大学MOOC 战略管理(南方医科大学)1450254166 最新慕课完整章节测试答案

第一讲战略管理导论

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1、单选题：
‏著名的5P模型是由谁提出来的？
选项：
A: 亨利明茨伯格
B: 迈克尔波特
C: 斯蒂芬罗宾斯
D: 法约尔
答案: 【亨利明茨伯格】

2、判断题：
‎战略管理是“企业高层管理者为保证企业的持续生存和发展，通过对企业外部环境与内部条件的分析，对企业全部经营活动所进行的根本性和长远性的规划与指导”。
选项：
A: 正确
B: 错误
答案: 【正确】

3、判断题：
战略具有计划性、全局性和长期性。
选项：
A: 正确
B: 错误
答案: 【正确】

4、判断题：
‌战略是在企业发生经营活动之后制定的。
选项：
A: 正确
B: 错误
答案: 【错误】

1、单选题：
‏按照定义，“战略管理”的核心目的是使公司获得_______。‍
选项：
A: 控制权
B: 利润
C: 竞争优势
D: 发展
答案: 【竞争优势】

2、判断题：
‏在二十世纪八十年代，由威廉大内教授提出了战略管理的产业组织范式。‍
选项：
A: 正确
B: 错误
答案: 【错误】

3、填空题：
‎当代战略管理的主要思路有两条，一条是产业组织模型，另一个模型是_______。‌
答案: 【资源基础##%_YZPRLFH_%##资源基础模型##%_YZPRLFH_%##RBV】

1、单选题：
战略是为开发_______和获得竞争优势而规划出的整合性和协作性的承诺和行动。‍‍
选项：
A: 无形资源
B: 赢利能力
C: 核心竞争力
D: 核心产品
答案: 【核心竞争力】

2、单选题：
‍总体战略是的制定者往往是_______。‍
选项：
A: 高层管理者
B: 中层管理者
C: 基层管理者
D: 公司员工
答案: 【高层管理者】

3、单选题：
‍当一家公司实施的战略竞争对手不能复制或因成本太高无法模仿时，它就获得了_______。‏‍‏
选项：
A: 竞争优势
B: 战略能力
C: 战略柔性
D: 竞争力
答案: 【竞争优势】

4、多选题：
‎“三安范式”是指_______三位早期战略管理学家的战略规划观点。‍
选项：
A: 安德鲁斯
B: 安迪
C: 安索夫
D: 安东尼
答案: 【安德鲁斯;
安索夫;
安东尼】

5、多选题：
‍战略管理过程的三个阶段分别是_______。
选项：
A: 战略输入
B: 战略制定
C: 战略评估
D: 战略控制
答案: 【战略输入;
战略制定;
战略控制】

6、多选题：
‏战略是企业管理者为取得竞争优势而进行的_______。‌
选项：
A: 计划
B: 组织
C: 领导
D: 控制
答案: 【计划;
组织;
领导;
控制】

7、判断题：
‌明茨伯格关于战略的“5P”是指，战略是计划、计谋、模式、定位以及方法的集合。
选项：
A: 正确
B: 错误
答案: 【错误】

8、判断题：
‎哈佛大学商学院的波特教授是“战略的资源观”的提出者。
选项：
A: 正确
B: 错误
答案: 【错误】

9、判断题：
‍“成长向量”（安索夫矩阵）包括四种战略成长方式，分别是市场渗透战略、市场开发战略、产品开发战略以及多元化战略。‌
选项：
A: 正确
B: 错误
答案: 【正确】

1、单选题：
‌战略领导者要以（）的的价值为出发点来经营公司‍
选项：
A: 社会
B: 员工
C: 股东
D: 利益相关者
答案: 【利益相关者】

2、单选题：
‎战略目标的定量化是使目标具有（）的最有效方法。‏
选项：
A: 可接受性
B: 可实现性
C: 可检验性
D: 可挑战性
答案: 【可检验性】

3、多选题：
组织文化是指整个企业共有的一套复杂的（）的系统。‌
选项：
A: 意识形态
B: 符号象征
C: 核心价值
D: 利益交换
答案: 【意识形态;
符号象征;
核心价值】

4、多选题：
利益相关者包括：（）。
选项：
A: 资本市场利益相关者
B: 产品市场

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