大学MOOC 2020秋冬管理学（刘景江2）(浙江大学)1206671802 最新慕课完整章节测试答案
第八章明确分工
第八章单元测试
1、单选题：
以下各因素中，属于组织结构设计前提条件的因素是（ ）
选项：
A: 组织计划
B: 组织目标
C: 组织规模
D: 业务特点
E: 环境变化
F: 人员素质
答案: 【 组织计划;
组织目标】
2、单选题：
组织工作是明确组织结构和组织（ ）以确保组织目标实现的过程。
选项：
A: 关系
B: 成员
C: 计划
D: 模式
答案: 【 关系】
3、单选题：
组织中人员配备的主要目的是为了（ ）
选项：
A: 谋求人与事的最佳组合
B: 使组织系统得以运转
C: 适应组织发展的需要
D: 充分发挥成员的才能
E: 为留住人才创造条件
答案: 【 谋求人与事的最佳组合】
4、单选题：
以下各项中，不属于组织设计的基本原则的是（ ）
选项：
A: 按人定岗原则
B: 目标原则
C: 分工与协作原则
D: 权责对等原则
E: 经济高效原则
F: 逐步发展原则
G: 人事匹配原则
H: 有利于人才成长原则
答案: 【 按人定岗原则】
5、单选题：
以下各项中不属于岗位设计方法的是（ ）
选项：
A: 职责分配化
B: 职责专门化
C: 职责扩大化
D: 职责丰富化
答案: 【 职责分配化】
6、单选题：
由纵横两套管理系统组成的组织结构形式是（ ）
选项：
A: 事业部制
B: 直线-职能制
C: 矩阵制
D: 项目组
答案: 【 矩阵制】
7、单选题：
以下四个维度中不属于组织结构描述维度的是（ ）程度
选项：
A: 专业化
B: 规范化
C: 复杂化
D: 集权化
答案: 【 专业化】
8、单选题：
人员配备的首要原则是（ ）
选项：
A: 客观公正原则
B: 因事择人原则
C: 量才使用原则
D: 合理匹配原则
E: 动态平衡原则
答案: 【 因事择人原则】
9、单选题：
进行专业分工和建立使各部分相互有机协调配合的系统的过程，称之为（ ）
选项：
A: 组织结构
B: 组织模式
C: 组织设计
D: 组织工作
答案: 【 组织设计】
10、单选题：
按照现代组织理论，组织中的灵魂是（ ）
选项：
A: 组织结构
B: 组织目标
C: 组织环境
D: 组织成员
答案: 【 组织成员】
11、单选题：
属于机械式结构特点的是（ ）
选项：
A: 适用于变动、复杂的外部环境
B: 对任务和群体最忠诚
C: 工作专业化水平较低
D: 影响力建立在职权基础上
E: 由领导来解决冲突
F: 职权分散
答案: 【 影响力建立在职权基础上;
由领导来解决冲突】
12、单选题：
对组织层次和管理幅度理解错误的是（ ）
选项：
A: 管理幅度大，组织层次就会减少
B: 管理幅度受领导自身知识、能力、体力、精力等方面的影响
C: 管理幅度是指管理者可以管辖的直接下属人员数
D: 现代组织更倾向于采用宽的管理幅度
E: 下属成熟度越高，组织越可以减少组织层次。
F: 组织中工作标准化程度越低，管理幅度越小
答案: 【 管理幅度是指管理者可以管辖的直接下属人员数】
13、单选题：
以下关于影响组织设计的主要因素的描述，不正确的是（ ）
选项：
A: 不同的战略要求运用不同的组织结构
B: 组织规模越大，越倾向于规范化、集权化、专业化
C: 组织中的人力资源素质越高，通常就越需要采用有机结构
D: 处于相对稳定环境中的组织宜采用机械式结构
E: 多元化经营的企业通常倾向于采用分权型组织结构
F: 组织所采用的技术越是复杂，组织越有可能采取有机式结构
答案: 【 组织规模越大，越倾向于规范化、集权化、专业化】
14、单选题：
岗位特征模型指出，共同创造了有意义的工作的是（ ）
选项：
A: 任务重要性、工作自主性和信息的反馈
B: 技能多样化、任务重要性和工作自主性
C: 技能多样化、任务的特性和工作自主性
D: 技能多样化、任务的特征和任务重要性
答案: 【 技能多样化、任务的特征和任务重要性】
15、单选题：
既能保持公司管理的灵活性和适应性，又能发挥各层人员主动性和积极性的的组织结构形式是（ ）
选项：
A: 直线-职能制
B: 事业部制
C: 矩阵制
D: 委员会
E: 项目组
答案: 【 事业部制】
16、单选题：
以下各项中不属于组织工作内容的是（ ）
选项：
A: 组织结构的设计与变革
B: 人员的合理配置和使用
C: 积极性的调动和方向的把握
D: 权力的分配和关系协调
答案: 【 积极性的调动和方向的把握】
17、单选题：
认为“组织是由人所组成的，有效的组织模式应注重组织中的人际关系，给予组织成员较多的自由和发挥潜在能力的机会”的是 ( )
选项：
A: 古典组织理论
B: 行为组织理论
C: 系统组织理论
D: 科学管理理论
答案: 【 行为组织理论 】
18、单选题：
学校的科研处、教务处、人事处等是按（ ）方法形成的部门。
选项：
A: 职能部门化
B: 顾客部门化
C: 综合部门化
D: 产品部门化
答案: 【 职能部门化】
19、单选题：
管理幅度是指（ ）
选项：
A: 一个管理者直接管理的部门数
B: 一个组织所需要管理的层级数
C: 一个管理者能够有效管辖的直接下属数
D: 一个管理者所直接管辖的范围大小
答案: 【 一个管理者能够有效管辖的直接下属数】
20、单选题：
目前各类组织最常采用的组织结构形式是（ ）
选项：
A: 直线职能制
B: 职能制
C: 矩阵制
D: 事业部制
E: 直线制
F: 网络组织
答案: 【 直线职能制】
21、单选题：
一家企业在讨论当月销售下滑的原因：销售部门认为主要是生产部门没有能够及时供货，生产部门报怨是因为采购部门没有能够及时采购到原料，采购部门声明不是他们采购不到货，是因为财务老不给供应商付款，财务部门报怨说，他们已经尽量地去银行申请贷款了，不能及时付款是因为销售部门没有及时催回货款。据此，你认为该企业最有可能采用的应该是（ ）组织结构形式。
选项：
A: 直线制
B: 职能制
C: 事业部制
D: 矩阵制
答案: 【 职能制】
22、单选题：
组织设计的根本目的是保证（ ）
选项：
A: 人人有事做
B: 职务设计
C: 报酬设计
D: 事事有人做
答案: 【 事事有人做】
23、单选题：
组织设计最为重要的基础工作是 （ ）
选项：
A: 部门划分与结构形成
B: 职务设计与人员调配
C: 岗位分析与设计
D: 管理层级和管理幅度的确定
答案: 【 岗位分析与设计】
24、单选题：
一般的，将管理幅度较大、组织层次较少的组织称为( )组织
选项：
A: 职能型
B: 锥形
C: 网络型
D: 扁平型
E: 梯型
F: 菱型
答案: 【 扁平型】
25、单选题：
同一个部门中人员的合理配置，一是要考虑到能级问题，二是要考虑（ ）问题
选项：
A: 协作
B: 分工
C: 发展
D: 互补
答案: 【 互补】
26、单选题：
组织中这所以存在管理层次或层级，最有可能的原因是（ ）
选项：
A: 为了使组织更加灵活
B: 出现问题可以追责
C: 管理幅度的存在
D: 为了彰现管理者的不同地位
答案: 【 管理幅度的存在】
27、单选题：
某公司有员工64人，假设平均管理幅度为8人，该公司的管理人员为（ ）人，组织层次为（ ）层
选项：
A: 8人 4层
B: 9人4层
C: 9人3层
D: 8人3层
答案: 【 9人3层】
28、单选题：
一家产品单一的跨国公司在世界各地拥有众多客户，该公司的业务组织结构应考虑按（ ）来划分部门
选项：
A: 区域
B: 客户
C: 产品
D: 职能
答案: 【 区域】
29、单选题：
根据对组织的描述，下列说法中不正确的是（ ）
选项：
A: 只有一个人的组织是不存在的
B: 不追求经济效益的组织是不存在的
C: 没有共同目标的组织是不存在的
D: 不需要管理与领导的组织是不存在的
答案: 【 不追求经济效益的组织是不存在的】
30、单选题：
实行集中控制与分散经营的组织形式是（ ）
选项：
A: 直线--职能制
B: 事业部制
C: 矩阵制
D: 职能制
答案: 【 事业部制】
31、单选题：
在环境较为不确定时，内部组织比较松散，决策权力分散并且权力层级不明确，组织结构设计可采取（ ）结构
选项：
A: 机械式
B: 有机式
C: 虚拟式
D: 网络式
答案: 【 有机式】
32、单选题：
培训的最终目的是为了（ ）
选项：
A: 促进员工素质的提高
B: 实现组织和员工的共同成长
C: 开发员工的潜能
D: 强化成员对组织的认同
答案: 【 实现组织和员工的共同成长】
第九章落实权力
第九章单元测试
1、单选题：
在一个组织中，从性质上而言，共有（ ）种不同性质的权力。
选项：
A: 2
B: 3
C: 4
D: 5
答案: 【 4】
2、单选题：
在一个组织中，A之所以拥有与B同样的权力和责任，是因为A与B之间是（ ）关系
选项：
A: 代理
B: 分工
C: 协作
D: 授权
E: 助理
答案: 【 代理】
3、单选题：
在一个组织中，（ ）拥有职权
选项：
A: 管理者
B: 总经理
C: 每一个岗位人员
D: 组织中的一部分人
答案: 【 每一个岗位人员】
4、单选题：
对于集权与分权，下列描述中不正确的是（ ）
选项：
A: 组织规模越大，就越倾向于分权
B: 下级管理者素质低，上级一般倾向于集权
C: 控制技术越先进，一般越倾向于集权
D: 工作或决策越重要，一般越倾向于集权
E: 环境越是动荡，一般越倾向于集权
答案: 【 控制技术越先进，一般越倾向于集权;
环境越是动荡，一般越倾向于集权】
5、单选题：
在正确授权的过程中，第一步首先应该（ ）
选项：
A: 授予权力
B: 明确任务
C: 确定责任
D: 确立监控权
答案: 【 明确任务】
6、单选题：
关于授权，以下表述不确切的是（ ）
选项：
A: 管理者无论授权与否，都不影响其对组织的最终责任。
B: 管理者在给下属授权的同时，也就进行了责任和权力的转移
C: 管理者授权时授予下属的只是代理权，而非所有权
D: 授权是组织中上下级组织之间进行的一种权力分配
E: 管理者不应当将对组织有重大影响的方案的决策权授予给下属
F: 对于操作性较强的任务，即便管理者自身可以完成得比下属更好，也应授权给下属去做
G: 通常要求一个下级只接受一个上级的授权，并仅对一个上级负责
H: 授权者对被授权者的监督就是为了保证不出任何差错
答案: 【 管理者在给下属授权的同时，也就进行了责任和权力的转移;
授权是组织中上下级组织之间进行的一种权力分配;
授权者对被授权者的监督就是为了保证不出任何差错】
7、单选题：
以下行为中符合命令统一性原则的行为是（ ）
选项：
A: 多头领导
B: 全局性问题的决策不授权
C: 交叉授权
D: 越级授权
答案: 【 全局性问题的决策不授权】
8、单选题：
授权是指上级给予下级一定的权力和责任，使下属在（ ）下，拥有相当的自主权而行动。
选项：
A: 上级的支持
B: 上级的帮助
C: 一定的监督
D: 一定的条件
答案: 【 一定的监督】
9、单选题：
财务部要求公司各部门按本部门要求，及时准确提供资金使用计划信息的权力，属于（ ）
选项：
A: 直线权力
B: 岗位权力
C: 参谋权力
D: 职能权力
答案: 【 职能权力】
10、单选题：
下列说法中错误的是（ ）
选项：
A: 组织中的任何一位成员都拥有参谋权力
B: 参谋人员要努力提高自己的工作水平才能向直线人员提供有效的帮助
C: 直线人员若认为不需要参谋的协助，就可以不设立参谋人员
D: 严格限制参谋权力对于维护管理职位的完整性是十分重要的
E: 参谋权力就是组织中的参谋部门或人员拥有的权力
F: 直线权力和参谋权力之间的关系应该是“直线指挥、参谋建议”
答案: 【 参谋权力就是组织中的参谋部门或人员拥有的权力;
直线权力和参谋权力之间的关系应该是“直线指挥、参谋建议”】
11、单选题：
在一个组织中，赋予其成员以一定的职权的目的是为了（ &