  ）人‏
选项：
A: 1~2
B: 3~4
C: 5~6
D: 7~8
答案: 【 5~6】

3、单选题：
‍下列哪项不属于职权的形式？（  ）​
选项：
A: 直线职权 
B: 参谋职权‍
C: 职能职权
D: 部门职权
答案: 【 部门职权】

4、单选题：
‍下列哪项不属于组织的三个层面（  ）‏
选项：
A: 作业层面
B: 人事层面
C: 管理层面
D: 治权层面
答案: 【 人事层面】

5、多选题：
‌古典组织理论包括哪两种类型? (  )​
选项：
A: 行为组织理论
B: 系统组织理论
C: 功能组织理论
D: 结构组织理论
答案: 【 行为组织理论;
系统组织理论】

6、多选题：
‎现代企业中的股东大会属于哪种组织结构：（  ）‏
选项：
A: 管理组织
B: 作业组织
C: 所有权结构
D: 治理结构
答案: 【 管理组织;
所有权结构】

7、多选题：
​基本职能设计的主要内容包括（  ）‍
选项：
A: 职能分析
B: 职能调整
C: 职能整合
D: 职能分解
答案: 【 职能分析;
职能调整;
职能分解】

8、多选题：
‎扁平组织结构的优点包括：(  )‏
选项：
A: 信息传递速度快、失真少
B: 不需设副职和助手，领导关系明确
C: 节省管理费用
D: 各级主管职务多，下属晋升的机会多
答案: 【 信息传递速度快、失真少;
节省管理费用】

9、多选题：
‎高耸型组织结构的缺点包括：‏
选项：
A: 领导人精力分散，难以对下级进行深入而具体的领导
B: 计划和控制工作较复杂
C: 集体规模小，遇到复杂任务难以胜任
D: 主管人员和下属结成较大的集体，难以取得协调和一致意见
答案: 【 计划和控制工作较复杂;
集体规模小，遇到复杂任务难以胜任】

10、多选题：
‎企业组织层次扁平化的可能性因素有：（  ）‍
选项：
A: 网络技术的迅速发展
B: 人员素质独立工作能力提高
C: 管理水平随着管理方法与手段的创新而提升
D: 高层管理人精力充沛，能进行全面而深入的领导
答案: 【 网络技术的迅速发展;
人员素质独立工作能力提高;
管理水平随着管理方法与手段的创新而提升】

11、判断题：
‌扁平结构在任何情况下都比高耸结构更优。‌
选项：
A: 正确
B: 错误
答案: 【 错误】

12、判断题：
‎纵向的权力配置解决的是权力在不同部门间的平衡和分配问题​
选项：
A: 正确
B: 错误
答案: 【 错误】

13、判断题：
‌组织是为了达到特定目标，经由分工和合作，及不同层次的权力和责任制度，而构成的人的集合。​
选项：
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确】

单元测试3

1、单选题：
职位是（  ）而定的，而岗位是（  ）而定的。‍‏‍
选项：
A: 随事，随组织结构        
B: 随组织结构，随事
C: 随部门设置，随组织结构
D: 随组织结构，随部门设置 
答案: 【 随组织结构，随事】

2、单选题：
‌岗位设计以（  ）为前提和基础。‍‌‍
选项：
A: 关键职能设计
B: 部门设计  
C: 权力配置设计
D: 组织结构设计
答案: 【 组织结构设计】

3、单选题：
下列哪项内容不属于编制的范畴？（  ）‏‎‏
选项：
A: 人员员额的规定
B: 各类人员比例结构的规定  
C: 人员的管理层级划分
D: 人员配备的质量要求
答案: 【 人员的管理层级划分】

4、单选题：
在岗位设计中，首先选择合理的管理模式，然后明确各部门的使命和关键职责，最后对部门职责进行细化分类再分解到各个岗位上的方法属于（  ）‎​‎
选项：
A: 组织分析法   
B: 关键使命法
C: 流程优化法  
D: 标杆对照法
答案: 【 组织分析法   】

5、单选题：
某企业最近引入了一套新的财务管理系统，需要对岗位进行重新设计，最好采用的方法是（  ）‎‍‎
选项：
A: 组织分析法
B: 关键使命法
C: 流程优化法
D:  标杆对照法
答案: 【 流程优化法】

6、单选题：
某公司需要对未来三到五年的人力资源情况进行预测、规划以确定编制，其应该采取的定编方法是：（  ）‎‌‎
选项：
A: 经验预测法  
B: 财务预算法
C: 标杆分析法
D: 模型法
答案: 【 模型法】

7、单选题：
某小型公司销售业务的人工费用预算是每月1.8万元，采用以下哪种定编方式比较合适？‏‎‏
选项：
A: 4人，每人5000元/月  
B: 3人，每人6000元/月
C: 5人，每人4000元/月 
D: 7人，每人3000元/月7人，每人3000元/月
答案: 【 3人，每人6000元/月】

8、多选题：
岗位设计的原则包括（  ）岗位设计的原则包括（  ）‎‎