第一周筹划创业

第一周测验

1、单选题:
‎(  )是指提供产品或服务的全过程‌
选项:
A: 业务模式
B: 交易方式
C: 订单形式
D: 经营模式
答案: 【 业务模式

2、单选题:
‏判断是否为客户创造价值的基本标准是(   )​
选项:
A: 制造兴奋点
B: 解决痛点
C: 培养痒点
D: 以上三者都对
答案: 【 解决痛点

3、单选题:
‎知识和( )边界有助于项目的扩展。‍
选项:
A: 能力
B: 毅力
C: 激情
D: 创造力
答案: 【 能力

4、单选题:
‎物质丰富的时代,使得( )和个性成就生意。​
选项:
A: 创新
B: 定制化
C: 诚信
D: 道德
答案: 【 定制化

5、单选题:
‏战略定位横向是阶段战略,纵向是( )。​
选项:
A: 业务战略
B: 总体战略
C: 市场战略
D: 职能战略
答案: 【 职能战略

6、单选题:
‍产品导向型创业企业的起点是市场,核心是( ),支撑是战略。‏
选项:
A: 价格
B: 产品
C: 项目
D: 定位
答案: 【 产品

7、多选题:
​如何使得创业变得没那么难?‍
选项:
A: 选对领域
B: 付诸实践
C: 科学性地尝试
D: 账务管理
答案: 【 选对领域;
付诸实践;
科学性地尝试;
账务管理

8、多选题:
‏下列属于新市场特点的是( )。‎
选项:
A: 跨界
B: 包装产品
C: 处于蓝海
D: 有换代优势
答案: 【 处于蓝海;
有换代优势

9、多选题:
‏一般人会在自己的优势资源领域选择创业这里的优势资源通常指的是(    )。‍
选项:
A: 专业或职业资源
B: 技术资源
C: 行业资源
D: 人脉资源
答案: 【 专业或职业资源;
技术资源;
行业资源;
人脉资源

10、多选题:
‌企业的客户一般而言主要包括(  )。​
选项:
A: 自然人
B: 企业法人
C: 政府部门
D: 社会组织
答案: 【 自然人;
企业法人;
政府部门;
社会组织

11、多选题:
‌早期的可口可乐是以“正宗”为定位的。意思就是你想喝可乐,只有可口可乐是最正宗的、经典的。后来百事可乐要进入这个市场,该如何定位呢?他们分析后发现,可口可乐的消费者大多是成年人,因为只有成人才能喜欢正宗的东西。因此,他们就定位到“新生代的选择”,并把品牌个性锁定在“反传统”。因此,目前在中国企业,“定位”发生“错位”现象已经是屡见不鲜,不少产品和品牌,从一个错误的起点努力走向正确的终点,不幸陷入“骑虎难下”或“守株待兔”的尴尬境地。那么,对于初创企业而言市场定位需要注意哪些问题?‍
选项:
A: 定位要狭窄
B: 要有足够发展空间
C: 要迅速成为第一或表征为第一
D: 要考虑你的产品定位能否与之相配
答案: 【 定位要狭窄;
要有足够发展空间;
要迅速成为第一或表征为第一;
要考虑你的产品定位能否与之相配

12、判断题:
​干事情,要谋划,谋划的起点是定位。‍
选项:
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确

13、判断题:
‎社会青年,根据职业方向不同可以分为就业者和创业者。​
选项:
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确

14、判断题:
​跨界是新点子的特点之一。​
选项:
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确

15、判断题:
‎移动互联网让我们身边所有的东西都可以换代了,使创业更加便利。‍
选项:
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确

16、判断题:
‌从专业化到职业化的转变发生在不经意间。‍
选项:
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确

第二周创建公司

第二周测验

1、单选题:
‎公司的股权结构应当保持在合理范围之内,超出这个范围会造成( )。​
选项:
A: 员工流失
B: 员工缺乏动力
C: 创始人缺乏动力
D: 不能更好承担社会责任
答案: 【 员工缺乏动力

2、单选题:
‌对于特殊表决事项必须经代表 (    ) 以上表决权的股东通过。‍
选项:
A: 二分之一
B: 三分之一
C: 四分之三
D: 三分之二
答案: 【 三分之二

3、单选题:
‎最低持股(  )的股东对特殊事项拥有一票否决权。‏
选项:
A: 50%
B: 67%
C: 10%
D: 34%
答案: 【

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