大学MOOC 精益生产实务(无锡职业技术学院)1449366161 最新慕课完整章节测试答案

单元测验

1、单选题：
‏精益生产起源于日本，经(   )学者詹姆斯·P·沃麦克、丹尼尔·T·琼斯等总结提炼而成。‍‏‍
选项：
A: 美国
B: 日本     
C: 中国     
D: 德国
答案: 【 美国】

2、单选题：
‍丰田生产方式（TPS）的创始人大野耐一受超市启发，研究出了(   ) 。​‍​‍​
选项：
A: 准时化生产  
B: 拉动生产   
C: 看板管理    
D: 连续流生产
答案: 【 看板管理    】

3、单选题：
​丰田生产方式与精益生产的关系是：(   )‍
选项：
A: 互不相关 
B: 关系不大 
C: 关系紧密 
D: 继承与发展
答案: 【 继承与发展】

4、单选题：
‏精益生产的“精”含义是(   )‎
选项：
A: 精准
B:  精确 
C: 精细 
D: 精良
答案: 【 精良】

5、单选题：
‎精益生产认为，产品价值只能由(   )来确定。​‎​‎​
选项：
A: 生产企业  
B: 零售企业  
C: 客户  
D: 市场 
答案: 【 客户  】

6、单选题：
​下述哪项活动最可能不属于增值活动(   )。‏​‏
选项：
A: 从概念到投产的设计过程       
B: 从定货到送货的存储过程 
C: 从原材料到产品的转换过程    
D:  全生命周期的支持和服务过程
答案: 【 从定货到送货的存储过程 】

7、单选题：
‌精益生产采用(   )生产方式适应用户需求。‍
选项：
A: 多品种、短交期  
B: 少品种、短交期  
C: 多品种、长交期  
D: 少品种、长交期
答案: 【 多品种、短交期  】

8、单选题：
‏多能工小组遇到问题，在职责范围内可以(   )。​
选项：
A: 请示上级 
B: 自主决策  
C: 讨论决定  
D: 等待指示 
答案: 【 自主决策  】

9、单选题：
‌精益生产与大批量生产比较，下述哪种生产类型不是它的优势(   )。‌
选项：
A: 单件小批生产
B: 批量生产 
C: 批量轮番生产  
D: 大量大批生产
答案: 【 大量大批生产】

10、单选题：
‎在自动化生产上，精益生产要求(   )。‍
选项：
A: 杜绝自动化
B:  刚性自动化 
C: 柔性自动化  
D: 智能化
答案: 【 智能化】

11、单选题：
‍以下哪项不是精益生产的基本目标(   )。‏
选项：
A: 零库存  
B: 高柔性 
C: 无缺陷  
D: 多品种
答案: 【 多品种】

12、单选题：
‎精益生产的终极目标是(   )。‍‎‍
选项：
A: 零库存 
B: 高柔性 
C: 零浪费  
D: 零缺陷
答案: 【 零浪费  】

13、单选题：
‍精益生产管理的核心是(   )。‌
选项：
A: 用户至上、追求卓越  
B: 经济性和适应性  
C: 连续流拉动生产  
D: 价值流管理
答案: 【 连续流拉动生产  】

14、单选题：
​下述哪项不是精益生产管理理念(   )。‌
选项：
A: 客户至上  
B: 完美质量  
C: 层级管理 
D: 过程导向
答案: 【 层级管理 】

15、单选题：
‍精益生产计划一般只下达到(   )，其他工序只出示每月大致的生产品种和数量计划，作为其安排作业的一个参考基准。‍
选项：
A: 第一道工序  
B: 最后一道工序 
C: 瓶颈工序 
D: 各道工序
答案: 【 最后一道工序 】

16、单选题：
‏精益生产指令下达到最后一道工序，用看板拉动上道工序生产，优点是(   )。‎
选项：
A: 物流和信息流分离  
B: 物流和信息流一致  
C: 看板直观明了  
D: 计划更准确
答案: 【 物流和信息流一致  】

17、单选题：
‎生产周期是指从加工对象投产起到它完工时为止所经历的(   )。‎‎‎
选项：
A: 日历时间 
B: 工作时间 
C: 有效时间 
D: 制度时间
答案: 【 日历时间 】

18、单选题：
‍编制精益生产季、月、周计划采用(   )。‍
选项：
A: 滚动计划方法  
B: 投入产出方法  
C: 计划评审法 
D: 投产顺序法
答案: 【 滚动计划方法  】

19、单选题：
‌按工艺专业化布置设备，其主要缺点是(   )。‍
选项：
A: 生产周期长 
B: 车间管理简单   
C: 便于工人提高技术水平  
D: 对产品变化的应变能力差
答案: 【 对产品变化的应变能力差】

20、单选题：
‎从概念产品的产生开始直到制造出成品为止的完整过程称为(   )。‍‎‍‎‍
选项：
A: 产品开发 
B: 生产技术准备 
C: 产品设计 
D: 工艺设计
答案: 【 产品开发 】

21、判断题：
​精益生产首先在福特公司试行。‎
选项：
A: 正确
B: 错误
答案: 【 错误】

22、判断题：
‌日本的社会文化背景与美国不同，所以无法照搬福特生产方式。​
选项：
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确】

23、判断题：
‏精益生产实质是生产管理过程。‍
选项：
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确】

24、判断题：
‍精益管理的优越性只是体现在制造系统。‏
选项：
A: 正确
B: 错误
答案: 【 错误】

25、判断题：
‍站在客户角度只有使物料变形、组装、改变性能、部分包装是有价值的​
选项：
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确】

26、判断题：
‍产品品种多、数量大造成库存积压。‌
选项：
A: 正确
B: 错误
答案: 【 错误】

27、判断题：
‏精益生产在组织机构精简方面，纵向打破部门壁垒，横向减少层次。‎
选项：
A: 正确
B: 错误
答案: 【 错误】

28、判断题：
‍为了实现多频次、小批量供货，必须严格限制供货商。​
选项：
A: 正确
B: 错误
答案: 【 错误】

29、判断题：
‏精益生产企业与雇员的关系为，雇员想干就干，不想干就走。​
选项：
A: 正确
B: 错误
答案: 【 错误】

30、判断题：
​供货商与企业应该做到同舟共济，生死与共，合作共赢。‌
选项：
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确】

31、判断题：
‏运输浪费主要指企业与供货商或销售商之间的运输浪费。‌
选项：
A: 正确
B: 错误
答案: 【 错误】

32、判断题：
‍七种浪费中，最难确定和消除的是过度加工浪费。‏
选项：
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确】

33、判断题：
‌精益生产要素关系图中，“客户至上”指向的是市场，“追求卓越”指向的是企业自身。​
选项：
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确】

34、判断题：
‌精益生产管理的两条主线是价值流管理和持续改善。‏
选项：
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确】

35、判断题：
​精益生产各道工序之间的生产指令主要是通过看板传递。‎
选项：
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确】

36、判断题：
​精益生产计划精确到每件产品、每个时刻。‎
选项：
A: 正确
B: 错误
答案: 【 错误】

37、判断题：
‎年度计划要根据市场预测把产品品种、数量确定下来。‏
选项：
A: 正确
B: 错误
答案: 【 错误】

38、判断题：
‎日生产计划是投产顺序计划，每天下达到每道工序。‌
选项：
A: 正确
B: 错误
答案: 【 错误】

39、判断题：
‌工业工程是对人员、物料、设备、能源和信息所组成的集成系统进行设计、改善的一门学科。‎
选项：
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确】

40、判断题：
‏精益生产建立在IE技术基础之上。‏
选项：
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确】

单元测验2

1、单选题：
‏上道工序与下道工序的关系，应该视作(   )。‌
选项：
A: 同事关系  
B: 合作关系 
C: 服务关系  
D: 朋友关系
答案: 【 服务关系  】

2、单选题：
‎下述哪项活动对客户是有意义的,毛坯(   )。‎
选项：
A: 加工成零件 
B: 运送至库房  
C: 办理入库手续  
D: 放入指定货架
答案: 【 加工成零件 】

3、单选题：
‍述哪项不用于区分是否增值活动(   )。‌‍‌‍‌
选项：
A: 顾客愿意为活动买单
B: 产品附加额外功能
C: 活动必须以一定的方式改变产品或服务 
D: 活动必须从一开始就要做对
答案: 【 产品附加额外功能】

4、单选题：
‏非增值活动可以分为可以不做的作业和不得不做的作业，下述哪项属于可以不做的作业(   )。‎
选项：
A: 等待上道工序完工  
B: 取用工具  
C: 传送两件 
D: 打开零件包装
答案: 【 等待上道工序完工  】

5、单选题：
‏不均衡生产或负荷过重都可能造成典型的 (   )种浪费。​‏​
选项：
A: 三
B: 五
C: 七
D: 八
答案: 【 七】

6、单选题：
‍为什么说库存是“万恶之源”(   )。‎
选项：
A: 库存积压资金最多 
B: 库存掩盖了大量管理问题  
C: 库存是显著浪费 
D: 仓库可以外包 
答案: 【 库存掩盖了大量管理问题  】

7、单选题：
‌价值流分析可以把浪费分为三个层次，加工或管理浪费属于(   )浪费。​‌​‌​
选项：
A: 第一层次   
B: 第二层次  
C: 第三层次   
D: 均不属于
答案: 【 第二层次  】

8、单选题：
‎①显著浪费 ②加工或管理浪费 ③加工过程的微小浪费，消除三种浪费的顺序为(   )。​
选项：
A: ①②③ 
B: ①③②  
C: ③②①  
D: ②③①
答案: 【 ①②③ 】

9、单选题：
‏消除浪费可以采用下述哪种方法(   )。      ‍‏‍‏‍
选项：
A: PDCA循环  
B: 头脑风暴法  
C: 五步法  
D: 鱼骨图法
答案: 【 五步法  】

10、单选题：
​5W1H和5WHY'S的主要区别是(   )。‎
选项：
A: 前者分析问题宽度，后者分析深度 
B: 前者问题分析深度，后者分析宽度 
C: 分析问题角度不同 
D: 没有区别
答案: 【 前者分析问题宽度，后者分析深度 】

11、单选题：
‎价值流管理是一种简单有效的管理工具，用(   )方法帮助我们找出并消除浪费。‏‎‏
选项：
A: 可视化 
B: 绘图  
C: 逻辑分析  
D: 固定程序
答案: 【 固定程序】

12、单选题：
‎价值流分析生产过程的(   )。​‎​‎​
选项：
A: 商流和物流 
B: 资金流和信息流 
C: 物流和信息流 
D: 商流和信息流
答案: 【 物流和信息流 】

13、单选题：
‎对价值流经理职能特点描述比较准确的是(   )。‏
选项：
A: 管理具体产品 
B: 跨部门协调  
C: 跨部门管理产品价值流 
D: 组织结构的横向关联
答案: 【 跨部门管理产品价值流 】

14、单选题：
‏价值流动改进与浪费流程改进工作投入的先后顺序关系为(   )。‏
选项：
A: 流动改进先大后小，流程改进先小后大  
B: 流动改进先小后大，流程改进先大后小  
C: 流动改进与流程改进同样大 
D: 要区分具体情况
答案: 【 流动改进先大后小，流程改进先小后大  】

15、单选题：
‍绘制当前价值流图，你更倾向于重点关注(   )。      ‍‍‍
选项：
A: 原材料供应、生产工艺、瓶颈工序、产品发送 
B: 订单拉动、看板管理、物料流动、缓冲超市
C: .生产节拍、生产周期、使用设备、标准作业 
D: 生产工艺、设备布置、人员配置、管理制度
答案: 【 原材料供应、生产工艺、瓶颈工序、产品发送 】

16、单选题：
‎价值流经理做好产品价值流分析的关键是(   )。‌
选项：
A: 熟悉产品生产过程  
B: 绘制价值流图  
C: 调查客户需求 
D: 计算生产周期
答案: 【 调查客户需求 】

17、单选题：
‍绘制未来价值流图，你更倾向于重点关注(   )。‏‍‏‍‏
选项：
A: 原材料供应、生产工艺、瓶颈工序、产品发送 
B: 订单拉动、看板管理、物料流动、缓冲超市
C: 生产节拍、生产周期、使用设备、标准作业 
D: 生产工艺、设备布置、人员配置、管理制度
答案: 【 订单拉动、看板管理、物料流动、缓冲超市】

18、单选题：

‎价值流图中“          ”代表(   ) 意思？       

‏

‎

‏选项：
A: 人工传递信息 
B: 电子信息  
C: 拉式生产
D: 拉动箭头
答案: 【 电子信息  】

19、判断题：
​一件产品的功能，某个客户认为有用就是有用，认为没用就是没用。‏
选项：
A: 正确
B: 错误
答案: 【 错误】

20、判断题：
‏客户至上的观点只适用于外部市场，企业内部不适用。‏
选项：
A: 正确
B: 错误
答案: 【 错误】

21、判断题：
​据统计，可以不做的作业约占企业经营活动的35%。​
选项：
A: 正确
B: 错误
答案: 【 错误】

22、判断题：
‎据统计，不得不做的作业约占企业经营活动的65%。‏
选项：
A: 正确
B: 错误
答案: 【 错误】

23、判断题：
‏“零库存”是理想目标，通过解决管理或生产问题来逐步降低库存。‎
选项：
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确】

24、判断题：
‎产品缺陷主要是生产过程造成的。​
选项：
A: 正确
B: 错误
答案: 【 错误】

25、判断题：
‏浪费除了典型的七种形式，在产品设计、机器设备、非直接生产过程等方面还可能存在浪费。‎
选项：
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确】

26、判断题：
‏生产过程浪费的主要原因是负荷过重和不均衡生产。‎
选项：
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确】

27、判断题：
‍5WHY'S可以在非正式场合分析简单问题，5W1H用于分析正式场合复杂问题。‌
选项：
A: 正确
B: 错误
答案: 【 错误】

28、判断题：
‌解决问题五步法（IAPLE）是对PDCA方法的完善。‍‎解决问题五步法（IAPLE）是对PDCA方法的完善。
选项：
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确】

29、判断题：
‎价值流分析是实施精益生产的基础。‌
选项：
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确】

30、判断题：
​价值流分析主要针对车间生产过程。‏
选项：
A: 正确
B: 错误
答案: 【 错误】

31、判断题：
‏物料供应环节可能造成采购差异浪费、备料提高浪费、剩余设备浪费。‍
选项：
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确】

32、判断题：
‍价值流管理完成以后，相当一段时间保持不变。‎
选项：
A: 正确
B: 错误
答案: 【 错误】

33、判断题：
‎选择产品系列做价值流分析，首先应该选择简单产品开始。‎
选项：
A: 正确
B: 错误
答案: 【 错误】

34、判断题：
‌生产周期是价值流改善的重要指标。​
选项：
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确】

35、判断题：
‏未来价值流图要体现精益管理思想方法。‎
选项：
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确】

36、判断题：
‌当前价值流图要经过团队讨论，未来价值流图只需要领导批准实施就可。‏
选项：
A: 正确
B: 错误
答案: 【 错误】

单元测验3

1、单选题：
‏连续流生产以(   )控制为核心，用精益生产管理技术方法，按用户需求完成由原材料到产成品转化。​
选项：
A: 效率  
B: 价值  
C: 时间  
D: 产品
答案: 【 时间  】

2、单选题：
‍连续流生产在生产和运输产品的过程中，要尽可能使系列工序(   )，即每个步骤只执行下一步骤所必须的工作。‍
选项：
A: 不间断  
B: 连续化  
C: 减少浪费 
D: 缓冲化
答案: 【 连续化  】

3、单选题：
‏对精益连续流生产更倾向于下面那个观点？(   )。‌‏‌
选项：
A: 应变能力  
B: 节奏性   
C: 效率 
D: 同步性
答案: 【 应变能力  】

4、单选题：
‎下述哪项不是连续流生产支持要素？(   )‍
选项：
A: 多能工小组  
B: 工作场地改善  
C: 精益生产物流  
D: 准时化生产
答案: 【 准时化生产】

5、单选题：
‎控制流水线生产速度的基本指标是(   ) 。‍‎‍
选项：
A: 生产周期  
B: 节拍  
C: 批量  
D: 生产间隔期
答案: 【 节拍  】

6、单选题：
‍计划节拍、生产节拍和生产线的固有节拍，三者之间的关系是(   )  。‌
选项：
A: 生产节拍>=计划节拍>固有节拍  
B: 生产节拍>=固有节拍>计划节拍
C: 计划节拍>生产节拍>=固有节拍  
D: 生产节拍>=固有节拍>计划节拍
答案: 【 计划节拍>生产节拍>=固有节拍  】

7、单选题：
‌连续流生产要求各道工序生产作业节拍保持一致，是为了保证生产的(   )。​
选项：
A: 连续性  
B: 均衡性  
C: 快捷性  
D: 适应性
答案: 【 连续性  】

8、单选题：
​连续流生产尽可能使各道工序按节拍生产，如果做不到，就要尽可能让(   )适当空闲。​
选项：
A: 第一道工序  
B: 中间工序 
C: 最后一道工序
D: 随机决定
答案: 【 最后一道工序】

9、单选题：
‏精益生产要求工人操作按照(   )加工零件。‏‏‏
选项：
A: 生产作业流程图   
B: 生产节拍   
C: 标准作业规程   
D: 作业组合表
答案: 【 标准作业规程   】

10、单选题：
‏以下哪种措施对减少在制品数量没有显著作用？(   )       ‌‏‌
选项：
A: 序同期化   
B: 一个流生产  
C: 缓冲超市  
D: 设备自动化
答案: 【 设备自动化】

11、单选题：
‏因为瓶颈工序的生产节拍(   )流水线生产节拍，所以才有生产线在制品积压。‍
选项：
A: 大于 
B: 小于  
C: 等于 
D: 无关
答案: 【 大于 】

12、单选题：
‏瓶颈工序造成生产线在制品(   )。​
选项：
A: 增大  
B: 减少 
C: 不变 
D: 无关
答案: 【 增大  】

13、单选题：
‏职工按以下（　 ）指导文件要求去做，则可以准确、快速、安全地进行作业。‏
选项：
A: 标准作业指导书  
B: 标准作业票
C: .标准作业组合票  
D: 工艺规程
答案: 【 标准作业指导书  】

14、单选题：
‎以下哪一个不是标准作业要素。（　）​
选项：
A: 加工能力 
B: 生产节拍
C: 作业顺序  
D: 标准在制品
答案: 【 加工能力 】

15、单选题：
‎对于短期内有小幅波动，产品需求量增大时，采取何种方式应对。（　　）‍
选项：
A: 弹性安排生产  
B: 重新均衡配置生产因素
C: 采取加班方式  
D: 调整生产线，压缩生产周期
答案: 【 采取加班方式  】

16、判断题：
​连续流生产改造要投资大量人、财、物力。‌
选项：
A: 正确
B: 错误
答案: 【 错误】

17、判断题：
‌连续流生产等